在公司党委召开专题会议研究安全生产工作后。11月13日，一公局集团副总经理，公司党委书记、董事长刘拥华以“四不两直”方式检查眉山医院项目，并开展调研。
刘拥华深入施工一线实地查看施工进展和安全生产关键区域，重点检查工地安全文明环保等该项目落实一公局集团及公司安全生产专题党委会精神的情况。现场询问了安全环保管理、经营管理、施工图设计管理、技术质量管理及进度管理内容，他对项目进场以来安全文明施工予以肯定，并提出了进一步强化执行的措施要求。
刘拥华强调，要结合群体项目实际情况，以本质安全为前提，建立项目高效、精简、可操作性强的安全环保管理体系，确保项目安全文明措施费足额投入使用。要严格执行项目管理人员“第一个到现场，最后一个离开现场”的工作理念，切实地站好每一班岗，落实好重大安全事故隐患对照清单排查，隐患要当事故提级处理。要进一步优化项目管理模式，以价值创造为核心，在确保安全质量的前提下，合理安排工期，真正实现减负增效、优质履约。要充分解读并利用好EPC商业模式的本质，抓牢“设计”源头，抓住降本增效的关键，消灭浪费。要持续强化项目党支部建设，认真落实党建安全环保质量一体化，守牢安全红线，严控质量底线。
来源丨眉山医院项目
供稿丨刘海
编审丨雷晓芸
三审丨向再磊
