12月5日，绍兴交投党委副书记、副总经理傅森彪带队到浙江公司开展交流座谈，中建八局基础设施事业部总工程师高智，浙江公司党委书记、董事长王洪出席会议，双方就柯诸高速TJ04标项目进展开展交流座谈，并达成共识。柯诸高速项目公司副总经理王伟国、总工程师费伟全、工程处处长潘利冰，浙江公司总经济师吴祥飞、总工程师邓程来、副总经理刘晓东，浙江公司基础设施事业部、基础设施分公司参加座谈。
傅森彪强调，要提高政治站位，强化安全责任担当，项目公司将与项目部一道，认真梳理排查各类风险点，做好资金支付、工人工资发放等工作，持续强化安全宣传教育，守住安全红线，保证项目平稳、快速推进；要加强项目验收管理工作，项目部要做好验收资料准备、加强精细化验收管理、开展项目内部验收、强化验收整改等工作，不断提升工程质量；要突出重点，提高结算效率，项目部要组建经验丰富的结算管理团队，与项目公司对接制定可行性结算方案，加强成本管控和核算分析工作，多措并举做好项目结算工作。
高智表示，项目部要加强项目收尾工作，做好整体收尾策划，对接好相关政府部门，加强政策引导，落实好4号钢筋加工厂、梁场等临时用地的复耕复绿工作；要抓好项目设备“微循环”，做好下场材料调拨、提高设备材料周转率；要加强现场验收管理工作，强化工程质量监督和关键工序现场盯控，派驻经验丰富的管理人员一同参与施工现场安全质量隐患排查工作，压实压细安全生产和工程验收责任。
王洪向绍兴交投对浙江公司的信任和支持表示感谢，简要介绍了公司历史沿革、发展规划、业务发展及柯诸高速项目下步工作计划情况，表示希望以此次会议为契机，实现共同发展。王洪强调，浙江公司与项目部要认真贯彻此次会议精神，积极配合项目公司开展好验收、结算、创优等工作，确保项目顺利推进；要以“收好尾、过好年、交好工”为当前项目的主要工作目标，强化责任意识，细化工作措施，确保各项工作落到实处；要加快项目进度，提高项目团队效率，采取相关措施，不断优化工作流程，高效推进项目履约，确保项目顺利通车。
就柯诸高速项目下阶段工作，会议认为：要聚焦项目精细化收尾管理，确保平稳收官，强化业主、监理、施工三方联动，加大收尾推进力度，落实好收尾管控；加强姚江枢纽、共线段等施工段管理，合理优化施工工艺，严格规范各道工序施工，切实将管理精细化在项目落地生根；加强创优夺杯工作力度，结合项目自身条件、融合四个标段，推进创优工作标准化和规范化，全面提升工程建设质量水平，确保项目创优夺杯方面创造佳绩。
素材来源 | 基础设施事业部
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