12月6日，浙江公司召开2024年质量管理委员会扩大会议暨质量大会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和《质量强国建设纲要》要求，全面落实集团、局工作部署，总结全年质量管理工作，部署推进下一步质量管理重点工作，推动公司质量管理水平提升。浙江公司党委书记、董事长王洪，党委副书记、纪委书记、工会主席张保泉出席会议，公司总工程师邓程来主持会议。
王洪以《全面强化质量支撑 提升企业品牌价值》为题作质量管理专题授课，强调要认清当前质量工作面临的新形势、新要求。他指出，质量强国是高质量发展的重大举措，要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来；质量是企业的生命和发展的保证，企业要实现基业长青，必须靠质量和品质取胜；要不断加强各级质量精益管理力度，推动“八局建造”逐步向“八局品牌”转变；在追求高规模、高产出和高效益的同时，建设工程质量管理也面临着巨大挑战；质量管理需要对照行业形势的迅速变化及公司实现高质量发展的现实需要，不断实现自我突破。
王洪强调，要强化体系联动，推动全员履职，压紧压实全员质量履职责任，进一步夯实全公司质量管理的基层基础；要加强过程管控，确保一次成优，坚持过程质量精品，推动质量管理从“重结果”向“重过程”转变，确保项目建设的每一个环节都能严格按照质量标准进行；要重视专项治理，严守质量底线，项目基层人员要树立“主人翁”意识，自觉将项目质量要求融入日常工作，切实做到“人人管质量、质量人人管”；要注重人才培育，加速梯队建设，丰富人才成长路径，为员工成长开辟通道，形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。
邓程来强调，要“从速从原”宣贯，统一思想认识，认清形势、摆正位置、找出差距、明确目标，牢记“质量终身责任制”，强化做好、抓好质量工作的紧迫感和使命感；要细化分解目标，抓好责任落实，进一步梳理自我工作质量、工程质量存在的短板，正视质量问题、弥补工作不足、消除质量风险；要细密周到部署，力保质量安全，全面排查在施项目存在的各类质量安全隐患，提前监测、提前发现、提前部署，避免风险事件发生。
会上，公司质量总监纪春明作2024年工程质量管理工作报告，科技质量部副经理张博作住宅项目质量问题警示报告。
为大力弘扬以“品质为先、数智匠心、一次成优、铸造精品”质量理念为核心的质量文化，表彰先进、树立榜样，大会对 “质量策划”“品牌故事”“质量知识竞赛”获奖人员及“质量管理先进单位”“质量管理模范个人”“专项治理先进个人”“质量工匠之星”获奖单位和个人进行了表彰。
颁奖现场
王洪和张保泉为分公司及项目代表颁发施工工艺操作“口袋书”。
“口袋书”授书
大会以“现场+视频分会场”的形式召开，共设1个主会场，58个视频分会场，公司总部部门负责人及以上人员、各分公司（事业部）、所有在建项目相关人员及获奖单位、个人代表等在主会场和视频分会场参加会议。
素材来源 | 科技质量部
微信编辑 | 陈明洪、杨孝天
责编 | 陈明洪
校对 | 陈军、马晓琳
审核 | 张博、赵生智
