12月30日，浙江公司召开2025年第一次务虚研讨会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，认真贯彻落实集团和局有关决策部署，充分研判宏观经济形势和行业发展状况，以高质量发展为主线，剖析问题与不足，并部署下一阶段的重点工作。浙江公司党委书记、董事长王洪，党委副书记、总经理王涛等领导班子，相关部门负责人，二级单位总经理参加会议。
会议立足高质量发展要求，围绕“如何实现公司‘十四五’规划收官目标”，梳理2025年主要工作思路，针对财务管理、市场营销、工程管理、科技质量、商务管理、定岗定编等领域进行充分研讨。相关体系领导在深入思考、详细调研的基础上作了专题发言。参会人员积极参与交流讨论，结合公司实际和工作实践，谈不足，找对策，集思广益，畅所欲言，为进一步增强战略目标实现能力、推动公司高质量发展理清思路、凝聚共识。
王洪对本次会议的研讨成果表示了充分肯定。他提出，要坚定发展信心，“十四五”以来，公司在市场营销、工期管控、科技质量、结算创效等方面攻坚克难、爬坡过坎，运营质量不断提升。要统筹规模和质量，发挥企业家精神，增强项目获取能力，以规模增长带动高质量发展，深化开源节流本领，塑强精益化管控和高品质管理优势，打造完美履约品牌，不断赢得客户认可。要坚持以人为本，坚定“为客户创价值，为员工谋幸福，为企业谋发展”的创业宗旨，推动企业与员工共同成长、共同发展，形成良性循环的命运共同体。
素材来源 | 企业策划与管理部
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校对 | 陈军、马晓琳
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