在可预见的轨道中，目标绩效是“跑车配置”。
HPD Doing 谈论行动，提供在旷野行动的地图HPD Being 谈论更细微的状态，赋能你的英雄之旅在整个 HPD 学习过程中，HPD Doing 部分的学习是一个基础和起点。它介绍如何重构 创造性活动 展开的过程，并在其中贯穿学习 四种不同认识方式。（）我们说创造性工作是指什么呢？出现的需求，需要新的创造，创造的过程又发现无据可依，无例可考，这时候，需要进行创造性的工作。
你可能是一个创业者，汇聚了背景优秀的核心团队，要开发一个新的产品；你可能是一个内部或者外部顾问，想跳脱工具理性的方法论，深入真实的组织和业务挑战，推进客户端的战略变革；你可能是一个业务 leader，因为业务要产生突破，要去带领团队甚至是跨部门的团队，发展以客户为中心的新业务流程；甚至你就是你自己，想要采取一些行动，让自己的家庭发生改变，例如我的朋友 A ，ta想为ta的爸爸妈妈迁徙的家族拍一部纪录片...
当我们在开始创造性的工作的时候， 因为没有先例可循，那感觉往往宛如置身旷野...最开始感受到无限的可能性，令人激动，随后对于如何展开行动，陷入茫然或在行动中感觉到痛点满满：- 不同背景的团队成员，抱住自身的经验，陷在自己的主张，新产品沦为老生常谈；
- 自己的团队路径依赖严重，跨部门的团队又各有各的 KPI，新的流程是妥协的结果，客户为中心只能在一些表面体现一下；
- 想要通过新的活动让家庭互动深入，可能被家人视为奇怪，互动也没有改变；
原来不是竞争对手想不到新产品，只是老作法结果更加可以预测呀；
原来令人讨厌的束缚人的系统也给了人安心和舒适的支撑呀；
原来过去看似干瘪的 KPI 目标也提供了明确性和让我有起码的存在感呀；
- 原来清晰定义的职责范围将事情扁平化，将人工具化，但起码我和同事之间可以用职责是什么划分边界呀...
只是，在这样的困境中，我们面临随时退回到旧有模式的可能，那样工作的状态和结果也会差不多。
So，如何真正启程一段不一样的探索？
HPD Doing 会给到重要 的指引和支持...
HPD Doing，提供创造性工作展开需要的行动地图，阐述关键节点的行动为什么和怎么做：
作为一套心法和技法，它可大可小，小的可以应用于“如何跟伴侣展开一次困难的谈话？”“如何跟孩子互动他的考试前的焦虑”...大的例如是，“企业进入新的国家开辟市场的战略”，“业务的下一个方向在哪里”...
你想要运用HPD的契机点往往来自于你明确的感知到，光靠道理和头脑难以解决一群人共同面对复杂性，并且要前进的挑战，Human Process Design大概率可以带你去到靠头脑想不到的地方，并产生心脑体一致的突破和行动。
如果你经常需要Hold场，例如你是组织顾问或业务顾问，你已经累积了很多工具和方法，同时想要穿透工具和方法，去连接更深的创造源；如果你领导或协助领导组织里的人去创造产品，服务或者流程，例如你是创业者或者产品负责人，你发现总是在已知作法的老路上越来越“卷”，现在想要超越“内卷”，体验在行动上的深度和节奏；如果你在提供和对于人的理解深入工作的服务，例如你是用户研究顾问或者内在探索导师，你已经有了内容，但感觉困在“言传”的传递方式里，想要把微妙性让参与者“体感”到。Nic作为探索者跟随不同的修行传统，又作为创业者和组织顾问直接面对业务和组织的议题。在多年的实践中，总结出HPD的心法和技法。Nic 从 2010 年开始，就来到中国进行企业咨询，并培养领导者和 OD 工作者，他培养了很多下一代的催化者。在他70岁的时候，他将这套心法和技法沉淀出来，发展了 HPD 的课程，想要支持到更多人，在广泛领域的应用和实践。
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Tami 刘媛芳
智慧探索 组织发展 催化 使命带领
20年在个体生命转化和组织发展的实践中，“改变是怎样发生的”牵引着Tami的生命和探索的展开。在过去的12年间，她Nic紧密协同，以支持组织的发展和个体的生命探索，阿里巴巴组织发展能力的奠基和发展是他们的最主要协作场，这让她浸透在了能量宇宙观之下，对于精微场域的催化实践。在这期间，Tami和Otto Scharmer，Peter Senge以及夏林清老师都有缘份深入协同，参与真切社会议题的深入理解和转化推动，这些宝贵的契机帮助她发展了对多层次社会系统的关切和洞察。近年来，Tami致力于和不同领域的深入探索伙伴协同，将接引到的各种实践智慧和和中国自身的文明理脉相融合，创造。高质量对话，战略心智，个体生命转化这些都是承载她的探索和创造的主题。在所有的这些主题和场景中，Human Process Design始终是她工作的内核，这个内核拥有从个体深度教练到战略突破等很多丰富的表现形式。她希望支持更多人踏上这条道路。
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Amrita 邬伟菁
对话实践 组织发展 催化 整合教练
在不断回看和跨越自身生命不同阶段的历程中，Amrita感知到支持人的深层转变和催化与心链接的行动，是她的生命道路。带着15年人才发展经验和教练背景，她一直探索著”组织与个体如何更有生命力”的实践方式，近两年来投注於催化真实对话的发生。
HPD让我能正视未知了。其实人最怕的东西之一就是未知了，如果有能力面对未知，也就有了某种“无所不能”的力量。”HPD像一个很amazing的一个盒子，从一个问题开始，关联系统一个个开启，整个系统的能量显现出来。HPD让我的思维方式从线性到立体；让我的工作方式从推想到感知，体验。HPD 是“道”在具体场景的运用。因循它的时候，人们一边感知，一边行动，一边觉察，一边反思，一边调整…一群人在一起更加美好地工作和生活。观念，行为的改变有自己的节奏韵律，HPD让我们从设计者的视角去掌握它。这样做事情就像打太极拳，不是那么用力，道法自然，和背景呼应，让事情发生。HPD支持在组织中促动一群人去到未知领域去探索，创新。在这个过程中，大家不止产生真正的洞见，而且每个人也都会因此发生改变，组织的土壤和相信也发生了改变。我觉得HPP是激发个体和团队动能的底层方法论。它给我们具体的方法，让我们在做事情的时候以人为基础，视人为人地去思考和行动。人的创造力，感知力，洞察力都在过程当中得到了非常大的激发。然后在这个激发的情况下，事情顺应自然，顺应生命，行动会自然而然的发生和流淌。
