第2期研发降本公益沙龙，9月7日下午，上海，欢迎对研发降本感兴趣的朋友报名。
活动时间：2024年9月7日下午1:00~6:00。
活动地点：上海青浦区徐泾镇滨发大厦2楼路演厅208（距离国家会展中心2公里、虹桥高铁站4公里）
活动流程：
| 沙龙议程 | ||
| 12:30~13:00 | 签到 | |
| 13:00~14:30 | 三维降本，让成本降低10% | 钟元 |
| 14:30~16:00 | 智能装备产品的高效研发降本历程 | 某企业研发降本一线实战专家 |
| 16:00~17:30 | 产品研发与供应链协同降本 | 徐浩询 |
| 17:30~18:00 | 自由交流 | |
资料不全者不予通过；经审核完毕后，以微信联系确认为准。 同一企业，仅限两人报名。
如果报名人数过多，请不用担心，我们后面会继续举办；下次会优先考虑你的报名。 本活动为公益活动，不收取任何费用；为保障多数人利益，无故缺勤者将取消后续公益活动参加资格。
消费降级，各行各业越来越卷，企业必须千方百计降低成本：
商务降本，再砍一刀，然而供应商利润已经很微薄，实在无法再砍，再砍就要出质量问题了；
生产降本，自动化设备投资或者生产流程优化等，然而这些是从决定产品成本的20%处入手，相当于干毛巾拧水，收益有限；
研发降本，从决定产品成本80%处的研发和设计进行降本，看上去很美，是一条康庄大道；然而企业普遍缺乏一套体系化的研发降本方法论，除了降本三板斧（壁厚减薄、尺寸减小、重量减轻），工程师找不到更多降本方案；同时，降本方案落地时阻碍重重。
怎么办？降本真的无解了吗？成本真的降无可降了吗？
并不是。
研发降本是正确的事情，同时是一件最难的事情。最近几年，通过在各行各业（包括极度卷和非常卷的行业）的研发降本实战，我们不断总结、不断提炼、一步一个台阶，慢慢摸索出了一条高效的研发降本之路。
这条路包含技术和管理两个层面：
1）技术，即研发降本的方法和技术--三维降本。三维降本，从三个维度、十个降本方法出发，穷尽降本方案，这是一套体系化的研发降本方法论。
2）管理，即通过管理层面，消除企业研发降本落地时的各种障碍，解决思路包括建立成本组织、有效成本激励、跨部门协同等等。
研发降本，只有从技术和管理两个层面出手，才有机会产生实实在在的降本成果和收益。
我们可以非常自信地说：对于绝大多数行业，通过这条研发降本之路均可以降本10%以上。
为更进一步普及这一条高效研发降本之路，帮助更多中国制造企业提升成本竞争力、而不是单纯内卷，我们决定不定期在全国各大城市开展【研发降本公益沙龙】。
作者简介：钟元，著有书籍《面向制造和装配的产品设计指南》和《面向成本的产品设计：降本设计之道》，《研发降本实战：三维降本》预计2025年初出版。
助力工程师成长，
共同为中国制造贡献力量。
