近年来，铝电公司始终坚持法治企业建设目标，高度重视合规管理水平提升，积极与国际、国内标准对标接轨，持续强化合规体系建设，先后制定和修订《权责清单》《决策事项清单》《合规管理规定》《境外经营合规管理办法》《内控合规管理手册》等制度，健全完善合规管理制度体系。董事会严格履职尽责，定期听取公司合规管理情况，研究决定合规管理重大事项，充分发挥“定战略、作决策、防风险”作用。设立首席合规官，建立业务部门全面审、合规部门重点审、总法律顾问（首席合规官）重大审机制，推进企业依法合规经营。着力强化重点领域及境外单位合规风险管控，建立重大决策风险合规识别清单，制定《行政、刑事处罚专项应对预案》，编制境内新能源自主建设及并购、境外投资及工程建设合规“三张清单”，进一步提升合规管理效能。努力培育合规文化，坚持将法治合规管理纳入党委理论学习中心组必学内容，利用月度经营生产例会开展会前学法，举办法治小课堂提升专兼职法律合规人员专业能力，营造全员合规良好氛围。
来源：本 部 作者：韩 冬
