开门红
NEW YEAR
1月6日，蓟州分公司召开专题会议，传达贯彻天津公司2025年工作会暨四届九次职工代表大会会议精神，同时对一季度“开门红”劳动竞赛进行宣贯推进。
会议由分公司总经理主持，分公司领导班子、各部门经理、网格长及员工骨干代表参会。会议重点宣贯了余晖总经理《增强转型发展信心、激发改革创新动能、全面建设区域领先信息服务科技创新公司》的主题报告。
结合工作会精神和年初重点工作，营销服务部和政企客户部针对“开门红”劳动竞赛进行了宣贯和任务布置，分管领导按照条线领域，对活动进行了再动员、再部署和再要求。为压实发展责任，相关部门和各网格与分公司签订了劳动竞赛“军令状”，郑重承诺将以“开年即决战 起跑即冲刺”的姿态，攻坚克难、全力以赴，确保“开门红”任务目标达成。
分公司总经理刘英杰总结会议并强调：要认真学习领会天津公司2025年工作会精神，有力推进“一二三七”工作举措，在“高”和“更”上下足功夫，锚定发展目标，增强转型发展信心，激发改革创新动能，切实转思路、转观念、转作风，稳中求进、守正创新做好2025年各项工作。
一是要强化党建引领，更严要求落实天津公司“一三六五”党建工作体系，更好发挥党业融合循环互促作用。二是要深化改革转型，聚焦“利出一孔，力出一孔”，更加有力推进机制体制在一线穿透，汇聚分公司高质量发展的强大合力。三是要夯实基于市场细分的存量运营、打好“四场战役”，加强“满融”导向，提升全触点CHBNVG全向发力融合发展，深挖“两条增收曲线”。四是要落地“AI+”能力体系，更加积极的锻造区域差异化竞争优势。五是要扎实做好一季度开门红各项工作，早谋快动、真抓实干，以奋进姿态展现良好精神风貌，提振精气神，跑好2025年开局“第一棒”！
图文丨蓟州分公司 张兴起
审核&编辑丨王原 李怡萱
