春节前夕，在喜庆祥和的新春氛围中，各单位为总结2024年成绩，满怀激情地迎接2025年的“开门红”，精心组织开展了一系列的活动，在欢声笑语中，激励员工们携手并进，共同助力公司高质量发展。
东丽分公司召开2025年工作部署会
暨2024年度优秀员工表彰会
1月17日，东丽分公司召开2025年工作部署会暨2024年度优秀员工表彰会，分公司领导班子成员、铁通公司相关领导、各部门经理、网格长及骨干员工代表参会。
分公司总经理王冬冬作了以《紧抓“高”和“更”深化改革焕动能 狠提“质”与“效”机制穿透谱新章》为主题的工作报告，对2024年工作进行回顾总结，明确了分公司2025年“一二三四”工作思路，即：“围绕建设区域领先的信息服务公司的核心目标，深化CHN、BVG双向循环，坚持专线、企宽、家宽三线发展，继续打好以存量运营为基础的四场战役”。对2025年工作提出六点要求：
一是有力推进“一二三七”工作举措和“一三六五”党建工作体系，在“高”和“更”上下功夫，以“高标党建聚力强链”推动生产经营和党建质效共同提升。
二是AI+发展提质量、高效承接锻能力。积极响应公司AI+六个能力落地要求，通过AI技术推动产品融合创新、网络优化管理、运营精细管理及服务能力提升，以高能力锻造、稳步从“互联网+"“5G+"迈向“AI+”。
三是匹配场景建触点、机制穿透强能力。因地制宜灵活建设新触点，深挖潜力焕发触点新活力，持之以恒提升触点新效能。
四是网业协同力出一孔、合力发展利出一孔。要开眼界、变思想，打破“条线”的传统工作思维界限，做到“建装维营服”一体发展，协同落在痛处、落在实处，实现网络与市场的双向互促。
五是运营管理全流程“更精准、更精细、更精益”，深化精益管理，量质构效细运营，不断提升管理水平和效能。
六是聚焦安全隐患重点领域，推进攻坚年行动。严守安全生产底线和红线，为公司高质量发展做好安全护航。
随后，两位副总经理就分管领域对2025年工作安排进行了专题发言。各部门、网格在总结2024年工作基础上聚焦短板与优势，制定了2025年工作计划和举措，全面部署一季度开门红各项工作，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态全力以赴，高质量完成全年目标任务。
会上，分公司对2024年各专业线条作出突出贡献的28名优秀员工进行了表彰，分公司领导班子和铁通公司领导为获奖员工颁发荣誉证书，并鼓励广大员工以先进为榜样，以创新为笔、实干为墨，持续深耕专业领域，携手打造更多佳绩，助力分公司迈向行业新高度！
2025年东丽分公司广大干部员工将上下一心，聚焦聚神聚力把各项工作抓紧、抓实、抓好，增强转型发展信心，激发改革创新能力，在公司战略机遇期、动能转换期、改革攻坚期迎难而上，共铸新篇章！
静海分公司开展“情暖人心、
聚力发展”系列主题活动
新年伊始，静海分公司开展“情暖人心、聚力发展”系列主题活动，多举措、多维度、多形式传达公司党委对一线员工的关心关爱，凝心聚力、鼓足干劲，为蓄力分公司一季度“开门红”以及全年工作任务目标奠定坚实基础。
1.“聚合力、勇争先”主题宣讲调研活动
为深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，落实中国移动2023-2025年党建工作规划“巩固深化年”部署，持续做深做细做透天津公司“一三六五”党建工作体系，切实发挥党建引领作用，聚焦分公司一季度“开门红”工作任务，静海分公司组织开展“聚合力、勇争先”主题宣讲调研活动，由分公司领导班子带头、各网格党建指导员深入一线网格，对党的二十届三中全会精神、公司2025年工作会精神进行传达宣贯，并与网格员工开展深入交流座谈，进行答疑并指明发展方向，聚发展共识和智慧力量，坚持更严要求、更深穿透、更快执行，为促进分公司高质量发展积蓄强劲动能。
2.2024年突出贡献先进个人、先进合作单位表彰大会暨2025年开门红仪式
在2024年先进合作单位表彰大会上，分公司对先进合作单位进行表彰，对合作单位的大力支撑和鼎力相助表示感谢，同时展望2025年，分公司将与各单位持续深化合作共赢，共同书写崭新篇章。
在2024年突出贡献先进个人表彰大会暨2025年开门红仪式上，分公司为2024年作出突出贡献的30余名先进个人颁发了荣誉证书，分公司领导对获奖者及全体员工在上一年度作出的贡献、付出的辛劳表示感谢。通过表彰大会，榜样激励的作用得以充分发挥，进一步强化了奋勇争先的良好氛围。颁奖仪式后，分公司举行2025年开门红仪式，分公司领导强调，全体员工在2025年要在“高”和“更”上下足功夫，保持“三颗心”，卯足“两股劲”，下好“一盘棋”，奋力实现一季度“开门红”，以“力出一孔”赢得“利出一孔”，再创静海佳绩！
3.“新春慰问暖人心，凝心聚力促发展”暖心慰问活动
分公司领导班子及相关主管，来到各部门各网格，为员工送上公司慰问品和新春祝福，对大家一年来的辛勤付出表示感谢，激励大家以更加饱满的精神状态投入市场发展当中；同时对因公牺牲援疆干部家庭、困难员工进行关切慰问，详细询问工作及家庭情况，嘱咐他们有困难及时反应，并送上了组织的关怀和祝福。公司的慰问缓解了一线员工年底年初繁忙工作压力下的疲劳，进一步提高了员工凝聚力与幸福感，员工们纷纷表示，不管市场发展有多难，一定会尽职尽责做好本职工作，为公司的发展贡献最大的力量。
2025年，静海分公司将在公司党委及工会的领导下，持续营造聚人心、鼓士气、增干劲的和谐氛围，鼓足干劲，善做善成，笃行高远，奋发更进，有力推进“一二三七”工作举措，锚定“三个两”的目标，有效运用“五层逻辑”，奋力完成公司各项任务目标。
宁河分公司召开2024年表彰
暨2025年工作部署会
1月21日，宁河分公司召开2024年表彰暨2025年工作部署会。分公司领导班子、各部门三级经理、网格长及骨干员工代表参会并依次发言。2025年宁河分公司将认真学习领会天津公司2025年工作会精神。精准剖析存在的问题短板，认清“难”的局面，坚持“紧”的基调，压实“准”的导向，摒弃“等”的心态。切实转思路、转观念、转作风，紧跟区域发展趋势，把握机遇，做到因势而谋、应势而动、顺势而为、乘势而上，全力补齐自身短板，实现企稳赶超。
会议最后，分公司领导班子为2024年各线条做出突出贡献的11名先进个人进行表彰，为获奖员工颁发了荣誉证书，并鼓励分公司广大员工学习先进，不断拼搏，为2025年各项工作的顺利开展筑牢坚实基础。
武清分公司组织
“新春慰问情暖一线，
‘开门红’开启新征程”系列活动
新年伊始，万象更新，武清分公司组织了“新春慰问情暖一线，开门红开启新征程”系列新春表彰慰问活动，向辛勤工作的员工们表达最诚挚的问候和最深切的关怀。
1、表彰先进，鼓舞士气
为充分发挥榜样示范作用，以荣誉为标杆，激发全员斗志，武清分公司召开2024年度总结表彰大会，表彰先进，激励士气，并对2025年工作进行部署。
2.关爱一线，嘘寒问暖
武清分公司领导班子对河东网格坚守岗位的一线职工进行慰问，对大家“舍小家为大家”的敬业精神和拼搏付出表示鼓励，希望大家在新的一年里继续振奋精神，坚定信心，团结拼搏。
3、慰问工匠，激励匠行
分公司对劳模工匠、驻村先进员工进行了春节慰问，通过丰富的节日慰问品传递了天津公司党委对工匠和先进员工的关心关爱，同时勉励大家在25年继续发挥匠人精神，助力分公司再创佳绩。
此次系列表彰慰问活动，进一步鼓舞了分公司广大员工的斗志，激发了信心，坚定了决心。分公司员工将不断凝聚集体智慧、汇聚集体力量、践行集体行动，增强转型发展信心，激发改革创新动能，在“高”和“更”上下功夫，以点带面打好区域发展破局之战，为公司转型发展贡献力量。
