为了更好地指导基层班组建设有特色、成体系的班组文化，进一步提高班组文化建设整体水平，9月30日上午，内蒙古电力集团乌海供电公司召开优秀文化班组建设座谈交流会，特邀该公司在第三届企业班组管理与班组文化建设论坛上获评班组管理与文化践行典型经验的班组，就班组文化创建经验、班组文化践行心得等方面进行分享。该公司党委宣传部负责人参加。
班组虽不同，经验可共享。座谈会上，内蒙古电力集团乌海调度管理处自动化班、调度班、保护班，内蒙古电力集团乌海变电管理处伊和运维站，内蒙古电力集团乌海勃湾供电公司营业一站，结合工作实际分享了在班组文化创建过程中好的经验做法——
“要把对班组成员的关心关怀落实到每一项工作中。”
“班组文化的提炼、总结应该是自下而上的，并非自上而下的。”
“文化在高处，落地在班组。”
“靠制度去约束，靠文化去管理。”
五个分享班组的分享充满了可操作性和可借鉴意义。
会议强调，在班组文化创建过程中，要结合工作实际建设体系完整、有特色的班组文化，既有高度也要接地气，让每一个班员都认同班组文化、践行班组文化；要在集团公司企业文化理念体系的引领下创建班组文化，执行好公司视觉识别系统，确保以统一的企业文化引领班组管理；要积极通过班组文化墙、故事集、展示册等充分体现班组风采和班组成员向上的精神风貌，发挥班组文化思想渗透、价值塑造、行为引导的作用。
会议要求，在班组文化建设过程中，班组长要胸怀文化强班之志，注重系统规划，逐步建立、完善、深化班组文化，从本单位的标杆到该公司的优秀，再到集团公司甚至是全国的舞台；要修炼文化强班之技，注重方式方法，根据班组工作特点、优势，通过自下而上的讨论、交流，逐渐提炼总结出有特色的班组文化，并逐步落实、发展；要勇建文化强班之功，注重成果成效，让班组文化的成效落实在核心业务进步、人才能力提升、班组凝聚力增强等方面。
文化是企业的灵魂，是企业凝聚力的源泉。该公司将继续以党建引领班建，不断提升班组文化创建和班组管理水平，持续提高班组活力和干事创业激情，为企业高质量发展不断注入新活力。
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文字制作 | 马鑫
图片 | 乔安娜
审核 | 武昱彤
来源 | 内蒙古电力集团乌海供电公司新闻文化中心
