当前，正值指战员休假高峰期，针对人员分布地域广泛，思想难掌控、行为难管理、违纪难发现的实际情况。为进一步加强对在外休假人员的跟踪管理，消除管理“盲区”，确保队伍内部安全稳定。连日来，大兴安岭地区森林消防支队三大队多措并举扎实做好在外人员管理工作，使人在“圈”外，管理在“圈”内，进一步筑牢队伍安全防线。
人在旅途行千里 管理严谨无疏漏
隐患问题早排除 归途顺畅笑常开
安全一有空，事故一瞬间；制度一有缝，事故就钻孔。大队坚持把思想教育渗透到在外休假人员管控全过程，在指战员休假离队前及时传达学习上级安全工作指示精神，扎实开展集中专题教育，就对外交往、消费娱乐、群众纪律、保密规定等提出具体要求，交待在外期间安全注意事项，严格落实相关规定要求。大队始终秉承“统管、严管、联管”的原则，严格执行在外人员管理制度，通过建立《在外人员跟踪管理档案》，并签订《尊章守纪承诺书》，实现对休假人员的精细化管理。大队主官对休假人员的休假地点及行程计划逐一审核，确保信息准确无误。同时，由中队主官逐一谈心了解休假人员思想及家庭近况，排查休假路线，坚决做到休假人员在离队前无事一身轻，不让一人带着“问题”出门、背着“包袱”上路、带“隐情”离队，确保休假人员思想不抛锚、行为不越轨、管理不失控。通过教育，强化了大队休假人员的条令意识、身份意识、自警意识和法纪意识，有效提高休假人员自我管理能力。
体系如网织锦密 职责分明无隙遗
网格管理新策施 人员如筝线不离
针对在外人员脱离队伍组织视线，容易造就教育“空白”和监管“漏洞”。在休假期间，队伍实施体系化管理，明确个人、三互小组及班长职责，形成上下衔接、全面覆盖的管理网络。通过队务会和班务会，深入分析休假人员的管理教育形势，制定并实施相应的防范措施，有效预防意外情况的发生。同时，休假人员离队后，大队还灵活运用网格化管理方法，建立在外人员管理档案，利用电话、水印相机、微信视频连线及位置共享等方式，实时掌控主要流向、管理动态、加强分类指导，与在外休假人员及家属保持沟通联系，及时了解掌握情况，督促在外人员自觉遵守各项规章制度，保持联络畅通，并采取定期汇报与不定期抽查的方式对在外人员进行监督，确保休假人员不失管、“风筝”不断线。
纷繁世界，处处布满诱惑与陷阱，稍有不慎乐极生悲，再可靠的副驾驶也无法替代驾驶者的角色，没有了队伍的约束和管控，个人只有加强自我管理意识，自觉抵制各种诱惑、注意防范各种陷阱，做到时时想安全、事事想安全、处处保安全，才能从源头上杜绝一切违规违纪问题的发生。
— 监制 —
张子龙
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郭晓丽
— 本期编辑 —
李青洁
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