导读
11月3日-4日，公司2024年技术交流会在广西藤县召开。与会代表围绕前沿施工技术开展分享交流，为企业高质量发展提供强有力的科技支撑。公司党委副书记、总经理张斌，副总经理毛奎、吴凯军，总工程师孙鹏，局高级业务总监罗才华出席会议。
3日上午，参会人员先后来到藤州浔江大桥云智慧中心、钢箱梁桥面、AS法施工场地，听取了项目技术人员就大桥建设情况的介绍，重点观摩了主缆空中纺线法（AS 法）施工工艺，深入了解了项目的科技创新工作情况。
交流会上，孙鹏传达了局技术交流会会议精神，回顾总结了近年来公司在科技创新方面的亮点成绩，指出了公司当前在科技创新方面存在的短板和不足，明确了下一阶段工作思路和重点任务，他指出，一要提高政治站位，确保责任层层落实，将安全生产工作放在首位；二要狠抓技术管理，将技术方案视为实现本质安全的第一要素，实现编制、审核、审批、交底、监督、考核的闭环管理；三要重视设计变更，严格做到按方案施工、按图纸施工、按标准施工、按规范施工，确保每一道工序精准无误；四要强化执行力度，确保局和公司的技术管理制度在项目的刚性执行、落实到位。
随后，公司12名技术代表围绕公路、桥梁、隧道等领域的施工技术，大临结构有限元分析计算，数字化管控平台等主题作了分享，交流了成功经验，推广了科技创新成果，互相探讨、气氛热烈，会议达到预期效果。
张斌在总结讲话中，就公司科技发展、技术管理以及数字化工作提出五点意见：一是加快推动科技创新发展，要强化关键技术攻关力度，依托重点桥梁项目，强化悬索桥建设技术攻关力度，从源头和底层解决核心技术、核心工艺等“卡脖子”问题；二是加强数字化信息化支撑，要做好BIM技术、虚拟建造技术应用，利用信息化、数字化手段支撑项目的技术管控；三是加快推动绿色低碳转型，要深入践行“双碳”目标，把“两山”理念贯穿生产经营全过程，围绕降碳、节能、减排目标，提升绿色建造水平；四是抓好现场施工技术管理，要提升专项施工方案编制质量，加强施工方案现场落实管控，抓好技术资料管理，并做好技术总结工作；五是提升技术人员能力素质，项目总工程师要履职尽责，做好科技创新创效创优工作，注重技术人员的关心与培养，打造一支技艺精湛、团结协作的专业技术团队，全面提升整体技术水平。
会议以“现场+视频”的形式召开，公司各项目总工程师、工程部长等近60人在主会场参会，各项目领导班子、技术管理人员在视频分会场参会。
供稿 | 李博汉 编辑丨吕思 审核 | 戴文富
