为深入贯彻党的二十大、二十届三中全会精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实凡口矿思想破局、作风提振、素质提升、整改提质会议精神，运输车间树牢安全红线意识，抓好安全生产主线，坚持“用一万分的努力，预防万分之一的安全风险”的理念 ，多措并举、夯实细节，统筹做好整改提质各项工作，加快形成“人人讲整改、个个提素质”安全生产氛围，助力矿山打赢安全生产整改提质攻坚战。
压“实”责
规范制度促整改
运输车间认真学习贯彻凡口矿思想破局、作风提振、素质提升、整改提质会议精神，结合广东省交通运输厅《关于凡口铁路专用线的安全评估报告》要求，成立专项整改小组。车间领导带头谋划，各科室成员紧密配合，形成工作合力，针对涉及安全管理、机务专业和路外环境等9个方面问题，列出问题清单和工作台账，明确时间表、责任人，确保每条整改措施得到逐一落实，逐一验收，逐一销号，并于10月16日顺利通过省交通厅专家组的复核检查。
借助此次整改提质契机，运输车间全面开展规章制度的梳理、修订和完善工作，建立合规风险评估机制，定期识别并评估潜在的合规风险，及时制定应对措施，确保科学性、规范性、可行性、可操作性原则，进一步规范和加强车间制度体系建设。车间认真梳理《地方铁路安全协议》《凡口站细则》《专用线安全运输协议》等现有规章制度，通过查漏补遗、修订完善，对不适宜的制度、条款进行重新修订，对缺失的制度进行补充，不断强化合规监督与检查，确保车间生产经营规范管理、精细管理，保证管理有规可依。同时逐步建立完善车间安全管理、铁路交通事故处理报告和各岗位标准化作业流程等管理制度，全面落实机务、车务、电务等各类基础台账管理，为车间的安全发展奠定基础。
出“实”招
多措并举提质效
提升班组建设管理。班组作为企业的基石，是各项工作的落脚点，运输车间积极参加凡口矿首届“安康杯”班前会技能竞赛，结合班组工作的性质及特点，选拔了五位青年骨干参加比赛并取得优异成绩。车间借此次班前会竞赛机会，持续提升班组各项管理水平，对标优秀班组，学习管理经验，坚持开好班前会，积极构建集“学习型”“技能型”“创新型”“平安型”“效益型”“智慧型”于一体的多元化班组。
紧盯重点项目推进。安全管理记于心，整改提质践于行。运输车间将线路整修作为此次整改工作的重要部分，结合安全生产情况细化整修方案，明确各环节中的重点任务、技术标准、人员分工、安全防护和作业风险点，确保作业安全有序。今年以来，运输车间持续加大线路整修力度，其中包括车站3道北800米线路大修，1#道岔前钢轨、3#7#道岔枕木更换，铁路线路钢轨探伤以及线路标志和道口警示牌更换等工作，累计更换枕木800根，钢轨1000米。后续运输车间将开展江头道口更换混凝土整体道床工作，进一步提升线路稳定质量，增强安全保障能力。
接下来，运输车间将继续总结经验、真抓实干，不断优化工作举措，完善长效工作机制，夯实细节统筹做好整改提质各项工作，助力矿山打赢打好这场安全整改提质攻坚战。
文稿：周永恒
图片：运输车间
校对：叶晓冬
编辑：朱淑娇
