【向新而行】凡口矿迅速召开会议，传达学习“广晟控股集团智能矿山建设现场推进会”精神
文摘
2024-11-20 21:46
广东
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11月18日，广晟控股集团智能矿山建设现场推进会在凡口铅锌胜利召开，广晟控股集团党委书记、董事长吕永钟到会并讲话，郑任发副总经理、苏权捷副总经理及广晟控股集团相关部门负责人，中金岭南公司党委书记、董事长喻鸿，总裁潘文皓及相关人员参加会议，会议还专题研究了中金岭南、凡口矿矿业可持续发展问题，并对矿山进行工作调研。11月19日，凡口矿迅速召开会议，传达学习、贯彻落实广晟控股集团在凡口矿召开的智能矿山建设现场推进会精神。会议传达了吕永钟在会上所作的题为《坚持创新驱动科技赋能 以智能化推进矿业高质量发展》的讲话精神及集团党委委员、副总经理郑任发、苏权捷，中金岭南公司党委书记、董事长喻鸿的讲话精神。会议认为，此次现场推进会是在集团上下深入学习贯彻党的二十届三中全会的关键时期召开的一个重要会议，会议也是一次对矿山安全生产、经营业绩的集中展示，对矿山FAITH经营理念落地、职工履职精神状态的郑重检阅，对矿山政治思想作风教育整顿、安全生产整改提质的全面审视。集团党委书记、董事长吕永钟等领导的讲话为进一步推动集团矿业板块智能化发展提供了重要指引，对把脉矿山问题、凝聚各方共识、明晰路径规划、谋划未来高质量发展意义重大。会议就深入学习贯彻落实广晟控股集团智能矿山建设现场推进会精神提出了要求：一是传达到位。各单位部门要高度重视，通过调度会、工作会、班前会等方式迅速将“广晟控股集团智能矿山建设现场推进会”精神传达到每一位员工，掀起学习热潮。二是落实到位。各单位部门要把学习“广晟控股集团智能矿山建设现场推进会”精神与矿山智能化建设实际工作结合起来，与当前重点工作结合起来，狠抓落实、真抓实干，推动包括矿山智能化建设在内的各项工作迈上新台阶。一是深入践行FAITH经营理念。把广晟企业文化和FAITH经营理念宣贯工作列入矿山高质量发展的总体规划，与生产经营目标任务一起部署、一起实施，一贯到底、一抓到底，进一步坚定信念信心，聚焦主责主业，坚持创新驱动、科技自强，持续激发提质增效的内生动力，夯实高质量发展根基。二是做好资源拓展及产能规划。坚持资源为王，聚焦增储上产，全面实施资源优先战略，把矿产资源作为企业发展的生命线，同时加快深部找矿和30万吨/年扩建项目、武江万侯、阳春尧垌、新兴天堂山外围的探矿工作，立足长远可持续发展，合理规划产能，科学合理开采。三是加快推进尾矿库退出及“绿盾”销号工作。提前做好尾矿库退出有关工作，加快选矿废水深度处理和尾矿库生态修复三期工程等子项目建设进度，同时加强与各级政府监管部门和南京环科所的沟通协调，争取尽快完成尾矿库“绿盾”销号。四是建立合规整改长效机制。要加大矿山自查和第三方排查力度，全面梳理存在的不合规问题，强化系统治理；加大合规整改投入，结合安全生产实际，对工艺流程、关键环节、设备设施、重点区域、危险作业进行提质改造，高质量推进整改提质，提升矿山合规管控水平以及安全保障能力，确保安全生产与整改提质工作的完成。五是加快推进智能矿山建设。以本次智能矿山建设现场推进会精神为指引，继续加大智能矿山建设投入，加大对智能化专业技术人才的引进力度，对标《广东省非煤矿山智能化建设标准》和先进矿山，查缺补漏，加快推进智能矿山建设和数字化转型，进一步提升矿山安全管理水平，高起点高标准把凡口矿建设成符合广晟控股集团行业地位、满足国家矿山局和省应急管理厅要求的一流矿山。六是常态化推进“降本增效”专项行动。常态化推进“降本增效”专项行动，围绕“增量、提质、降本、创新、协同”五个方面，落实好矿山14项具体措施，持续开展好22项矿级生产技术攻关项目，同时全力争取政策资源，全面梳理国家和地方相关优惠政策，确保各项减税降费政策应享尽享，实现全员、全过程、全要素降本增效。七是持续深化“三项制度”改革。加快推进矿山改革变革，优化生产组织，提高“三精管理”水平，深入推进“三减一优”工作，同时通过公开竞聘等方式选拔优秀人才，分层次、分类别开展人才梯队建设，进行人才储备；通过完善薪酬分配、考核激励机制，培养干部执行力和履职能力，充分调动人的积极性，持续激发企业发展动力活力。会议号召，当前，正是凡口矿冲刺年度任务目标、持续开展安全生产整改提质、加快推进智能矿山建设的关键时期，全矿各单位要进一步认清形势，提升站位，主动作为，认真履职，团结带领本单位员工，把本单位的事情做好，把矿里交办的事干好，真正做到把态度亮出来、把能力提起来、把作风树起来、把队伍带起来、把管理严起来、把业绩干起来，以付出、能力和业绩赢得主动、赢得尊重、赢得发展，共同建设好发展中的矿山家园，为公司及矿山高质量发展、为集团建设世界一流企业做出更大的贡献。文图：叶晓冬
校对：朱淑娇
编辑：叶晓冬
