1月21日下午,省农发集团召开本部2024年度述职考评会议。集团党委书记、董事长吴高平出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理郑伟提出下一步工作要求。会议由集团党委副书记、工会主席魏宏伟主持。会上,各部(室)负责人围绕一年来工作开展情况,晒亮点、找问题、明方向,列举措,在全面梳理总结的基础上,深入剖析管理及落实上的问题,认真谋划新一年的工作计划和重点任务。
集团党委书记、董事长吴高平在听取述职报告后,认为2024年集团各部(室)在积极应对风险挑战、扎实推进各项工作中取得了可圈可点的成绩,集团总部作为集团“中枢神经”发挥了至关重要的作用,每个部门、每位同志都付出了辛勤劳动。吴高平指出,2025年集团面临的形势复杂严峻,任务很重,集团总部驾驭管控能力需要不断提升,集团高质量发展才能实现。他强调,集团总部各部(室)及全体员工都要围绕“如何提升价值创造能力、保持工作节奏感、做到善作善成、提升团队素质”等进行认真思考,同心同力高质量做好2025年工作。
集团党委副书记、总经理郑伟结合省委对全体党员干部提出的“六干”精神,他要求:一要忠诚干。干部职工要始终与党中央、省委保持高度一致,增强政治敏感性,强化责任感使命感。二要务实干。健全工作流程机制,进一步狠抓工作落实,确保各项工作有条不紊推进。三要担当干。每位同志要以敢于破难、敢拼敢闯的精神面貌,齐心协力、攻坚克难。四要创新干。要善于打破路径依赖,立足职责使命,结合集团发展目标,以创新的思维和举措推动工作取得新突破。五要团结干。强化部门内、部门间沟通协作,完善调动协同机制,形成工作合力,提高工作质效。六要廉洁干。干部职工要以更高的标准、更严的要求,加强自身作风建设,勤廉并重,永葆共产党人的政治本色。集团党委领导班子,集团专职外部董事、监事,本部全体员工参加会议。