11月8日，公司党委书记、董事长李开福，党委委员、纪委书记李飞，副总经理李宗权一行到公司第四直管部调研并召开工作座谈会。
会上，李开福一行详细了解第四直管部当前整体发展情况，并指导解决存在问题及困难，动员直管部全体干部职工统一思想，冲刺第四季度，全力以赴完成全年目标任务。
李宗权强调，要迅速把思想和行动统一到相关工作部署上来，组织好现场管理，夯实项目基础管控，认真贯彻集团“四保一控一树”管理要求；要持续加大对物资、设备、劳务、质量、工期的全过程管控力度，提升项目精细化管理水平；要守牢安全底线，抢抓第四季度施工黄金期，加快各项目生产工作，坚决打好年尾攻坚战。
李飞强调，第四直管部全体干部职工要树立问题意识，在工作中要主动发现问题、勇于直面问题；要强化纪律意识、规矩意识和自我监督，做到政治自觉、思想自觉和行动自觉；要立足市场，清晰认识到现在所面临的市场环境及困难，抓好项目各项工作，攻坚保效益。
结合调研情况，李开福提出四点工作要求：一是加强工作联动。从项目实际出发，加强与多方的协调与沟通，在保证质量、安全前提下，继续加快推进项目进度，全力以赴大抓生产、大抓营收，助推直管部完成年度目标任务。二是坚持主责主业。要坚持以现场赢市场，以生产促经营，聚焦项目建设，强化质量、安全管理，持续提升项目精细化管控水平，着力打造品质工程，不断提升公司的品牌形象。三是加强团队建设。要注重人才培养，切实做好员工关心关爱，凝共识、聚众力，坚定发展信心，提高直管部战斗力，发挥专业优势，做大做强做优项目建设。四是抓实抓严党风廉政建设。直管部全体干部职工要加强自身和身边人廉洁教育，做到严守政治纪律和政治规矩，营造风清气正的干事创业氛围，推动党风廉政建设不断深入。
公司综合办公室负责人、第四直管部班子成员及项目经理、各版块业务骨干参加座谈。
供稿：第四直管部
图文：高 丽
审核：陈 佳
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