为深入贯彻落实建投集团、建工集团党委近期有关会议精神和工作部署安排,11月25日,建工集团区域发展事业部召开全体职工会议学习贯彻两级集团战略思想和工作要求,区域发展事业部总经理裴金哲出席会议并讲话。
会上,区域发展事业部副总经理苍松岩传达《建投集团千亿新程的解读》《建投集团“365”管理体系的解读》,副总经理黄文平传达建工集团党委书记、董事长石新波同志在集团党委理论学习中心组学习(扩大)会议暨“‘千亿新程’再出发研讨交流”专题会议上的重要讲话精神。总经理助理孙轶波传达《建投集团2024年前三季度经济运行会议》精神。
会议指出,要提高站位,对标对表党中央决策部署和两级集团工作安排,以讲话精神为指导,加强政治建设,抢占政治高地,提高思想站位,增强高质量发展的责任感,紧迫感。深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,将学习贯彻党的二十届三中全会精神和建投集团“千亿新程”战略内涵、“365”管理体系、2024年前三季度经济运行会议精神以及建工集团党委理论学习中心组学习(扩大)会议暨“‘千亿新程’再出发研讨交流”专题会议精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务,确保两级集团各项决策部署能够完整准确地在今后的工作中落实到位。会议强调,要深刻认识到抓好重大项目建设以及重要的服务保障、加强市场开发的重要性、紧迫性。一要进一步推进降本增效,加快两金清理压降。加强法律诉讼治理,锲而不舍消化存量、遏制增量,竭尽全力挽回损失,加大力度压降成本费用。二要进一步严控风险,树牢底线思维,聚焦债务风险、法律风险、舆情风险、境外项目运营风险等各类风险,强化实时监测预警,做好预案应对,及时排查处置隐患。三要树牢人才是第一资源的理念,深刻领悟人才是企业的第一资源,构建科学的人才选拔、培养、激励体系,重视内部人才的挖掘和培养,同时积极引进外部高端人才,形成多层次、多领域的人才梯队。裴金哲表示,区域发展事业部作为集团开拓省外、境外市场的探路者,在建筑行业分化加剧新形势下,想要在竞争越发激烈的市场环境中脱颖而出,就要紧跟建投集团、建工集团步伐,主动融入转型发展新格局,与两级集团思想同心、目标同向、同频共振。把集团赋予的责任、使命和担当坚定不移地扛在肩上,当好主力军和排头兵,为实现“千亿新程”的远大目标接续奋斗。