近年来，深藏于大宗商品供应链之中的各类风险，对企业的稳定运营产生威胁。深刻认识大宗商品供应链中的潜在风险，并加以严格管控，对企业而言是关乎生存的重中之重。
大宗商品供应链管理建立在货物流通的基础之上，因此货物的归属问题往往是重要的潜在风险源，涉案多且数额巨大，难以追回。即使头部企业也不能幸免。6月13日，市场传出消息，物产中大从一家俄罗斯铜厂购买了2000吨精炼铜，本应于5月交货，但这批货物没有来到港口。根据处理这批货物的航运公司的记录，这些金属被列为价格较低的花岗岩，可能已经运到土耳其。该公司董秘在8月7日回答投资者提问时表示，公司已积极推进相关工作，同时强化贸易风险控制措施，后续将根据法律法规及进展情况履行信息披露。
从整个大宗商品贸易环节看，仓库管理人员监守自盗、伪造虚假提货单、内外勾结私自转移货权、重复质押、一物多押等违法行为都会给企业造成严重的货权损失。
值得注意的是，2023年国资委发布的“十不准”规定中，有五条都与货权管理和货权确权高度相关，包括“不准开展任何形式的融资性贸易”“不准开展对交易标的没有控制权的空转、走单等贸易业务”“不准开展风险较高的非标仓单交易”“不准在内控机制缺乏的情况下开展贸易业务”“不准违反会计准则规定确认代理贸易收入”等。供应链企业必须将业务流程深入管控货权层面，并针对这五条，拿出切实可行的解决方案。
在业内人士看来，建立严格的仓储准入审核机制和物流操作规范管理制度，选取可靠的物流、仓储公司建立长期稳定合作关系是货权管理的基础。除此之外，通过科技与供应链场景深度融合，可以让交易单证和资产的真实性得以保证和真实反映。将人防和技防相结合可以有效提升货权把控力度。
近年来，在供应链金融领域，自刻“萝卜章”伪造合同、造假应收账款骗取保理融资的把戏屡屡上演，单案所涉金额动辄上亿元。比如曾经轰动一时的“承兴系”诈骗案，该案最早可追溯至2015年，当时由罗静控制的“承兴系”公司以非法占有为目的，虚构对京东、苏宁等公司的供应链贸易，并以此为底层资产骗取多家机构的融资款共计300余亿元，并最终造成80余亿元损失。
在供应链金融业务中，识别虚假贸易、业务空转、自循业务是防范信用风险的重点，也是难点。因此，在区块链技术的加持下，建立更加完善的信用管理和追踪溯源体系显得尤为重要。在业内人士看来，提高信息透明度是识别虚假贸易的重要手段。通过构建多方协同、共同维护的供应链金融平台，可以有效降低对单一核心企业的依赖，提升信息透明度，从而降低欺诈、虚假交易及重复融资风险。
此外，由于大宗商品价格波动幅度较大，定价环节对贸易商而言至关重要，货物价格波动直接影响企业经营情况和货物交付情况。
今年以来，螺纹钢价格下行，钢厂陷入亏损，产业苦不堪言，多地出现钢贸企业“爆雷”情况。前有德龙镍业被申请破产，后有千亿巨头钢铁贸易商东岭集团破产重整，还有不少钢贸商破产、强制清算、下落不明。此外，也有拿了钱却不交货、恶意跑路的企业。包头市玉仑钢铁贸易有限责任公司就是以冬储为由，收取了客户预订螺纹钢的保证金，但并没有去钢厂订货，而是将收款全部装进了自己的口袋，涉案资金高达1亿元。
在供应链金融的复杂生态中，贸易、物流、资金与金融服务等各个环节如同精细的齿轮，互相紧扣，共同推动着整个链条的顺畅运转。然而，一旦其中某个环节出现“脱钩”，风险便会悄然滋生。小则导致商流、物流、资金流、信息流的短暂停滞，大则可能引发资金的重大损失，甚至影响整个供应链的稳定。企业务必深入洞察这些风险的本质与诱因，并施以精准管理与控制举措，以最大程度降低风险发生及其所带来的冲击。唯有如此，方能确保大宗商品供应链的安全与稳定，进而为企业长远发展筑起坚实屏障。
新质生产力如何赋能大宗供应链？业内大咖这样说
9月26日，由万联网主办，三亚中央商务区管理局、简单汇、翔桥供应链、数链科技、高达软件、中信梧桐港等合作伙伴支持，并获得上海大学现代物流研究中心、万联供应链新质发展智库等机构鼎力支持的“2024 新质生产力赋能大宗商品供应链创新发展论坛”在武汉举行。会上，由万联网和万联供应链新质发展智库联合制作的《国企供应链公司新质发展行动白皮书》正式发布。多位业内专家、实战大咖围绕“加速大宗商品数智化转型，共创数实融合新生态”主题分享研讨，共话大宗供应链新质发展之道。
对于供应链企业而言，风险管理是一个绕不开的重要话题。在数链科技副总裁余东升看来，大宗商品供应链业务的很多风险问题都源于贸易链条长、大量依赖人工操作、交易不透明不可控以及业务流程不标准等行业弊病。如何能够实现“看得见、管得住”，并且在出现风险的时候能及时处置，这是大宗商品供应链公司普遍所面临的问题。为此，数链科技打造了集数字仓库、数字供应链和数字金融于一体的创新解决方案，实现货物从矿山源头到入库再到出库直至终端客户的全程的可视化与无缝对接，也实现人、车、货、数据、单据全链数据的打通。“通过科技手段，实现大宗商品实时交易数字化，将交易流程‘数据信用’，交易标的‘实物信用’，与核心企业的‘主体信用’相结合，是应对供应链核心风险的重要路径，也是打通企业融资瓶颈的重要方式。”余东升表示。
现货交易市场是大宗商品供应链的主战场。国联股份冷链多多总裁梁豪表示：“推动行业发展要从产业链源头切入。”在湖北省各级政府的大力支持下，国联股份冷链多多与浠水县城乡农产品供应链公司、浠水县特色农产品开发公司联合成立湖北蛋多多农业供应链有限公司，以华中（浠水）蛋品交易中心为载体，建立华中蛋品交易信息数据中心，打造集数字化云养殖、拼单集采、交易撮合、行情指数、智运物流、产品溯源、产融服务于一体的供应链服务信息化平台，打通了产业集群供港渠道。据介绍，这种模式在香菇产业链、数字牛产业链、水果产业链、猪产业链等领域也进行了实践，目前已完成大宗源头交易、饲料及产业优化、云养殖体系建设、优质安全及功能性产品开发、终端品牌运营全场景落地。
在“十不准”规定的背景下，国企开展供应链业务，需要体系化的业务发展规划。中信梧桐港总裁助理郑炜分享了国企供应链公司转型的两个重要方向：一是向供应链服务平台转型；二是非标动产标准化，“去核心化”。国企市场化转型过程中，第一步要增加营收，第二步要优化业务结构，第三步改变商业模式，最终转型为地方政府招商引资+产业孵化+产业供应链运营，构建地方产业链生态体系的主体。据介绍，中信梧桐港作为中信集团成立的数字供应链系统平台建设、运营公司，能够从供应链解决方案、数字供应链服务平台建设、智慧物流园区、数字仓库、供应链金融五个方面协助地方政府及国企搭建端到端的供应链服务体系。
会上，各位专家学者以深刻的洞见为大宗商品行业数智化转型建言献策，共同勾勒行业广阔前景。
山东港口平台大宗商品交易又“上新”！
9月27日，山东港口期现联动暨铁矿石基差交易研讨会在青岛自贸片区召开，会上山东港口铁矿石基差交易成功鸣锣上线，山东港口发展大宗商品交易、探索期现联动生态建设再结硕果。
山东大商中心是山东港口投控集团旗下的重要平台经济新业态，自2014年运营以来，深耕现货市场、服务实体经济，围绕金属矿产、能源化工、农产品等产业板块，累计获批铁矿石、钢材、橡胶、沥青、硫磺等12个大类品种的交易资质，形成了调期交易、协议交易、竞价交易、基差点价交易等“以交收为目的”的立体式服务体系，在创新介于现货与期货之间的交易模式、优化港口上下游企业融资模式、构建供应链金融服务体系等方面取得了显著成果。
此次创新打造铁矿石基差交易模式，进一步丰富了山东大商中心铁矿石交易服务功能。通过线上化基差点价交易模式，集聚铁矿石产业客户，降低沟通成本，提升交易效率；提供灵活便捷的交易服务，基差合同可自主转让；提供多样化的交收结算服务，满足客户实物交收、协议结算等需求；紧跟大宗商品价格行情变化，为客户提供保证金风险管理服务。此外，山东大商中心可为行业优质客户提供专场交易服务，由专场客户根据自身资源情况和交易需求，自主设置个性化的基差合约进行交易和流转，进一步丰富企业个性化现货需求解决方案。
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责任编辑：孙亚宁 主管：崔丽华
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