尽量选择一个人就能干的小生意

2024-08-22 11:38   山东  
这种成本,完全可能拖垮你。

我大外甥女初三还未毕业时,我就说以后让她跟我学2年做自媒体,然后我每个月给她500块工资,管吃管住,她欣然同意。
本来一切计划挺好,加一个她固定成本也不高,等她真正入职工作了,我发现情况跟预想的完全不一样。

一、工资:

她妈天天出差,她自己在家里懒得做饭,经常订外卖,我每个月又给加了500块伙食费。一个月一千还是不够花,怎么办?她就只能预支,我不想让她老是花未来的钱,我就要想办法从很多地方,给她奖励。

比如她稍微表现好点,我就悄悄转203050奖励;我让她学电动车,学会了奖励200;我临时让她加班帮我算账,加班费3050

比如她配近视眼镜,我给赞助500;她做根管治疗,我再给赞助500等等。

这样整体算下来,我给她一个月的工资,差不多25003000,这完全可以雇一位成熟的成年人了。

二、工作:

一开始她不会打包,我要亲自教她;她不会做饭,我时常要做饭给她吃;她时常熬夜起不来,我一遍遍打电话叫她来干活,反复沟通;她有时痛经干不了活,还不会骑电动车,我要骑车送她回家。

家里来其他亲戚,她要请假跟亲戚去海边玩,回来晚了,我打电话催;她牙齿坏了,上个月去做根管治疗3,我告诉她怎么坐车;她妈妈出去,她非要请假跟出去旅游几天,我时常发消息问问她的情况

这些都是工资和工作固定成本之外的成本,我把它称之为“摩擦成本”。

前两天跟一位姐聊天,她说想副业想做直播带货。干好了,后面雇2员工,弄个工作室好好干。

我说,千万别盲目雇人,招人很容易。但他们来了吃住怎么办?迟到怎么办? 摸鱼怎么办?播不好怎么办?社保公积金怎么办?闹矛盾怎么办?播成熟了突然离职怎么办?口罩事件再来一次怎么办?

最好就做一个人能做的生意。因为人多了,除了固定的成本以外,还有这个极其严重的成本:摩擦成本。

当摩擦成本持续膨胀,外加固定成本跟你利润持平时,你离倒闭就不远了。

我现在觉得自媒体写作,真的挺好,一个人,一根网线,一部手机。做一名超级个体,做好了能跨越阶层,做不好基本上也能养家糊口。

马老师之前一直说,未来的公司,要做“小而美”。我现在有点理解“小而美”的含义了。
不要合伙,不要做大,不要做重,不要太操心,甚至都不要做实(一个人开始尽量别碰实物)。
低成本,低风险,高收益,美美的经营和生活。
这就是“小而美”的理想状态。

如果我十年前能想明白这个道理,我前几年不会做的这么艰难。

奥卡姆剃刀定律说:如无必要,勿增实体。

这个实体,不仅包括场地、设备,更包括人员。

这就是创业和做副业的铁律。


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