早阅读 | 你思考问题的方式,决定了你的层次

汽车   2024-11-06 06:06   安徽  


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导语:

思考问题的方式,决定了一个人的层次。我们应该掌握什么样的思维方式?本文与你一起探讨。

这么多年,我越来越发现:局限一个人的不是环境,而是思考问题的方式。

而思考问题的方式,也决定了一个人的层次。


01

受害者


第一个层次的思考问题方式是:都是你们的错。

遇到问题时,他总是习惯性归咎他人,找一只替罪羊。

他工作没有做好,领导指出他的问题,他就觉得领导在为难他。

当他卖不出去产品的时候,就怪客户的质量不好。

把事情搞砸的时候,怪同事不给力。

他是做实体的,卖酒,原来生意很红火,但电商起来了,他赚钱少了。这时候,他天天跟别人说,是电商平台抢了他的生意。

有些人,甚至会因为自己错过了检票的时间,然后大吵大闹,责怪工作人员不让他上车。

第一层的思考问题模式,也可以称作“受害者模式”。在任何时候、任何人、任何事面前,都会不自觉把自己当成一个受害者,总觉得外界应该为自己负责。

他永远都是把责任甩给别人,然后怨天尤人。

如果一个人不会自我反省,用这样的思考模式,其实是非常可怕的。


02

行动家


第二个层次的思考问题方式是:之所以没做好,是我不够努力。

他遇到问题,不会归咎于别人,不会归咎于环境,会认为是自己的问题,觉得是自己努力不够。

所以,他解决问题的方式就是行动,追求凡事先搞起来再说。

因此,工作没做完,就疯狂加班。

当觉得自己赚钱少的时候,就多打几份工。

产品卖不出去,就每天带着自己的产品,去推销,每天连轴转。

但这样,其实会越来越无解。因为到最后会发现,你越来越忙,结果并没有变化,反而人累坏了。

这样的努力肤浅而痛苦,因为根本没有思考。

工作太多做不完,这时候应该想一想,哪些事情是最重要的,从而做减法。

觉得赚钱少,其实更应该思考的是,如何让自己的时间变得值钱。

产品卖不出去,这时候也应该思考是什么原因。

是因为质量不好吗?如果质量不好,首先就要改进自己的产品。

是没有流量吗?没有流量,就要思考,你的客户在哪里。通过流量策略,找到大量有需求的客户。

这一类思考问题的方式,是用战术的勤奋,掩盖了战略的懒惰。

对盲目的船来说,所有的风向都是逆风,很容易将自己困在了局内,从而进入死循环。


03

战术家


第三个层次的思考问题方式是:办法总比困难多。

在上个世纪九十年代,大英图书馆想要从伦敦的图书馆搬到圣藩克拉斯新馆去。

大英图书馆的藏书量高达1300万多册,如此庞大的工作量,仅花费都需要350万英镑。

可当时大英图书馆并没有如此多资金,眼看雨季即将到来,不搬损失会更大,怎么办?

馆长毫无头绪,正头疼的时候,有一位年轻的图书馆管理员想到了办法。核心目的是将书搬到新馆,有更节约成本的方法。

次日,各大报纸刊登一条信息:

“自今日起,大英图书馆免费、无限量向市民开放,但是因图书馆迁址,请借阅者把书籍归还到圣藩克拉斯新馆去。”

就这样,仅仅两个多月,就完成了90%以上的书本搬迁工作。

这就是面对问题,找方法的思考模式。再困难,也会有解决方案。

解决问题的方法,都是来源于深度思考。

那么如何进行深度思考?

数学教育家波利亚认为,任何一个问题都可以让我们无限地探究下去,从而帮我们形成长期的、一贯的思考路径。

所以,深度思考的关键就在于向自己发问,而且常常不是只问一个问题就结束了,而是持续地问下去。

遇到问题时,多问几个为什么,像剥洋葱一样层层剥下去,每当我们多问一个为什么时,我们就往事物的本质更近了一步。

战术家,相信方法总比困难多,所以遇到问题时,会从底层去思考问题,并且站在系统的维度解决问题,而不是在问题上打补丁。


04

战略家


第四个层次的思考问题方式是:我是谁?我要成为一个什么样的人?我要做成什么事业?

这是一个战略家的思维。

因为他会对自己的人生进行顶层设计,找到自己的使命感,从而自我驱动。

很多人觉得工作很痛苦,其实是思考的方式不够好。

他想到的是:困难→资源→目标。

面对困难,然后去找资源,最后通过资源解决问题,直至完成目标。

但这样的逻辑,很容易一想到困难,就被吓倒了。

有战略家思维的人,则是:目标→资源→困难。

先是想到目标,为了目标去找资源,然后去解决困难。你看,这样的路径,往往会让你更有积极性,更有动力。

战略家思维,是顶层的思维。

可能你觉得你还是一个执行家,那么可以逐步升级,进化为战略家吗?

很难,人很难走出思维的高墙。

 不如一开始就具备战略家思维,最后降维打击。

成为战略家。找到使命,和努力的方向。

成为战术家。深度思考,为了完成使命,应该去做些什么事?做这些事,需要走哪些路径?

成为执行家。想清楚了就要动,动就要快,疯狂执行,在行动的过程中修正。

当你这么做,你就会发现,原来行事也可以很轻松。

不管你是老板,还是管理者,或者职场人,都应该去思考:

我要成为什么样的人?什么样的人生才是值得的?

最后我想说,当你掌握了好的思考问题的方式,你的生活方式会发生巨大变化,你会成为生活的发起者或创造者


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