抽水蓄能电站具有建设规模大、建设周期长、影响因素复杂的系统工程，需要非常专业的技术和管理，风险来源主要在规划与设计、土建施工、金属结构与机电设备安装、电站运行、投资决策等五个阶段。小编认为必须从设计、制造、安装、调试、运行等全过程精细化管理，从抽水蓄能电站 本身的特点和性质出发，全过程开展风险识别，将有助提升抽水蓄能全面凤险防控和经营管理水平。小编仅从技术上简单谈一下抽蓄的技术上风险：
（1）工程设计方案
如果抽水蓄能电站建设项目的工程设计方案存在一些与事实不符的地方，或者是存在某些工程技术缺陷，将会对整个建设项目的建设造成严重的影响。因此，要在建设项目开工建设之前，到建设项目所在地进行实地考察，并反复论证建设项目的可行性，将工程设计方案的风险降到最低。
（2）设计变更或图纸供应是否及时
设计方案的变更会严重影响施工的一些安排，给建设项目带来一系列问题。而设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成工期推延和无法估计的经济损失。
（3）技术规范
抽水蓄能电站建设项目是一个专业技术很强的建设项目。假如技术不规范，就会影响整个的建设项目，很可能会造成工期延迟，带来损失。
（4）施工技术协调
整个抽水蓄能电站建设项目是一个完整的整体，而各组成部分应该相互协调，才能保证工程的最后完工。施工技术协调包括工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等。主体土建工程还有高难度施工技术或施工工艺，以及隧洞开挖围岩较差有坍塌风险等，但在遇到不良地质或断层带时仍有较高隧洞坍塌风险；隧洞排水也是一个较难解决的问题。同时高处坠落、物体打击、火灾、触电、机械伤害、坍塌是抽蓄施工现场安全生产事故的主要风险源。
（5）生产力的供应
要使抽水蓄能电站建设项目按期保质、保量的完成，要时刻注意建设所需的一切物质的供应，如材料、人工。如供货商资源不足，导致设备、材料供给不足，材料质量不合格等。生产力的供应一旦出现断裂，就会给工程建设项目造成很大的风险。
现阶段我国抽水蓄能发展势头迅猛，抽蓄建设遍地开花，导致目前熟悉抽水蓄能电站基建工程管理设备运行维护等方面的专业人才较为缺乏，管 理水平因素成为制约抽水蓄能电站长久发展的个瓶颈。同时造百千瓦的抽水蓄能电站建设施工周期约5至10年， 建设周期长债务偿还周期长成本回收期长，是典型的技术密集资金密集型的项目，不论是在工程 建设期还是在生产运营期，保障充足的运营资金都十分重要。
