瓶颈
瓶颈是系统中的制约点，就像沙漏的细颈部分，让一切都变得缓慢。它们是限制流动的约束，是决定整体强度的最薄弱环节。
在任何系统中，瓶颈都是阻碍其他部分的关键所在。
找出瓶颈并非易事。人们容易关注系统中运转快速的部分，认为一切正常。
但真正的突破在于发现并解决瓶颈。
加快最慢部分的速度，整个系统就会加快。
找出瓶颈，集中精力解决它。别浪费时间优化已经够快的部分，因为它们不是限制因素。
然而，瓶颈并非总是负面的。有时它们是系统必要的组成部分。
想想机场的安检站，它确实会减慢速度，但存在是有原因的。去掉它可能会加快进程，但要以安全为代价。
关键是要有意识地管理瓶颈。明智地选择它们，确保它们发挥作用。
故意设置的瓶颈可以成为集中精力和保持质量的有力工具。意外的瓶颈只会拖累系统。
瓶颈是杠杆点，一点点努力就能产生巨大影响。
使用瓶颈思维的关键在于：
发现问题要睿智：系统中最显眼的问题不一定是最关键的。真正的瓶颈往往隐藏在不起眼的地方，需要我们仔细观察和分析。比如一个团队效率低，表面上可能是执行力问题，实际可能是决策流程太慢。 解决问题要聚焦：找到瓶颈后，应该集中资源解决它，而不是分散精力去优化已经运转良好的部分。就像木桶理论，最短的木板才是关键。 区分好坏很重要：不是所有的"慢"都是问题。有些刻意设置的控制点（如质量检查）虽然会减慢速度，但却是保证整体效果的关键。关键是要分清哪些是有意义的控制，哪些是真正需要消除的障碍。
