肖恩·帕里什是前FBI情报工作人员，现专注做心智模型内容，分享关于个人成长、复杂挑战的策略和洞见，在思想和决策领域具有广泛影响。他的播客被誉为世界顶级的商业播客之一。
本篇内容来自于他的个人博客fs.blog，并重新进行解释。
任何想法、信仰或概念都可以归结为其本质。就像地图一样，心智模型会突出显示关键信息，同时忽略不相关的细节。它们是将复杂性压缩为可管理块的工具。例如，速度表明速度和方向都很重要。互惠揭示了如何积极主动地让世界为你做大部分工作。安全边际提醒我们，事情并不总是按计划进行。相对论暴露了我们的盲点，并展示了不同的视角如何揭示新信息。这些只是几个例子。本篇总结了一些常用的思维工具，可以帮助你做出更好的决策、避免问题并发现其他人错过的机会。
地图不是领土
它警示我们不要把我们的抽象概念和表象误认为是它们试图描述的那个复杂多变的现实。把地图当作领土是很危险的。举个例子：一个人的简历看起来完美无缺，但实际工作能力却跟不上。更新我们的认知地图是一个艰难的过程，需要我们不断调和“我们希望是真实的”和“实际真实的”之间的差异。在生活中很多领域，我们都会接受别人绘制的地图。我们依赖专家、评论家和老师提供的认知框架。在这种情况下，我们能做的最好的事就是明智地选择可信赖的制图者——那些严谨、透明、愿意修正错误的人。归根结底，区分“地图”和“领土”的意义在于提醒我们要直面真实的世界，而不是仅仅停留在想象中。记住，当你不是地图的制作者时，一定要谨慎选择你的向导。
能力圈
竞争的首要法则是：在你有优势的领域比赛，你才更可能获胜。要发挥优势，首先要清楚地认识到自己知道什么、不知道什么。你的能力圈就是你的专业领域，是你的知识和技能的集中地。在这个领域里，你有深入的理解，你的判断可靠，你的决策明智。能力圈的大小并不是最重要的，关键是要知道它的边界在哪里。智者深知自己知识的局限，能够坦然地说："这个在我的能力范围内"或"这超出了我的专业领域"。在能力圈内行事会让你充满信心和效率，而在能力圈外冒险则往往会带来麻烦。这就像一个水手在没有海图的陌生水域航行，完全暴露在自己并不了解的洋流和风暴之中。当然，这并不是说我们永远不该走出能力圈。学习新东西、获得新技能、掌握新领域，这本身就是人生最美好的事情之一。
第一性原理思维
第一性原理思维是把复杂问题分解到最基本真理的艺术。这种思维方式能让我们突破表象，从全新的视角看待问题。
运用第一性原理思维，我们能够找到问题的根源，剥离复杂性的外衣，专注于最有效的解决方案。这使我们能够跳出传统思维的框架，看到新的可能性。这种思维方式并不容易掌握。它需要我们有勇气挑战现状。这也是为什么它常常是那些相信一定有更好方法的改革者和颠覆者的思维方式。这是那些愿意从零开始、从基础构建的人的思维方式。在一个专注于渐进式改良的世界里，第一性原理思维能带来竞争优势，因为几乎没有人这样做。
思想实验
思想实验是心智的游乐场，让我们可以不受限制地探索各种想法。它帮助我们探究理论的内涵，测试我们理解的边界。这是一个强大的工具，能帮助我们厘清思路，揭示隐藏的假设，展示意想不到的后果。思想实验的威力在于它能创造出简化的现实模型，让我们测试各种想法。在真实世界中，各种干扰因素和繁杂细节往往会模糊核心原理。思想实验让我们能够去除这些干扰，专注于问题的本质。思想实验提醒我们，许多最深刻的见解和创新都始于一个简单的问题：
二阶思维
二阶思维是一种超越表面、超越本能反应和短期利益的思维方法。它要求我们着眼长远，预见行动的连锁反应，做出不仅对当下有利，而且对未来几个月乃至几年都有益的选择。
就像一位象棋大师在考虑下一步棋时，不仅要考虑这一步的直接影响，还要考虑它对整盘棋局的影响。他要提前思考很多步，既要考虑自己的策略，也要预判对手可能的反应。在日常生活中，我们往往受一阶思维支配，根据当下的快乐、当前的舒适或即时的欲望做决定。二阶思维要求我们考虑选择的长期影响，不仅基于当下的感受，更要基于什么能带来最好的长期结果。归根结底，二阶思维就是要打好长期战。既要考虑下一步棋，也要考虑整盘棋局。
概率思维
概率思维是驾驭不确定性的艺术。成功运用概率思维意味着要大致判断什么是重要的，计算各种可能性，检验假设，然后做出决策。
随着新信息出现，概率会随之改变。昨天看似可能的事，今天可能就变得不太可能了。这就解释了为什么概率思维者总是根据新数据调整自己的判断，也解释了为什么许多人会对此感到不适。相信一个错误的确定性答案，往往比接受我们可能是错的这个事实要容易得多。做一个概率思维者意味着要愿意说："我不能完全确定，但根据现有证据，我认为X发生的概率是63%。"但概率思维带来的回报是巨大的。通过拥抱不确定性，我们能做出更好的决策，避免过度自信的陷阱，更灵活地应对复杂局面。我们能更开放、更容易接受新想法，面对变化时也更有韧性。
反转思维
反转思维并不是我们被教导的常规思维方式。我们通常被教导要明确目标，然后探索如何接近目标。但是，如果我们能够避开那些必然导致失败的行为，实际上会大大提高成功的机会。我们往往会固守于某一种解决问题的方式，从而错过更简单的解决方案。反转思维能帮助我们打破这种局限性思维。与其问"我该如何解决这个问题？"，反转思维会问"什么会导致必然的失败？"不是问"我怎样才能达到这个目标？"，而是问"什么在阻碍我达到目标？"这种思维方式的转换往往能揭示我们常规思维所忽视的洞见。
奥卡姆剃刀
当面对多个可能的解释或解决方案时，奥卡姆剃刀原则建议我们：最可能正确的解释往往是最简单的那个，即假设最少的那个。这并不意味着最简单的理论永远是对的，而是说在被证明错误之前，我们应该优先选择最简单的解释。有时候，真相确实很复杂，最简单的解释可能无法解释所有事实。运用这个模型的关键在于理解它何时有效，何时失效。过于简单的理论可能无法反映现实，而过于复杂的理论则可能会因其自身的复杂性而崩塌。
汉隆剃刀
汉隆剃刀是一个心理保护机制，提醒我们不要轻易把他人的行为归咎于恶意，因为无能才是更常见的原因。它提醒我们：人们通常并非针对你，在没有确凿证据的情况下，最好假设他人是善意的，克制给予他人邪恶动机的冲动。这并不是说真正的恶意不存在。当然存在。但在大多数互动中，愚蠢比恶意更常见。人们会犯错，会忘事，会说话不经大脑，会重短期轻长期，会基于不完整信息行事，会受偏见影响。这些行为从外部看可能像是蓄意的攻击，但实际情况往往平凡得多。汉隆剃刀的真正力量在于它能改变我们的视角。当我们把行为归因于愚蠢而非恶意时，我们的反应会很不同。我们不会采取防御姿态或反击，而是会以同理心和清晰的思维来处理情况。对于大多数日常的挫折和困惑，汉隆剃刀都在提醒我们要以宽容的心态来处理问题。这是一种减少戏剧性冲突和压力的方式，让我们能找到实际的解决方案，而不是陷入相互指责和事态升级的恶性循环。
这些思维模型构成了一个强大的决策工具箱，从"地图不是领土"的基础认知到"二阶思维"的深度思考，从"概率思维"的不确定性管理到"反转思维"的另类视角，它们共同构建了一个全方位的思考框架。每个模型都像是一把特定的钥匙，用于解开不同类型的思维之锁。掌握这些思维工具，能够帮助我们在复杂多变的世界中做出更明智的决策。
