时代召唤 | 洹迅已来:精益管理、产业投资和全球化赋能新力量

财经   2024-03-15 17:18   上海  
你所在企业面临最大的挑战是什么?
  • 市场增长放缓导致竞争更为激烈,内卷式比拼造成自身造血(盈利)能力薄弱?
  • 现有赛道成熟,内生增长愈发困难,可外延式并购不会做,做不好?
  • 希望借力出海打开更大的空间,却没找到正确打开方式,进展缓慢?
面对这些挑战,企业自身无法解决,该怎么做呢?洹迅咨询就是为了帮企业解决这些问题而成立。我们创立于2023年年底,一个可能是对创业者来说最差的年份,却也是企业最需要我们的时刻。
对内,公共卫生事件和部分房地产企业的危机导致出口受挫,内需承压,增长放缓。
对外,国际形势充满了冲突和不确定性——乌克兰和加沙战火不断,中美关系在低谷徘徊。
在资本市场,一级市场内美元离场,国资和产业资本崛起,募、投、管、退皆出现范式变化;二级市场IPO阶段性收紧,整体持续下跌。
在职场,裁员降薪成了主旋律。无论是本土科技巨头、五百强外企还是中小微企业,都为了活下去而瘦身。
以上的冲击彻底改变了中国经济过去三十余年的高速发展轨迹。
当充满韧性的中国经济进入疗愈期,在原来破损的创伤面上将生长出新的机会。我们对中国企业和资本市场的未来大趋势有如下三个判断:
第一个大趋势的判断,是中国企业将开始高度重视管理能力和效率。中国经济从高速增长转向高质量增长之后,企业对于管理质量提升的需求将会是空前的。当风口来临时,粗放式增长是快速见效的,甚至可以说没有人愿意慢下来精耕细作。可当下双位数的增长率已经成为稀缺现象,提升运营每一个环节的管理效率和品质会是下一个时代的主题。美的集团总裁方洪波在2024年的全员信中表示:
效率是工业革命以来所有企业永恒的主题。从分工理论,到福特的生产方式、泰勒的科学管理体系,到丰田TPS系统、丹纳赫DBS系统,再到当下特斯拉的成功,无一不体现效率理念的重要性。抠好每一个管理细节,利用好科技和数字化赋能,极致追求效率将是企业立身之本。
美的集团 方洪波
第二个大趋势的判断,是股权投资市场游戏模式的根本转换。2023年,一级市场股权投资旧的游戏规则被打破。当中国经济整体从高速度发展转为高质量发展,当IPO阶段性收紧、二级市场估值低靡,原本主要依靠增长红利和一二级市场估值差套利的少数股权投资模式被颠覆。单纯依靠行业beta进行投资,而无法判断及参与企业alpha提升的投资机构将面临重大生存挑战。对比美国股权投资市场两头大,中间小的形态(即早期风险投资和后期并购多,中间的成长期股权投资小),中国股权投资市场也必将经历转型。科技和资本的结合是VC的沃土,而管理和资本的结合则将是未来PE胜出的法宝。同样,越来越多的企业也将利用自身的资产负债表,用投资和并购为自己寻找第二增长曲线。
第三个大趋势的判断,是优秀中国企业终将成长为跨国企业。对比美国成功企业过去五十年的发展,它们主要是充分利用了两个红利:第一、是科技进步的红利,以硅谷互联网企业、苹果、特斯拉和英伟达等为出色代表;第二、是全球化的红利。据中金的统计数据,约六分之一的跨国企业在中国的收入占其全球收入超过10%。很多中国企业利用国内劳动力与工程师红利、大市场的规模优势和供应链优势,完成了从本地化业务走向了以中国为基础的全球化贸易。可新的国际形势要求中国企业进一步走出去,成为能在海外本地化、独立运营的全球性企业。
洹迅的创始团队来自于世界一流的企业和国内顶尖的投资机构,同时有着丰富的产业运营管理经验以及企业投资并购经验。我们有着丰富的海外工作经验,曾在大型跨国企业担任全球管理岗位。我们希望将我们的管理能力、投资经验和全球化视野融合,为中国企业在新环境下的蜕变提供充实的支持。
我们帮助企业的工厂进行精益运营转化、转变创新模式、提升营销管理、全面培育和提升企业领导力,建立科学管理体系;

我们提供针对企业的投资即服务(Investment as a Service),托管企业风险投资和并购,为企业以系统性的方式完成战略性投资;

我们坚信投资交割之日不是项目的结束而是真正价值创造的开始,所以我们深度介入投后整合,确保企业实现战略价值。
洹迅咨询
洹迅的愿景是:以管理赋能企业,用投资改变世界。我们期待与您携手共创价值。