编者按：为压实党组织书记抓党建第一责任人职责，充分发挥党建引领和书记领航示范作用，推动全县基层党建工作点上出精品、线上出典型、面上出经验、整体出成效。即日起，“会昌组工微讯”微信公众号将以展播的形式，陆续刊发全县基层党建“书记领航”项目进展情况。
文武坝镇党委书记 欧小华
2024年，文武坝镇深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，坚持党建引领，精准选题、施策破题、高效解题，全力推进“书记领航”项目取得实效，助力基层党建工作提质提效。
攻薄促弱类项目
发挥党员先锋模范作用
全力保障“筑基工程”建设
一是重谋划，把方向。突出党委“指挥棒”作用，镇党委书记坚守一线、靠前指挥，主动督促征迁进度，多次组织召开厦蓉高速与济广高速会昌联络线、G206珠高寨至九州段公路改建项目征地拆迁工作部署会议，树牢“一盘棋”思想，明确工作任务清单，严格落实“每日一通报、每周一调度”工作机制，倒逼征拆工作快速有序推进。
二是选队伍，聚合力。利用文武坝镇征地拆迁工作经验丰富的优势，把有征拆经验的党员干部和年轻干部进行合理分组，把“征拆一线”作为锤炼干部的“户外课堂”。通过组建党员先锋队和建立以老带新机制的方式，安排13名经验丰富的老干部结对19名年轻干部，让党员干部成为征地拆迁重要力量，真正实现党建力量与项目推动同频共振。
三是建机制，定考核。通过全力保障“筑基工程”建设，发现担当作为干部，在周考核中评先评优，将工作成果与入党考察、年度考核、绩效发放相结合。让党员发挥先锋模范作用和党支部汇聚更多优秀干部形成良性循环，吸引更多干部向“优秀”靠拢。目前已有21名参与征拆工作的镇党员干部获评周优秀干部。
提质增效类项目
用好用活“五方主体经营”赋能村集体经济
一是树牢经营理念，搅活思想。坚持党建引领，成立会昌县湘文农业发展有限公司党支部，组建老中青梯队经营管理团队，进一步完善子公司要素保障。现有公司人员34人（含村级业务员26人），累计开展业务220笔，2024年经营流水957万元，实现利润20.12万元。
二是统筹经营管理，盘活资源。坚持党建和经营同谋划、同部署，充分发挥党组织战斗堡垒作用，将镇村房屋建筑、林地使用权及耕地承包权、项目资产纳入子公司，乡村资产得到有效整合。将全镇115台农机具纳入综合农事服务中心统一管理调配，粮食生产全程机械化水平不断提升，村集体经济提质增效。将耕地流转至村集体合作社统一经营管理，通过签订“大托管”协议，引进和培育党员致富带头人，提高水稻种植效益，村民实现增收致富。
三是创新经营模式，激活路径。创新“振兴集团+子公司+合作社+经营业主+农户”模式，以子公司为纽带，引回乡贤投资经营，盘活设施大棚，稳住村民就业，实现多方共赢。利用文武坝光伏发电承载缺口，推动农事服务中心等屋顶2兆瓦光伏建设，预计可实现村集体经济年收益25万元。以中央扶持资金为支点，通过跨村整合土地资源、项目资金，建成林岗村1500平方米加工车间、小坝村900平方米仓储车间，分别获得年租金11.35万元、7.56万元，为村级集体经济不断“造血”。
总编：刘源 审核：谢镇江 编辑：陈菁
