12月18日，舍得酒业生产技术系统召开《老酒战略“强引领”——质量技术支撑行动规划》实施启动会。舍得酒业副总裁饶家权，生产中心副总经理龙远兵、张明、虞晓冬，技术研究院副院长邹永芳，数字化管理中心副总经理杜泽春等领导出席会议。
本次会议旨在全面贯彻老酒战略，通过强化质量和技术支持，进一步巩固坛贮老酒在行业的领先地位。会议从坛贮老酒的标准体系建设、生产质量技术全链条提升和高质量发展规划三方面做了系统总结与分享，宣讲了《老酒战略“强引领”——质量技术支撑行动规划》的具体内容。会议要求全体生产技术人员要准确理解规划的核心内容，落实到具体工作中去，并在团队与员工中全面宣贯，让每位员工都成为行动规划的排头兵、认同者、执行者、传播者。
会议指出，生产技术系统制定并发布《老酒战略“强引领”——质量技术支撑行动规划》（2025-2029年），旨在让坛贮老酒在舍得生根，确保老酒的美与质量，提供坚实的技术支撑，更深层次、更丰富、更真实地表达老酒内涵，进一步推动老酒战略向纵深发展，完成坛贮老酒从“重开创”到“强引领”的角色转变。
饶家权在会上强调，舍得酒业坚定“老酒+生态+文化”战略长期不变，生产技术系统要用五至十年时间，把老酒做深、做厚，随着老酒与生态的深度融合，品牌文化自然形成。生产技术人员要扎实理解坛贮老酒战略规划并深入实施行动，致力于增厚坛贮老酒质量美的丰富度和技术的精准度。他希望大家通过实施质量技术支撑行动规划，让坛贮老酒质量与技术的根更深、更繁、更厚，让品牌价值更高、更耀眼。在推动落实规划的进程中要知行合一，“不要夸大一年的积累，不要小看十年的变化，更不要忽视一天的努力”，要锚定方向，坚定长期主义，久久为功。
本次启动会的成功召开，标志着舍得酒业正式开启了新一轮的高质量发展征程。未来，在老酒战略的指引下，舍得酒业要深入贯彻落实《老酒战略“强引领”——质量技术支撑行动规划》，将坛贮老酒做深、做实、做好、做全，持续将生产力、科创力转化为产品力、品牌力和营销力，打造高势能的极致产品，巩固、夯实舍得酒业在老酒领域高质量发展进程中的引领地位。
