学习贯彻党的二十届三中全会精神是当前和今后一个时期的重大政治任务。组织部门和全体组工干部不仅要深入学习领会把握党中央统筹改革发展稳定、治党等新的重大成就，积极谋划，以不待扬鞭自奋蹄的政治自觉、思想自觉、行动自觉推动全会精神在本系统落地见效，还要以“组织路线服务政治路线”的职责担当，服务、保障、推进《决定》的贯彻落实，“先锋泰州”推出“贯彻落实党的二十届三中全会精神·我们在行动”专栏。
党的二十届三中全会擘画了新时代中国特色社会主义事业的宏伟蓝图，对当前和今后一个时期的全面深化改革、推进中国式现代化作出系统部署。组织部门作为管党治党的重要职能部门，必须对照全会提出的重大改革任务找准组织工作的切入点、着力点，紧紧围绕持续锻造敢作善为公务员队伍，以钉钉子精神将全会精神不折不扣地贯彻落实到公务员选育管用的全过程。优化选优补强“路径”，提升干部队伍活力。围绕“奋力争当全市发展新质生产力排头兵”目标，着力打造一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。建立常态化研判机制，全面动态分析公务员队伍结构现状和实际发展需求，建立与城市发展定位、产业布局相适应的急需紧缺专业目录。充分发挥公务员主管部门宏观调控作用，立足公务员队伍专业结构实际，探索建立专业岗位空缺预警机制，对空缺专业岗位及时补充。坚持考试录用主渠道，科学制定公务员招录计划，设置报考资格条件时向本地急需紧缺专业倾斜，力求招录公务员为急需紧缺人才，做到急需急招、人尽其用。用足用活调任转任政策，调任熟悉金融管理、产业发展等专业的国有企事业单位优秀人才进入党政机关，将生物医药、材料化学等相关专业公务员吸收到园区工作，促进公务员合理流动，着力破解专业型公务员缺乏的困境。创新方式方法“赋能”，增强干部实战本领。党的二十届三中全会《决定》指出，要“健全常态化培训特别是基本培训机制，强化专业训练和实践锻炼，全面提高干部现代化建设能力”。聚焦重点企业培育、重头项目攻坚、重要抓手推进、重大风险防范化解等“四重”工作主线，分层级开展赋能培训，针对走上领导岗位公务员，坚持“走出去、请进来”相结合，组织领导干部去先进地区考察学习，用好“公务员大讲堂”“格物讲堂”“唯实唯勤”讲习所等平台载体，邀请高层次、实战型专家学者授课，帮助开阔思路视野、优化知识结构、增强创新意识。针对年轻公务员，深入实施年轻公务员“新高青翎”三年优培计划，建立导师帮带“1+3”培养机制，开设年轻公务员“主体+条线”专业课堂，综合运用集中授课、案例教学、参观考察、交流研讨等方式，进行系统性学习和实战化研究，夯实年轻公务员能力素质根基。开具严管厚爱“良方”，激发干部敢为动能。激励干部担当作为是干部队伍建设的一个永恒的课题。积极探索建立公务员绩效管理制度，实施公务员分类分级考核，结合综合管理类、行政执法类、专业技术类不同类别公务员单位的工作特点，逐人设立“共性+个性+关键”绩效指标、合理设置相应的考核权重比例，强化中层正职考核，单独核定优秀等次名额，实现精准考评。进一步强化考评结果运用，将考评结果与年度考核、选拔任用、职级晋升、表彰奖励、评先评优等结合起来，引导公务员牢固树立和践行正确的政绩观。着力在落细落小激励关爱举措上下功夫，完善公务员职级激励政策，常态化开展谈心谈话、定期组织交流座谈，关注公务员的切身利益。强化日常管理监督的穿透力，持续深化拓展年轻干部“成长护卫式”监督，切实管到关键处、管住关键事、管在关键时，助力年轻干部健康成长、稳步发展。
干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程，在推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程中具有不可替代的重要地位和作用。党的二十届三中全会指出，“健全常态化培训特别是基本培训机制，强化专业训练和实践锻炼，全面提高干部现代化建设能力”，为做好新时代干部教育培训工作，培养造就政治过硬、适应新时代要求、具备领导社会主义现代化建设能力的高素质干部队伍指明了方向、提供了遵循。聚焦改革大势，配优“学”的供给。聚焦全面深化改革、推进中国式现代化战略部署，围绕新高区“四个重”工作主线，立足执行力提升、新质生产力、招商引资和项目管理、城乡社会治理、国资国企管理、乡村全面振兴、数字经济、金融投资、城市建设管理、安全生产与应急管理等10个主题，精准开展专业训练。按照不同的岗位职责，明确各专业岗位的学习目标、教学内容、培训周期等，充分利用国内优质教学资源，帮助领导干部加快理念更新、优化知识结构、拓宽眼界视野，有针对性地提高党员干部专业素养。聚焦能级跃升，革新“学”的方法。按照“以工作定培训，以培训促工作”的思路，递进设置“格物讲堂”、“专业化特训班”、“唯实唯勤”讲习所3种形式，压茬推进通识教育、专业特训、讲习交流系列培训活动。围绕区委、区政府重点任务和长期打不开局面的具体工作，培训前每个培训专题确定2-3个研究课题，组建研学小组；通过穿透式调研、论辩式讲授、质询式交流，组织学员开展系统性学习和实战化研究，剖析具体问题、给出具体建议，形成调研报告；培训结束后，相关部门根据各小组研学成果，对照高质量考核要求，出台推进工作的中长期计划，进一步实现“以学促干、学干并举”的培训目标。聚焦严实相济，激活“学”的实效。健全各培训班次管理机构和组织机构，加强培训纪律教育，严格强化学员自我管理、自我监督，自我约束。坚持凡提必训、凡训必察，把培训作为培养、发现、考察、识别专业化干部的重要渠道。成立跟班考察小组，跟班听课、带班管理、入班观摩，全方位、多角度了解每名学员的现实表现。加强综合分析研判，形成“两头冒尖”学员的考察报告，进一步了解、发现、储备专业化干部，提高干部教育培训与干部选拔任用的关联度，引导干部在专业岗位历练中转化成果、干事创业。
商婷婷
发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。党的二十届三中全会提出：“深化人才发展体制机制改革。实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，完善人才自主培养机制。”为我们进一步深化人才制度改革，建立健全科学、精准、有效的人才工作体系指明了前进方向。我们将做优做实人才“引、育、留”文章，全力打造“人才特区”，积蓄新质生产力发展的“第一资源”。多点开花引人才，构筑高层次人才集聚“强磁场”。突出项目引才，精准实施领军人才工程、菁英人才创业计划，依托产业项目、创新平台、新型研发机构引进顶尖和领军人才。办好大健康产业高层次人才创新创业大赛、梧桐专项路演、人才智力交流大会等，推动人才项目加快落户、服务发展。突出产业引才，坚持人才发展与产业布局同步谋划，推动产业链与创新链、人才链深度融合，着力构建“以产引才，以才促产”的良好格局。突出平台引才，依托ICGEB、临床前安评中心GLP平台等创新平台资源，激活存量，形成增量。借助北大创新中心、复旦健康科学院、市产研院等大院大所资源，推动更多项目落地孵化、更多人才投资兴业。多方联动育人才，搭建高能级人才载体“大舞台”。坚持兴企壮企，分层分类实施企业人才锻造工程，通过举办上市咨询辅导、企业高管研修班、主题沙龙等活动，催动创新创业热潮。布局数字化人才培育，推动规模企业自主开展职业技能等级评估认定，推进校企合作开展订单、定岗、定向式人才培养。分层分级抓好乡土人才培育，加大“区级指导+镇街自主”职业技能培训力度，深化特派首席农技推广专家服务基层制度，在创新创业扶持、示范项目申报、荣誉激励等方面给予乡土人才更大支持。统筹推进“一行业领域一人才工程”，完善教育卫生人才引培政策，探索设立编制“周转池”，统筹抓好知识产权、金融、建筑、质量等城市功能性人才队伍建设。多措并举留人才，营造高品质人才服务“优生态”。聚焦人才工作市场化运作，整合人力资源服务产业园、药监综合体、人才会客厅和高新英才码等“线上+线下”服务载体优势，着力推进高能级“人才服务综合体”建设。专注项目落地、产业孵化、人才服务、科技金融等重点板块，创设“服务阵地+人才管家”模式，全面提升人才服务集成化、专业化、便捷化水平。聚焦提升政策和服务精准度，用足用好升级版“113医药人才特别计划”和“凤栖高新”英才计划“1+N”政策体系，加快释放政策应有效应，构筑区域人才竞争新优势。聚焦“第一站”“另一半”“下一代”等关键事，全方位落实好人才安居落户、子女教育、配偶、探亲等惠才政策，做好精细化、全链条、全周期的人才服务保障，让各类人才安心、安身、安业。
曹新涛
截止2023年底，全国人口140967万人，其中城镇常住人口93267万人，占全国人口比重为66.16%。越来越多人口向城市集聚，城市基层治理面临巨大的压力和挑战。党的二十届三中全会指出：“继续完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化。”为新时代新征程做好城市基层治理提供根本遵循和科学指南。突出系统联动，强化机制构建。二十届三中全会《决定》强调：“坚持系统观念，增强改革系统性、整体性、协同性。”基层治理牵一发而动全身，影响群体多、范围广，因此，要树立系统概念，加强顶层设计，建立联动机制，全域化、整体性提升基层治理效能。建立党建引领基层治理协调机制，组织部门牵头，社工、政法、住建等多部门共同参与，定期协商解决重点难题，构建跨部门协同治理合作机制。深化“街居吹哨、部门报到”工作机制，常态运行网格支部排查发现、街道社区研判上报、职能部门联动解决工作模式，畅通问题发现、流转、处置机制，搭建立体化协作体系。健全为基层减负机制，围绕发展、治理、服务等主题，梳理社区重点、兜底事项目录，非目录内事项不得纳入考核，切实为基层卸“包袱”、解“枷锁”。突出共建共治，强化多元融合。二十届三中全会《决定》要求：“拓宽基层各类组织和群众有序参与基层治理渠道。”基层治理不是闭门造车，仅仅依靠街道、社区往往是独木难支，要做大“朋友圈”，广泛吸纳机关单位、“两新”组织、志愿团体等力量加入，加快形成基层治理的合抱成林之势。做实街道大工委、社区大党委联席会议机制，定期调度共建项目实施进度，组织重难点问题点对点交办，推动共建单位活动共办、区域共治、服务共享。做优社区人气集聚项目，打造“服务一小时 高兴你我他”品牌，嫁接机关部门优势资源，定时定点定期到社区开展为民服务活动。做细在职党员回社区活动，完善在职党员信息库，开展集中服务日，建立“双评价”反馈机制，提升志愿服务质效。突出管育结合，强化队伍锻造。二十届三中全会《决定》指出：“加强党建引领基层治理，加强社会工作者队伍建设。”为政之要，惟在得人。用非其才，必难致治。基层治理根本是做人的工作，也要靠人来做，必须打造一支懂治理、善服务的社区工作者队伍。抓好扩源增流，着眼2025年底村（社区）“两委”换届，实施“雁阵焕新”行动，开展全覆盖调研考察，逐村居制定补强举措，建立后备干部队伍。抓好正反激励，制定村（社区）干部管理激励办法，对发展成效好、治理能力强、服务水平高的予以奖励，不胜任的及时调整。抓好培养教育，依托小巷“治”慧研习社，做好社区工作者党建引领能力、资源整合能力、矛盾调处能力、治理创新能力等培养锻炼，为基层社区工作者赋能升级。
编辑丨好佳
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