学习贯彻党的二十届三中全会精神是当前和今后一个时期的重大政治任务。组织部门和全体组工干部不仅要深入学习领会把握党中央统筹改革发展稳定、治党等新的重大成就，积极谋划，以不待扬鞭自奋蹄的政治自觉、思想自觉、行动自觉推动全会精神在本系统落地见效，还要以“组织路线服务政治路线”的职责担当，服务、保障、推进《决定》的贯彻落实，“先锋泰州”推出“贯彻落实党的二十届三中全会精神·我们在行动”专栏。
党的二十届三中全会强调，要运用“千万工程”经验，健全推动乡村全面振兴长效机制。没有乡村全面振兴，就没有中华民族的伟大复兴。广大党员干部要切实永葆“无我”信念、树牢“有我”担当、涵养“舍我”情怀，以情为笔、以梦为墨绘就乡村振兴“美”图景。永葆“无我”信念，坚持党建引领“不动摇”。心有所信，方能行远。坚持大抓基层的鲜明导向，以抓党建促乡村振兴为牵引，不断夯实党在农村的执政根基。抓准思想“着力点”。把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为首要政治任务，利用主题党日、“三会一课”、党员轮训等载体开展学习，切实把学习成效转化为坚定信仰的强大力量。抓实干部“培育线”。以“四正高杨，争先领航”干部培养工作品牌为抓手，建立健全干部管理监督体系，用好“三项机制”，引导鼓励年轻干部主动参与一线重点工作。抓牢组织“覆盖面”。按照“党员走到哪里，党组织就建到哪里”的原则，把党组织建到“花卉企业”等各类组织中，努力实现党组织在乡村振兴各领域全覆盖。树牢“有我”担当，躬身伟大事业“不停步”。大道至简，实干为要。通过系统学习“千万工程”经验，引导镇村广大党员干部努力夯实基础、补齐短板、促进提升。“硬”处发力，夯实基础建设。放大罡门村省级特色田园乡村效应，着力推进工业污水管网建成，生活污水管网全覆盖。新建一批停车场，加强农村危桥、旧桥改造，着力打通农村交通“瓶颈”。“细”处着眼，提升人居环境。加快推进户厕改造，持续推动河长制、路长制、巷长制向纵深发展。做好秸秆“双禁”、农业生产废弃物回收利用等工作，全面提升人居环境整体水平。“软”处着手，增强文明意识。创新开展“最美庭院”评选，获评庭院焕然一新，获奖村民自豪感也油然而生。延伸开展“最美”系列评选，打造文明实践新模式。涵养“舍我”情怀，推动惠及民生“不打烊”。民惟邦本，本固邦宁。以建设宜居宜业和美乡村为落脚点，用党员干部的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”。坚持为民服务。发放“党群联系卡”，将村干部姓名、联系方式、工作职责等印在卡片上，发放给每一户家庭，有啥事说一声，保管有村干部来解决。深化社会治理。深化家庭诚信档案建设，把村规民约、志愿服务等纳入积分管理，村民可以用积分兑换生活服务，并且在优秀学生奖学金、大病二次补助等方面享受优待。实施攻坚行动。在全镇开展干部士气大提升、企业服务大提升、社会治理大提升“三大行动”，引导广大干部群众全力推动、全面攻坚，共建“幸福罡杨”。
全会决定指出，要深化干部人事制度改革。公务员作为干部队伍的重要组成部分，建设一支忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍，事关干部队伍建设成效。我们将坚持以党的二十届三中全会精神举旗定向，着力构建公务员和干部工作系统集成格局，为推进中国式现代化海陵新实践提供支撑。与干部选任有机融合，持续发挥结构优化的支撑作用。政策上前后衔接、左右贯通，公务员制度体系已从“夯基垒台”到“积厚成势”，政策逐渐完备、操作愈加规范。公务员工作点多线长面广，实地转化过程中，与干部政策充分衔接、深度耦合、贯通运用，用好“政策工具箱”“工作流程图”，完善操作层面“末梢神经系统”。规划上同步推进、融合发展，公务员作为领导干部队伍的后备力量，是年轻化、专业化的重要保证。将公务员招录、交流、转任等工作与领导班子调整、年轻干部选配等干部队伍规划同步考虑、提前统筹，把好入口关、抓好过程关、守好出口关。使用上双轨并行、分类施策，坚持一贯与一时相结合，深化日常调研式考察和“八个一线”专项考察，充分发挥职级杠杆作用，用好职级职数“奖级池”，用足政策分类晋升，真正将忠于职守、勤勉尽责、担当作为的公务员选出来用起来。与干部教育深度融合，充分发挥干事创业的驱动作用。培养方案一起谋，紧扣海陵“1+2+3”现代产业体系建设发展需要，将公务员初任培训、任职培训、在职培训纳入干部现代化建设能力提升工程，“菜单式”选课、“靶向式”供给，分层分类谋划专题培训。培训资源一起用，共享“每月一讲”和“公务员大讲堂”高层次授课平台，依托“凤城干将”实训班、“青干班”等主体班次、特色班次，建立同题共答、同台共赛的交流互通机制。锻炼平台一起建，深化“双优”培养机制，搭建上挂下派平台和前沿火线阵地，常态化组织顶岗锻炼、墩苗历练、挂职锻炼，让干部在一线解难题、办实事，推动优秀公务员脱颖而出。与干部管理全面融合，大力发挥鼓励激励的保障作用。贯通式考核评价，深化平时考核，探索专项考核，试点绩效考核，将公务员考核与高质量考核、个人考核贯通融合，切实考准考实工作实绩。一体化监督管理，将公务员纳入干部日常监督体系，坚持落实帮带机制、完善谈心谈话机制、用好数据管理和联席监督手段，管出新气象，积聚正能量。最强音褒奖先进，深化典型放亮工程，持续放大全国“人民满意的公务员”杨君和全省“人民满意的公务员”王海宾示范引领作用，鼓励奖当其时、奖当其事，让“优者奖”催生更多干事创业的领跑者。
严成宸
党的二十届三中全会提出：“教育、科技、人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑。必须深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，统筹推进教育科技人才体制机制一体改革，健全新型举国体制，提升国家创新体系整体效能。”全面建设社会主义现代化国家，教育是基础，科技是关键，人才是根本。在国家创新体系的诸多要素中，人才是最根本、最活跃的要素，也是培育和发展新质生产力的重要支撑和保障。推动科技创新和产业创新深度融合。大力支持本土龙头企业、产业链相关企业和高校院所组建攻关联合体，在科技攻关的实践中探索人才培养集聚的新路径和新方法，为推动地区产业高质量发展培养急需人才。围绕重点产业链组建“科企联姻”专家服务队，通过“专家库+人才库+成果库+需求库+专业机构库”模式，深度服务主导产业发展。依托海陵科创广场、离岸创新中心，联合科技、商务等部门推进“科技招商+招才引智”，靶向招引、梯度培育、重点孵化一批人才项目、科技项目。强化服务团队和服务载体重要支撑。畅通科技镇长团、人才科技专班、产业教授、科技副总“四支队伍”沟通交流机制，打通科技成果转化应用通道，推动产学研合作走深走实，为人才成长提供良好的土壤。坚持“国企站位、市场思维”，推动海纳人才科创集团高质量发展，探索与市区相关部门、资深市场化机构、社会组织等单位共建人才服务联盟，形成专业高效、一体联动的人才服务力量。建设运营青年和人才来泰首站、一站式服务中心和海陵科创广场，形成“咨询窗口+服务中心+创新创业基地”的全方位服务矩阵。完善人才发展和人才激励高效保障。在国家级、省、市各类高层次人才引进、培养工程的申报中向青年人才倾斜，更大力度支持、更大规模引进海内外青年才俊，积极引入人才力量的“源头活水”。持续为科研人员松绑减负，简化事务手续流程，减轻非科研负担，主动靠前服务，帮助解决子女入学、父母养老等关键小事，让专业的人专心干专业的事。引导企事业单位加快健全人才分类评价体系和考核机制，完善激励制度，健全收益分配管理制度，更好发挥千行百业人才的作用，调动各方积极性、主动性、创造性，形成推动新质生产力加快发展的人才合力。
张卉蓉
党的二十届三中全会通过的《决定》指出，要“树立和践行正确政绩观，健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制。落实‘三个区分开来’，激励干部开拓进取、干事创业。推进领导干部能上能下常态化，加大调整不适宜担任现职干部力度”，对新时期干部监督工作提出了明确要求。贯彻落实全会精神，加强对干部全方位管理和经常性监督，重点做好三方面工作：聚焦关键重点，精准破题促监管有方。明确“1”个主题。紧盯权力集中、资金密集、资源富集等领域关键岗位干部开展管理监督，切实增强重点领域干部监督的精准性。梳理“2”类清单。针对分管人、财、物、审批、工程建设的区管副科职干部，梳理形成关键岗位干部具体名册，针对部门内设机构关键岗位，梳理形成关键岗位目录，及时更新共享，实施靶向监督。明晰“3”类措施。通过安排关键岗位干部旁听庭审等方式加强教育引导，有计划地对征收搬迁、招商引资、国企发展等关键岗位干部实施专项考察，规范法院、检察院等重点岗位人员离职后从业行为。严肃追责问责，刚性举措促监管有力。合理运用监督手段。归档整理干部考察、年度考核、民主评议等结果和专项考察、信访举报等情况，用好经济责任审计、领导干部离任交接、区委巡察选人用人专项检查等近距离监督机会，主动收集第一手资料，强化日常监督。大力推动干部“能下”。干部岗位不是“铁饭碗”，对乱作为、不作为、不敢为、不善为的干部，牢固树立“庸者下、劣者汰”鲜明导向，整合“下的渠道”，完善“下的依据”，规范“下的程序”，及时调整不适宜担任现职干部，保证执政骨干队伍的长久生命力。加大提醒函询诫勉力度。坚持把提醒函询诫勉融入党员日常教育、干部履职监督、公务员考核考评等工作中，对苗头性、倾向性问题，对照“好干部”标准早纠正、早处理、早预防，防止“小毛病”演变成“大问题”。强化结果运用，跟踪整改促监管有效。抓好全程纪实。高标准严要求督促监督对象制定整改措施，逐项对照定期回访，结合领导班子调研式考察、领导干部担当力考察等契机，在工作一线印证整改成效。形成监督合力。加强与纪检监察、巡察审计、统计财政等部门的信息和监管互通，动态更新、及时共享领导干部违法违纪和受处理处分情况，作为干部任用、考察考核、评先选优的重要参考，让干部深切感受到管理监督的严肃性，确保思想上受警醒、行动上有改进。落实“三个区分开来”。建立跟踪回访、综合评估、重新任用的闭环式全周期管理模式，根据错误性质、违纪情节、处分类型等情形，综合干部个性、状态、表现等情况，形成“激励鼓劲”“提示警示”“关心关爱”三类名单，对进步明显、表现突出的干部，及时重新启用。
编辑丨好佳
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