香港人对「金融大鳄」索罗斯的认知，在于他是1998年亚洲金融风暴的「始作俑者」，并联同其他国际大炒家，与香港政府在股滙期市场连番大战。最终政府虽然成功捍衞港元联繫滙率，但代价是港元未有跟随其他东南亚周边国家货币贬值，拖慢经济復元速度，直至6年后开通「自由行」，香港经济才见起色。
自此以后，香港社会几乎闻「索」色变。2010年他旗下的「索罗斯基金管理公司」（Soros Fund Management）来港设立办公室，也一度令大众怀疑他想再食大茶饭。当时，他强调自2008年金融海啸以后，中国经济持续向好，认为「全球权力重心」已由美国转向中国。
事实上，自亚洲金融风暴后，各国央行总结经验，增加自身的外汇储备及签署货币互换协议等方式，避免本国货币再被大鳄「狙击」而大幅波动，此后「货币狙击」几乎绝迹于市场。
另一方面，索罗斯在1999年科网泡沫爆破后，损失惨重，他开始改变投资策略，由主力事件驱动策略，变成多元化投资，由投资股汇期，到私募或创投基金都有沾手，以分散风险，操作上更像管理资产的家族办公室，而非追逐回报的对冲基金。由香港成立办公室至今十多年，未见索罗斯基金高调狙击过任何金融产品，可见他已「改邪归正」。
不过，索罗斯当时也不忘点出「若中国坚持目前的发展步调，终将导致冲突问题」，结果竟不幸言中！2021年他开始「转軑」，在《华尔街日报》批评中国对私营企业的监管已「达到了高潮」，先后对蚂蚁集团及滴滴采取行动，甚至直斥贝莱德集团（BlackRock）「向中国投入数十亿美元是一个悲剧性的错误」，并支持美国对中国发动贸易战以及封杀华为等，都反映他对中国的取态，已出现翻天覆地的变化。
索罗斯对中国的态度，从其香港办公室的员工人数也略知一二。2011年员工人数达到顶峰，一度超过20人，但其后规模逐渐萎缩，至2021年底仅余5人，到本月初两名员工离职后，仅剩一名负责人员（RO）处理关闭香港办公室的手续。
已九十有四的索罗斯，两年前开始把基金公司交由儿子管理。据该基金的文件显示，今年第二季度新增京东（JD）及拼多多（PDD）美国预托证券（ADR）持仓，并加仓阿里巴巴（BABA），虽然索罗斯对中国持负面态度，但似乎低廉的估值，让索罗斯基金重新关注中国企业。然而，既然现在美国市场也能直接投资中国股票，而中国也不太欢迎这位「过气大鳄」，香港办公室的确没有存在的意义。
