虽然第三终端客户分散、单个体量小，但加在一起就是巨大的市场，这个市场丢掉很可惜；做又做不好、丢又丢不掉，不停投入看不到回报，企业为此付出代价越来越大！
另外，药企在第三终端市场长期表现不佳，会导致其长期竞争力下降。随着医药市场的不断发展和竞争的加剧，第三终端市场将成为药企竞争的重要战场之一。如果药企无法在这个市场中取得优势地位，将难以在激烈的市场竞争中立足。还有，第三终端市场的表现不佳还会影响药企在其他市场的表现，从而进一步削弱其整体竞争力。
既然要做，干脆做的出类拔萃，只要解决一些问题就可以了！
产品动销上量有哪些实战方法？药企第三终端市场上量如何突破瓶颈？第三终端的新模式是什么？哪10类项目最受诊所客户欢迎？医药企业用 “项目赋能”诊所的9个关键是什么？2025年医药企业如何打造基层医疗机构标杆终端？如何成为基层医疗机构的“运营顾问”如何开发上量民营医疗机构？在此背景下，赛柏蓝定于11月16-17日在武汉举办赢家2025-医药第三终端营销战术升级强化班。邀请医药第三终端实战派讲师，对医药企业失败教训明察秋毫、用实战的成功经验辅导学员掌握动销上量的关键，助力医药企业2025年成为第三终端的赢家。![]()
第五部分：控销与反控销-医药第三终端窜货治理
1.医药第三终端控销之“控”和“销”新解
2.第三终端窜货本质深入解析
3.处理第三终端窜货六字诀
4.影响医药控销六大核心要素
5.防范窜货完整体系构建
6.案例：窜货也有“杀猪盘”
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赵老师，某大型上市药企市场暨第三终端负责人， 从事处方药医药营销推广及管理工作近20年。近年来率领公司团队深耕第三终端市场，取得优异成绩，深谙处方药在第三终端市场的营销策略和落地实施，拥有丰富的实战经验。赛柏蓝特聘讲师，有上百场企业培训经验，2020年度中国医药终端市场营销青铜奖获得者。张老师，多家药企诊所营销顾问，擅长产品卖点挖掘、学术会（圆桌会）推广活动，战略战术目标落地。主讲课程有《诊所开发、维护及上量》系列课，出版医药营销专著《诊所开发维护与动销》，曾为修正、鲁抗、科瑞、太极、华康、好医生、广誉远、桐君阁等多家药企进行专题培训，被誉为激情、实战、有趣，深受市场营销业务线的欢迎，获得良好评价。潘老师，全国医药控销联盟总会副会长、高级顾问，全国医药控销联盟药控商学院常务理事、优秀讲师。医药行业知名的控销实战专家、对窜货及控销有着独到的理论见解和丰富的实战管控经验，对药品控销趋势有着清晰和敏锐的判断，《控销与反控销—深度探究药品终端窜货治理之道》编委，发表多篇有影响力的控销文章，长期指导并帮扶多家控销企业，获得一致好评。![]()
本会议适合制药企业/总代理商、医用耗材试剂企业/总代理商的中高管人员，包括总经理、副总经理、基层事业部总监、广阔市场总监、营销总监、市场总监、销售总监及省区经理以上的管理层。![]()
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出席大会的代表学习费、资料费、午餐费、税费4980元/人，交通、住宿自理。主办方指定以下账号为收款账户：
