广州发展集团股份有限公司（以下简称“广州发展”）致力建设国内领先的绿色低碳综合智慧能源企业，以安全管控为“舵”、以数据融合为“帆”，携手朗坤智慧倾力打造数字化安全生产综合管理平台。
聚“数”成塔，乘“智”而上。基于“安全管理平台+数据中台+大数据分析平台”核心业务架构，推动集团数字化运营、在线化管理、可视化监控、智能化服务。
“4+1” 核心应用体系
打通安全管理“任督二脉”
依托安全风险预警中心，早发现、早研判、早预警、早处置。过去，风险管理多依赖经验判断，如今，在数据驱动下，基于118个预警指标和数百种实时预警模型，对各类安全风险量化评估，精准预警，靶向施策。不仅提升了集团安全防控能力，也让管理工作更加有据可依、有章可循、有迹可溯。
在“知结果、查趋势、看短板、找差距”的理念指导下，安全状态评估中心及时监督、纠偏企业安全问题，确保安全责任层层压实，各级管理效能显著提升。
设备是企业安全生产的基础单元。平台综合运营数据建模，结合轨迹跟踪等技术，打造设备安全监控中心，实现对关键设备状态无缝式监控、全周期评估、全方位诊断。
平台还建立了应急指挥中心，汇集各企业关键区域、关键设备视频监控信息，实现警情接报、应急预案、应急处置、应急总结“一站式”服务联动指挥，全域覆盖，敏捷响应，调度有序，决策科学。
日常安全业务管理系统将安全生产标准化管控点数据要素化，全面覆盖风险管理、隐患排查、应急管理、班组管理等17大业务场景，实现业务计划—检查—执行—纠偏的在线闭环管理，彻底改变传统安全业务线下为主模式，解决管控不及时、信息不对称、数据统计汇总难等痛点堵点问题，以“系统+数据”方式，推动安全业务管理流程线上化、标准化、透明化、数字化。
“1+1” 数据支撑底座
让管理加“数”升级
原有粗犷型数据管理模式下，企业面临诸多问题：一是杂，数出多源、口径不一，管理责任不清；二是慢，从提出需求到获取数据的流程长、涉及人员广、等待时间久；三是浅，对数据分析不深入，未充分激发业务赋能价值。
站在“提高数据资产意识、把握数据资产能力、发挥数据资产价值”的管理思想新起点，广州发展基于“数据中台+大数据分析平台”两大底座支撑，进一步强化业务场景数据建模，深入挖掘数据价值，提升数据洞察力。
数据中台
盘活数据资产价值
数据中台与SAP HANA、MYSQL、POSTGRESQL等多种数据源无缝对接，打通了集团各生产业务系统的“神经末梢”，使人员动态、生产情况、设备状态、环境数据等都变成“活”的信息，打破集团数据壁垒，形成从数据采集、数仓建模、数据治理到数据服务的全流程动态数据管理，实现企业业务与财务一体化、安全管理与设备运行一体化。
自数据中台部署以来，已完经营管理类数据仓库建表989个，作业调度75个，总数据量410GB；生产实时类数据仓库采集27.3万个测点，总数据量820GB。得益于高可扩展性，平台拥有资产和应用可持续接入能力，可满足数据价值持续挖掘和提升要求，进一步为业务的数字化创新和风险的数字化管控奠定坚实基础。
数据分析平台
提升科学决策水平
随着电力、能源物流、燃气、新能源四大业务跨越式发展，朗坤智慧为广州发展系统规划了6大域指标，并梳理出524个原生指标及上千个衍生指标。在指标体系基础上搭建了管理驾驶舱、业务分析中心等“一站式”业务辅助决策体系，通过数据挖掘和可视化智能分析，满足三级指标追溯，强化集团财务、经营、风险、投资、安全、能源市场业务分析能力，帮助管理者、决策者一屏查看，全景透视，运筹帷幄。
图上数据为模拟演示
不仅如此，平台还支持智能生成集团总部月度经营分析会报告，通过集团业务指标体系对标，并结合“可拖拽式”敏捷分析，达到洞悉趋势演化、快速定位问题症结所在目的。
“除了PC端，我们还推出了PAD端、手机端移动APP及小程序应用，大大提高了工作效率和响应速度。”朗坤智慧产品研发经理介绍，移动APP提供“集团安全检查计划”“隐患排查随手拍““安全教育培训在线学习”等便捷应用，助力一线人员工作安全又省力。
“过去，数据通过线下文档层层核实上报，既耗费人力，又容易出错，时效性也不高。现在，我们借助这套系统，规范了业务管理，统一了多业态、多层级、多单位数据口径，大大提高了及时率，集团在第一时间就能知道‘一手’数据！”
数字化安全生产综合管理平台可广泛适用于重资产工业企业用户，包括电力、化工、建材、冶金、煤矿、港口、水务等行业，以及国家、省市的工业园区，是推动企业安全业务升级、数字化转型的“加速器”。
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