回眸2024
2024年，粥店街道在区委、区政府的坚强领导下，坚持围绕中心大局履职尽责，拉高标杆、加压奋进，全力推动街道高质量发展。
坚持党建引领，让基层组织 “强” 起来。聚焦思想教育建设，常态化开展教育培训，分层分类开展党员教育培训40期，警示教育4期，覆盖党员5000余人次。坚持抓班子、聚合力，建设党群服务阵地18个。实施年轻干部“基石计划”，选优配强村（社区）“两委”干部77人，储备村级后备人才31名，为2026年村级换届打牢坚实基础。
坚持产业升级，让现代服务 “优” 起来。聚焦经济运行稳进提质，以提高服务效能推动高质量发展，全年地方财政收入6.09亿元，限额以上贸易单位零售额完成13.98亿元、同比增长93.31%，限额以上批发业销售额完成327.93亿元、增长426.77%，规上服务业营业收入10.37亿元、增长8.72%。扎实开展“双招双引”工作，施柏阁酒店等10个项目签约落地，引进青年人才957人。着力提高便民服务大厅水平，新增市场主体2416家。深入开展“走企业、解难题、促发展、送服务”活动，累计走访企业2.9万次，解决企业诉求112件。
坚持精管善治，让城市管理 “新” 起来。推动“物业融网·红暖万家”工程提质扩面，组织物业、业委、网格培训700余人次，专项整治解决难题341项。加大智慧社区建设力度，共建成标杆型2个、成长型3个、基础型25个，提升服务水平。组织召开“为民协商”会议192次，协商议题236个。强化城乡公益性岗位在岗人员“育、管、用”，进一步充实社区专兼职网格员队伍，扎实开展“敲门问候”活动，采集处理信息39万条。
坚持民生为本，让民生福祉 “暖” 起来。坚持“一项目一方案”，持续推进回迁安置工程项目建设，完成2个村、573套分房工作。深入开展“党建引领·社区微业”，创新“五微一体”工作法，居民就业率始终保持在90%以上。探索建立“家庭—社区—街道”三级服务阵地，建设4家服务阵地、15家幸福食堂，构建10余支养老服务队，家庭医生签约服务11355名老人。常态化开展“安全生产治本攻坚三年行动”，整改落实省环保督察件68件，筑牢4666亩山林“防火墙”，切实守护好人民群众生命财产安全。
展望2025
2025年，粥店街道将继续按照全区“112275”工作思路，锚定“1358”布局推进，重点抓好8项工作。一是在现代服务业发展上持续发力。加大挖潜增效力度，扩大现代服务业体量，规上服务业企业新增6家、累计突破30家，营业收入突破12亿元、增长8%。二是在项目招引落地上持续发力。分类分层制定招商策略，坚持登高望远抓招商，拓展招商引资渠道，策划711连锁超市等45个项目，重点推进永康集团商业综合体等7个在谈项目，力争引进11个项目。三是在重点项目建设上持续发力。坚持领导干部包保制度，盯上靠上推进建设，力争丰泽领秀城商业楼等8个项目投入使用，推进恒地天悦等10个项目列入省市区重大项目。四是在群众回迁安置上持续发力。加大合作协调力度，压实主体、包保责任，一体推进项目建设，推进下旺、枣行等7个群众回迁安置项目完成年度目标。五是在遗留问题化解上持续发力。坚持“跳出问题看问题”“专业人干专业事”和“盯着上级抢政策”思路，全力推动原北方车辆地块等9处闲置地块盘活，加快商业地块合作建设。六是在增进民生福祉上持续发力。紧紧围绕六个领域，坚持听民意、解民忧、惠民生，稳步提高12345民生热线受理综合满意率和解决率达到95%以上。七是在城市基层治理上持续发力。狠抓队伍建设，着力提升硬件水平，加大服务优化力度，夯实15个新成立社区工作基础，实现“智慧社区”建设全覆盖，擦亮“面面‘粥’到”基层社会治理品牌。八是在守牢发展底线上持续发力。树牢底线意识，推进“六个专项整治”走深走实，精准化落实4666亩山林责任化包保，推动化解6件10年以上信访积案，筑牢发展底线“防火墙”。
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