决战四季度②丨锚定目标 加压奋进 全力以赴打赢保卫战攻坚战

企业   2024-10-10 18:17   辽宁  


吹响决战冲锋号

奋力冲刺四季度


连日来,各单位迅速学习传达贯彻落实华锦集团2024年决战四季度动员大会暨2025年全面预算布置会会议精神,安排部署四季度工作任务,动员干部职工坚定信心、迎难而上,全面吹响“决战四季度”冲锋号,坚决打好打赢生产经营和改革发展保卫战攻坚战。



北沥公司

10月8日,北沥公司组织召开专题会议,学习传达贯彻落实华锦集团2024年决战四季度动员大会暨2025年全面预算布置会会议精神。要求,聚焦发展新质生产力,以问题和市场为导向,加快推进新产品研发,培育自有技术,解决“卡脖子”问题,打造研究开发、成果转化、人才培养于一体的科研创新平台,不断提高“中兵之星”产品市场影响力,实现效益最大化;加强全面预算管理,制定切实可行的降本增效措施,进一步压降非必要支出,提前预判市场风险和项目风险,提升风险防范能力,实现稳健发展;把握原油采购节奏,优化原油品种,采取灵活有效的营销策略,抢抓市场机遇争创效益,力保公司年度生产经营指标顺利完成。


炼化分公司

10月8日,炼化分公司召开四季度动员大会暨2025年全面预算布置会,确保打好降本增效保卫战、改革创新攻坚战、开拓进取突击战,进一步加快工作节奏,提高生产效率,奋力冲刺全年目标任务。要求,严格控制、细化、分解各项费用,全员牢固树立“过紧日子”思想,有效降低成本支出;全力以赴抓好现阶段生产经营工作,深入掌握工艺指标与装置运行现状,把控产品质量,做到全面监管、履职到位;以装置安全平稳运行为基础,对标业内先进单位,深入思考能耗物耗指标,充分发挥全面预算作用,进一步提升企业价值创造能力;充分发扬“敢打硬仗、不怕困难、勇于斗争”精神,全力保障各项工作措施精准落实落地,实现装置“安稳长满优洁”运行,保证年度任务目标高质量完成。


锦天化公司

10月7日,锦天化公司召开专题会议,学习传达贯彻落实华锦集团2024年决战四季度动员大会暨2025年全面预算布置会会议精神,并对四季度工作进行动员部署,引导全体干部职工统一思想,全力抓好安全生产和提质增效工作,为完成全年任务目标奠定坚实基础。公司紧盯安全生产,持续推进聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动和准军事化管理,实现工艺、设备、仪电正常化;开展节本增效工作,通过不断优化操作,降低装置消耗,重点抓好老旧装置节能改造和设备升级改造,全面实现绿色节能、低碳环保目标。

华锦塑业公司

10月9日,华锦塑业公司召开决战四季度动员大会,学习传达贯彻落实华锦集团2024年决战四季度动员大会暨2025年全面预算布置会会议精神,动员全体干部职工进一步凝心聚力,深入挖潜增效,向管理要效益,以饱满的热情奋力完成全年工作目标。公司围绕2024年四季度提质增效、降本节支七项重点工作任务,进一步细化分解目标,确保各项措施有效落实;全力实现复合助剂装置连续生产,确保产品质量和优质供应,保证企业转型发展取得实绩实效;密切关注各单位编织袋需求情况,科学合理调配人力,进行优化排产,降低成本;对重点设备防冻防凝进行全面细致排查,做好冬季设备安全稳定运行;强化刚性控制,坚持“非必要不支出”原则,合理谋划2025年度预算,确保可控费用有效压减。


物资采购公司

10月7日,物资采购公司第一时间传达学习华锦集团2024年决战四季度动员大会暨2025年全面预算布置会会议精神,引导广大干部职工迅速凝聚思想共识,以“廉洁采购、节本增效”工作思路决战四季度,全面实现全年目标任务。千方百计降低大宗原辅材料采购成本,制定全方位保供措施,多渠道保障生产运行;紧盯物资保供,不断加强与优质供应商的合作,巩固战略合作关系,不断拓宽采购渠道,扩大资源把控力度;强化市场研判,利用好罐存和价格时间差,通过“逢低采购”方式实现节本目标;缩短库存盘点周期,提高库存流转力度,确保库存结构科学、合理。



材料提供/各单位

编辑/项   欣

责编/王思远

审核/姚云涵


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中兵华锦
北方华锦化学工业集团有限公司是中国兵器工业集团有限公司重要的石化民品子集团,以“融合发展 建设国内领先、国际一流的兵器石化产业基地”愿景为目标,致力创新卓越、高质量发展,为建设世界一流兵器工业集团公司和实现辽宁全面振兴新突破积极贡献力量。
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