7395万元的工程,1898家单位竞标,最后第一中标候选人以4449万元拿下!

企业   2024-10-29 09:03   北京  
来源:江西省公共资源交易中心、新基建通等

工程领域的竞争到底有多惨烈?这个项目来告诉你!

近日,江西省公共资源交易中心发布了分宜县钤阳灌区工程(湖泽镇片区)的中标公告,引发了广泛关注。根据公告显示,此次参与投标的单位共计1898家竞争异常激烈。该项目的投资额约为7395万元最终的第一候选人投标报价为4449.907100万元

分宜县钤阳灌区工程(湖泽镇片区)是一项重要的基础设施建设项目,旨在改善当地的灌溉系统,提高农业生产效率,促进区域经济发展。这类项目不仅关系到民生,还具有较高的社会效益和经济效益

湖泽镇片区1、渠首工程:无压涵洞有压化渠首改造共5 座,其中上游洞口为落水井改造共2 座,分别为伍家布水库、铁坑水库;上游洞口为闸门的有3座,分别为斗牛岭水库、太阳升水库、横江水库。2、管道灌溉工程:管道灌溉工程涉及5座水库,分别为王伍家布水库、铁坑水库、斗牛岭水库、太阳升水库、横江水库。新建管道总长41376m,管径DN800~100,管材主要为聚乙烯PE100管、焊接钢管以及PCCP 管.3、渠道灌溉工程:共涉及4 座水库,分别为沿山洞水库、毛江布水库、芜里水库、纳田水库、新建砼现浇渠合计5649m。新建砼挡墙护岸216m。4、管理道路:共2条,其中沿山洞水库道路长840m,横江水库道路长587m.5、建筑物:提灌站2座,均为新建。投资额约7395万元

此次竞标的1898家单位名单如下:

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经过激烈的竞争,30家进入资格评审的投标人名单如下:

最后,第一中标候选人为:江西志帮实业有限公司
投标报价:44499071.00元

这一现象不禁让人感叹,工程领域的竞争真是越来越激烈了,每一次投标都像是一场战争

有时,投标竞争的激烈程度超乎你的想象!

此前,福建晋江有一项目曾引起众多关注,参与投标的建筑企业多达3023家导致系统崩溃3小时

系统一路崩溃,从原定时间9:00分开始解密延迟到12:00分。

“入围投标人名单抽取方法”具体实施方案:分五轮抽取,则每轮随机抽取18家入围,确保抽取入围投标人总数等于90家。投标人的代码球号是根据投标人的解密时间先后顺序自动生成

再从90家单位抽30家中标候选人,最终每个标段确定1家中标单位。

紧张又刺激的开标过程最终在18:38分选完30家中标候选人,18:41分结束开标会议。

名单如下:

第一家,球号1761。福建西达工程建设有限公司

第二家:2536。福建亿新城建设发展有限公司

第三家:1136。福建景乐建设有限公司

第四家:1532.福建永兴建设有限公司

第五家:123。福建省代兴建设发展有限公司

第六家:1719。福建省顺禾园林建筑工程有限公司

第七家:2934。福州市长乐区一建建设有限公司

第八家:1480。泉州市协辉工程建设有限公司

第九家:2586。中晟国润(福建)建设工程有限公司

第十家:1881。君行天下建筑工程有限公司

第十一家:884。福建惠广建设有限公司

第十二家:2925。福建骏恒建设发展有限公司

第十三家:1454。鸿达建设有限公司

第十四家:2654。福建省久多建设有限公司

第十五家:1809。福建源超建设有限公司

第十六家:1563。中龚建设工程有限公司

第十七家:1774。福建雄亿建设工程有限公司

第十八家:2944。福建省安溪城关建筑工程有限公司

第十九家:2451。福建泉禾建设有限公司

第二十家:2667。福建九恒建设有限公司

第二十一家:1894。福州通睿建达建设工程有限公司

第二十二家:267。福建鼎帆建设有限公司

第二十三家:2175。中明亚大建设有限公司

第二十四家:1862。福建省昶隆建筑工程有限公司

第二十五家:1796。厦门市翔天煌园林建设有限公司

第二十六家:1508。福建省凯瑞鲸建设有限公司

第二十七家:1075。福建锦源建设有限公司

第二十八家:2380。福建长坤建设有限公司

第二十九家:1375。福建省建峰建设有限公司

第三十家:2983。福建世纪宏鑫建设有限公司

其实福建因投标企业过多导致系统崩溃的现象不在少数,21年4月份福建三明一项目又引发关注。
招标公告显示,该项目名称为三明市档案馆(档案数据中心)建设项目,造价近1.2亿元参与投标的建筑企业多达3578家,再创福建建筑企业参与投标数量新高。

近几年,招投标行业竞争异常激烈!
  • 2019年5月9日开标的广元市朝天区2019年新农村建设项目,1209家单位报名,35个标段,现场摇号!

  • 2018年6月,造价约为1725万的上杭县三环路二期(下坝路-上杭大道)市政道路一标段工程开标,再次创造新纪录,参与投标单位共940家

    其中有52家为无效投标,因为这16家企业有交电子标书上传平台费但未提交投标文件而无效投标,或者一些企业有上传标书,但未在规定时间内完成解密工作而无效

  • 2018年4月,龙岩市红田路四期工业西路与人民路交叉口改造工程开标(造价为540万元),有694家单位参与投标。

还有些项目因企业较多,“球不够”,导致封标!

2018年,“厦门市第二外国语学校扩建工程(施工)”项目,原本6月21日9点30分开标,但投标人数达到960家,厦门工程交易中心同安分中心的摇号机只有600颗号码球,无法摇号,只能被迫封标处理

此次投标每家公司的投标保证金是80万元项目总投资额6022.71万元

而这并不是第一次因为“球不够”导致封标处理的:

对于如此“火爆”的竞标场面,你怎么看?

2024年10月-2025年1月面授培训
01


国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措专题培训班

主要内容:

(一)招投标法律实务及最新监管要求;(含《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》国资发改革规〔2024〕53号解读

(二)“管、办、监”新监管要求下采购组织与工作程序

(三)招采工作合规要求及专业能力提升指导

(四)常态化监督要求下,如何合规高效开展招采工作

(五)国企采购操作实操工作重点难点专项解析

授课时长:2.5天

费用:3600元/人

时间和地点:

2024年11月13日—18日 西安

2024年11月20日—25日 海口

2024年12月11日—16日 重庆

2024年12月17日—22日 杭州

2025年1月8日—13日 广州

2025年1月15日—20日 昆明


02


国有企业招标采购条线管理与违法违规行为防范及审计巡察典型案例分析”题研讨班

主要内容:

(一)国有企业招标采购法律法规适用及行业标准解析;含《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》国资发改革规〔2024〕53号解读

(二)招标采购合规管理与内控制度建设;

(三)国企采购事项全流程业务诊断及应对措施;

(四)国有企业依法必须招标项目操作实务与案例分析;

(五)国企非招标采购流程优化及合规实务;

(六)采购寻源与供应商库管理实务;

(七)国企招标采购合规管理与审计巡察难点解析;

授课时长:2.5天

费用:3600元/人

时间和地点:

2024年11月12日—17日 武汉

2024年11月19日—24日 厦门

2024年12月10日—15日 南宁

2024年12月18日—23日 成都

2025年1月8日—12日 北京

03


“学政策 提能力 促规范”暨2024年政府采购全流程及案例专题培训班

主要内容:

(一)依法采购 深化政府采购制度改革

(二)公平竞争 优化营商环境

(三)政府采购需求管理

(四)政府采购全流程实务

授课时长:2.5天

费用:3600元/人

时间和地点:

2024年11月13日—18日 西安

2024年11月20日—25日 海口

2024年12月11日—16日 重庆

2025年1月8日—13日 广州

04


新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升高级培训班

主要内容:

(一)公文写作与处理实务案例解析;

(二)《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》解读运用及公文处理重点环节分析;

(三)常用法定公文及日常事务文书写作技巧及案例分析;

(四)办公室综合管理技能提升;

(五)办公室有效沟通与团队建设;

(六)公文与新闻写作技巧

(七)AI(人工智能)助力提高公文写作方法与操作;

(八)【操作与演练】总结类材料的篇章公式。

授课时长:2.5天

费用:3600元/人

时间和地点:

2024年11月13日—17日 武汉

2024年11月20日—24日 厦门

2024年12月17日—21日 广州

2025年1月7日—11日 北京

05


招投标规则与中标策略实战特训营

主要内容:

(一)新时代招投标市场大环境的改变

(二)招投标创新思维与五步中标法

(三)招标前的市场分析与目标锁定

(四)中标技巧与博弈策略

(五)揭开招标文件控制的秘密

(六)满分标书编制管理技能;

(七)招投标过程中的质疑与投诉

(八)课程总结与行动计划。

授课时长:2天

费用:3800元/人

时间和地点:

2024年11月15日—17日 北京

06


新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升培训班

主要内容:

(一)招投标基础知识及中标策略;

(二)招标文件的解读与控标;

(三)解析评标专家的评标过程;

(四)编写投标文件的技能及策略;

(五)电子招投标实务与策略技巧;

(六)招投标过程中的争议处理;

(七)总结与复盘。

授课时长:2天

费用:3580元/人

时间和地点:

2024年12月5日—7日 北京

07


《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践专题培训班

主要内容:

(一)《建设工程工程量清单计价标准(征求意见稿)》内容深度解读;

(二)《22总计规》、《19总管法》等最新造价相关法规政策解读;

(三)结合《24清标(征)》剖析工程造价管理与审计实务重点

及重难点问题针对性解决方案&案例;

(四)结合《22总计规》剖析EPC投资控制、计价与结算实务重

点及症结破解&案例;

(五)新时代EPC工程总承包项目全过程管控实践;

(六)新时代建设项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升。

授课时长:2.5天

费用:3600元/人

时间和地点:

2024年11月07日—12日 深圳

2024年11月14日—19日 海口

2024年11月21日—26日 北京

2024年12月12日—17日 西安

2024年12月25日—30日 昆明

08


新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战精要专题培训班

主要内容:

(一)工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识;

(二)施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险

防范(均以案例形式对照讲解);

(三)《房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过程咨询服务合同(示范文本)》介绍;

(四)建设项目工程造价管理与审计实务重难点问题针对性解决

方案;

(五)工程项目现场管理及风险防范;

(六)工程总承包项目招投标阶段存在的主要问题及解决方案;

(七)工程总承包项目合同执行阶段存在的主要问题及解决方案;

(八)工程总承包项目结算与审计存在的主要问题及解决方案;

(九)EPC工程总承包项目现场质量安全管理。

授课时长:2.5天

费用:3600元/人

时间和地点:

2024年11月07日—12日 深圳

2024年11月14日—19日 海口

2024年11月21日—26日 北京

2024年12月12日—17日 西安

2024年12月25日—30日 昆明

09


EPC模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务暨成本精细化管控与盈利提升培训班

主要内容:

(一)EPC模式下的设计管理;

(二)EPC项目招投标、造价、索赔与审计暨EPC全过程管理实务;

(三)项目成本精细化管控与盈利提升;

(四)施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范(均以案例形式对照讲解)

授课时长:2.5天

费用:3600元/人

时间和地点:

2024年11月07日—12日 深圳

2024年11月14日—19日 海口

2024年11月21日—26日 北京

2024年12月12日—17日 西安

2024年12月25日—30日 昆明

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