在参与福州市**医院**院区（勘察）项目的投标过程中，**市规划建筑设计研究院有限公司与福建**岩土工程有限公司、北京**勘测设计研究院有限责任公司、上海**设计研究院（集团）股份有限公司电子投标文件的计价软件加密锁序列号信息和计算机硬件信息（网卡MAC地址、CPU序列号和硬盘序列号）雷同。
福州市住房和城乡建设局根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第四十条第一项、《福建省住房和城乡建设厅关于加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动管理的通知》（闽建筑〔2022〕3号）第十条第二项，认定上述企业构成串通投标。
福州市住房和城乡建设局根据《中华人民共和国招标投标法》第五十三条、《中华人民共和国招标投标法实施条例》第六十七条分别对**市规划建筑设计研究院有限公司及其法定代表人、福建**岩土工程有限公司及其法定代表人、北京**勘测设计研究院有限责任公司及其法定代表人、上海**设计研究院（集团）股份有限公司及其法定代表人作出行政处罚，并将受处罚的企业列为招投标重点监管对象。
绿*建设工程集团有限公司参加**银行福建省分行**工程（施工）项目投标时，提交了**工程专业承包一级资质的建筑业企业资质证书，并中标。
福州市住房和城乡建设局接到关于反映绿*建设工程集团有限公司提供虚假资质的投诉后，进行调查取证，证实该公司的**工程专业承包一级资质在投标前已被撤销，投标时不具有该资质。绿*建设工程集团有限公司使用被撤销资质骗取中标的行为属于《中华人民共和国招标投标法实施条例》第四十二条规定的弄虚作假骗取中标行为，违反了《中华人民共和国招标投标法》第三十三条。
国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措专题培训班
主要内容：
（一）招投标法律实务及最新监管要求；（含《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》国资发改革规〔2024〕53号解读）
（二）“管、办、监”新监管要求下采购组织与工作程序；
（三）招采工作合规要求及专业能力提升指导；
（四）常态化监督要求下，如何合规高效开展招采工作；
（五）国企采购操作实操工作重点难点专项解析；
授课时长：2.5天
费用：3600元/人
时间和地点：
2024年11月13日—18日 西安
2024年11月20日—25日 海口
2024年12月11日—16日 重庆
2024年12月17日—22日 杭州
2025年1月8日—13日 广州
2025年1月15日—20日 昆明
国有企业招标采购条线管理与违法违规行为防范及审计巡察典型案例分析”专题研讨班
主要内容：
（一）国有企业招标采购法律法规适用及行业标准解析；（含《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》国资发改革规〔2024〕53号解读）
（二）招标采购合规管理与内控制度建设;
（三）国企采购事项全流程业务诊断及应对措施;
（四）国有企业依法必须招标项目操作实务与案例分析;
（五）国企非招标采购流程优化及合规实务;
（六）采购寻源与供应商库管理实务;
（七）国企招标采购合规管理与审计巡察难点解析;
授课时长：2.5天
费用：3600元/人
时间和地点：
2024年11月12日—17日 武汉
2024年11月19日—24日 厦门
2024年12月10日—15日 南宁
2024年12月18日—23日 成都
2025年1月8日—12日 北京
“学政策 提能力 促规范”暨2024年政府采购全流程及案例专题培训班
主要内容：
（一）依法采购 深化政府采购制度改革；
（二）公平竞争 优化营商环境；
（三）政府采购需求管理；
（四）政府采购全流程实务；
授课时长：2.5天
费用：3600元/人
时间和地点：
2024年11月13日—18日 西安
2024年11月20日—25日 海口
2024年12月11日—16日 重庆
2025年1月8日—13日 广州
新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与（AI）智能助力高质量提升高级培训班
主要内容：
（一）公文写作与处理实务案例解析;
（二）《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》解读运用及公文处理重点环节分析;
（三）常用法定公文及日常事务文书写作技巧及案例分析;
（四）办公室综合管理技能提升;
（五）办公室有效沟通与团队建设;
（六）公文与新闻写作技巧；
（七）AI（人工智能）助力提高公文写作方法与操作；
（八）【操作与演练】总结类材料的篇章公式。
授课时长：2.5天
费用：3600元/人
时间和地点：
2024年11月13日—17日 武汉
2024年11月20日—24日 厦门
2024年12月17日—21日 广州
2025年1月7日—11日 北京
招投标规则与中标策略实战特训营
主要内容：
（一）新时代招投标市场大环境的改变；
（二）招投标创新思维与五步中标法；
（三）招标前的市场分析与目标锁定；
（四）中标技巧与博弈策略；
（五）揭开招标文件控制的秘密；
（六）满分标书编制管理技能；
（七）招投标过程中的质疑与投诉；
（八）课程总结与行动计划。
授课时长：2天
费用：3800元/人
时间和地点：
2024年11月15日—17日 北京
新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升培训班
主要内容：
（一）招投标基础知识及中标策略；
（二）招标文件的解读与控标；
（三）解析评标专家的评标过程；
（四）编写投标文件的技能及策略；
（五）电子招投标实务与策略技巧；
（六）招投标过程中的争议处理；
（七）总结与复盘。
授课时长：2天
费用：3580元/人
时间和地点：
2024年12月5日—7日 北京
《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践专题培训班
主要内容：
（一）《建设工程工程量清单计价标准(征求意见稿)》内容深度解读;
（二）《22总计规》、《19总管法》等最新造价相关法规政策解读;
（三）结合《24清标(征)》剖析工程造价管理与审计实务重点
及重难点问题针对性解决方案&案例;
（四）结合《22总计规》剖析EPC投资控制、计价与结算实务重
点及症结破解&案例;
（五）新时代EPC工程总承包项目全过程管控实践;
（六）新时代建设项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升。
授课时长：2.5天
费用：3600元/人
时间和地点：
2024年11月07日—12日 深圳
2024年11月14日—19日 海口
2024年11月21日—26日 北京
2024年12月12日—17日 西安
2024年12月25日—30日 昆明
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战精要专题培训班
主要内容：
（一）工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识;
（二）施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险
防范(均以案例形式对照讲解);
（三）《房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过程咨询服务合同（示范文本）》介绍;
（四）建设项目工程造价管理与审计实务重难点问题针对性解决
方案;
（五）工程项目现场管理及风险防范;
（六）工程总承包项目招投标阶段存在的主要问题及解决方案;
（七）工程总承包项目合同执行阶段存在的主要问题及解决方案;
（八）工程总承包项目结算与审计存在的主要问题及解决方案；
（九）EPC工程总承包项目现场质量安全管理。
授课时长：2.5天
费用：3600元/人
时间和地点：
2024年11月07日—12日 深圳
2024年11月14日—19日 海口
2024年11月21日—26日 北京
2024年12月12日—17日 西安
2024年12月25日—30日 昆明
EPC模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务暨成本精细化管控与盈利提升培训班
主要内容：
（一）EPC模式下的设计管理;
（二）EPC项目招投标、造价、索赔与审计暨EPC全过程管理实务；
（三）项目成本精细化管控与盈利提升;
（四）施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范（均以案例形式对照讲解）。
授课时长：2.5天
费用：3600元/人
时间和地点：
2024年11月07日—12日 深圳
2024年11月14日—19日 海口
2024年11月21日—26日 北京
2024年12月12日—17日 西安
2024年12月25日—30日 昆明
