研发人员是一个非常独特的存在。研发人员的薪酬、激励方案设计也是很多HR的痛点。
毕竟工作变化大，职责变化快、个体能力差异大、投入了不一定会有产出、多线程并行，贡献难判定、知识密度高，价值难衡量等等...
基于以上难点，如何有效的设计研发人员的激励方案呢？
这里我们带来了一份独家原创ppt资料，一共63页，内容涵盖：研发人员职级结构设计、薪资结构设计、绩效管理体系设计、奖金激励模式设计，又细分：绩效奖金模式、项目奖金模式、创新奖励模式、专利和知识产权奖励模式、即时奖励、长期奖励如股票期权等~
同时，ppt资料更附有腾讯和小米的研发人员案例做分析，更多干货一起往下看看~
（以上内容来自书蜜333，篇幅有限，分享到此~）
最 后
网上资料零零碎碎没有体系
书籍几百页晦涩难懂
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