在准备HR业务合作伙伴面试时,最好针对你的 HR 技能和知识制定一些通用答案。
这有利于你在接受面试时增强信心。
还有一种方法是记下你的优势、背景、资历和HRBP证书以及你过往工作过的一些数据、行业、取得的成就等。
这里我们列举了HRBP在面试环节高频会被问到的问题,一起看看~
正如上图所示,HRBP必须拥有多个领域的知识和专业知识,才能在其角色中取得成功,这都可以通过相关的面试问题来验证的~
01
解决问题的面试问题
作为HRBP,向潜在雇主证明你拥有解决组织最紧迫的员工和人力资源问题的知识和资源,这一点很重要。
可能会被问到的 基于问题解决的面试问题如下:
1、你如何确保人力资源指标与业务成果更好地保持一致?
2、你有在另一个组织处理复杂的人力资源事务的经历?
3、你如何解决我们遇到的员工流失问题?
4、当面对一个新问题时,你如何开始研究它?
5、如果你与我们的领导层成员发生冲突,你会如何解决?
【回答技巧】
请使用大量有关如何以委婉的方式解决问题并考虑到组织利益的详细信息,举例说明你过去已解决的类似问题。
不要编造事情。分享真实经验并解释你如何代表你工作的公司降低风险和解决问题。
在确定你所取得的成功时,请使用实际情况,例如营业额下降的百分比或遵守培训的员工人数的增加,将这些结果与业务指标联系起来。
02
特定角色面试问题
潜在雇主需要决定你作为他们未来的HRBP,是否了解你在组织中应该扮演的角色,目的是确保你能很好地融入他们的团队和人力资源部。
这些面试问题可以展示你了解这个角色的重要性及其对组织战略的贡献,同时,还能展示你的人力资源管理知识。
1、你为什么想加入我们公司?
2、你自己如何快速融入我们的团队?
3、你能分享一个关于你如何保护你前公司品牌的吗?
4、你如何描述HRBP典型的一天?
5、告诉我们你如何让部门协作成为一种无缝衔接体验的案例?
【回答技巧】
请参考你作为 HR 顾问和业务合作伙伴的经验。
公司正在寻找能够在实施和改进基本人力资源计划并为战略规划做出贡献的同时,立即介入并了解其公司的合作伙伴。
他们希望与对其内部运营、文化和公司价值观敏感的人一起工作。
注意回答内容不要过于冗长,否则可能会绊倒,要简洁而专业。
03
行为面试问题
能够使用成熟和明智的行为处理 HR 事务对商业声誉很重要,并且是 HRBP 工作描述的关键部分。
你需要能够向面试官和招聘经理展示你知道在某些情况下如何表现,即使是涉及员工的困难情况,这些面试问题可以帮助你建立行为契合度。
1、在对组织进行变革时,你如何考虑人力资源指标?
2、当你处理一名领导成员犯下与员工相关的错误时,你是否进行了干预?结果如何?
3、作为HRBP,最讨厌的一件事是什么?
4、你是否不得不解雇一名员工,这让你有什么感觉?
5、如果办公室发生暴力事件而你在这里,你首先会做什么?
【回答技巧】
这些行为问题谨慎回答,因为会揭示你的个性和工作风格的信息。当你回答问题时,一定要从积极的角度来看待问题。
其中一些问题可能看起来有点奇怪,因为它们可能不太针对 HR 工作,而更多地涉及组织和面试官的期望类型。
如果你参加的是虚拟会议或面对面会议,你需要保持积极的态度,因为这些问题可能会引起有经验的面试官可以领悟的某些感受。
04
基于能力的面试问题
雇用 HR 业务合作伙伴的一个主要原因是为了始终能够访问最新的 HR 信息,公司寻找HRBP,他们在人力资源方面拥有丰富的经验,并且了解业务以及内外法律。
他们寻找那些同时保持其证书和专业发展的人,称职的 HR 业务合作伙伴也非常了解不同类型的 HR 软件,基于能力的面试问题可以展示你的专业知识。
1、你对我们的行业及其独特需求的熟悉程度如何?
2、作为HRBP,你最大的优势是什么?
3、你在人力资源部担任专家多久了?
4、是什么推动了HRBP的工作成果?
5、你如何了解最新的人力资源技能和相应法规?
【回答技巧】
展现你对人力资源政策的了解,以及你对组织行业的了解,与他们建立信任非常重要,因此你的能力和对 HR 的终身承诺很重要。
谈论你的长处是可以的,有时会要求一个变体来谈论你的弱点。不要用同样是优势的弱点来回答,比如提前计划清单或过分关心你的工作是否完美,而是专注于你如何努力克服你的实际弱点。
05
情景面试题
作为 HRBP,你的成功很大程度上与你如何处理出现的任何危机情况有关。包括处理有挑战性的员工事务和不那么出色的 HR 指标,一家公司在这些方面需要大量的支持。
因此,他们希望你能够利用你的专业知识处理困难的情况,通过了解如何回答这些情境问题来了解你与公司的匹配度。
1、如果你发现领导成员在做违法的事情,你会与公司的其他人分享吗? 如果是这样,为什么?如果没有,为什么不?
2、请分享你为提高员工敬业度做出贡献的经历。
3、你能告诉我们你在工作经历中特别引以为豪的事情吗?
4、作为HRBP,你面临的最大挑战是什么?
5、这是你在这里工作的第一天,你要处理的第一个任务是什么?
【回答技巧】
回答这些 HR 业务合作伙伴面试问题时,请回想一下你以前经历过的情况以及你是如何处理的,回答逻辑需涉及劳动法规和组织规则的知识。
同时,不应过分关注自己;相反,将注意力集中在如何处理困难或异常情况或员工关系问题上,同时考虑到公司的最大利益。
06
不寻常的面试题
组织提出一些奇怪或不寻常的面试问题已经变得很流行,这些问题旨在挑战面试者的创造性思考答案,如:
1、如果你赢了5000万美元,你想用你的生活和事业做什么?
2、去荒岛你会带哪三样东西?
3、你是墙上的一块砖,你是哪一个?为什么?
4、你希望自己拥有什么超级英雄的力量?
5、为什么只有一小部分员工能赚到六位数薪酬?
【回答技巧】
注意这些面试问题旨在更多地揭示你的性格以及你如何做出决定的,目的不是要难倒你,是多维度的了解你的为人和性格。
所以,回答时带点幽默感是可以的,但也要表明你是真诚的。
这里答案没有对与错,只要有创意,就可以从这些面试问题中获得乐趣。
07
练习HRBP面试的重要性
无论你是 HRBP、顾问、人力资源领域的新手,还是正在为即将到来的面试做准备——这些 HR 业务合作伙伴面试问题都可以帮你做好准备,不打无准备之仗。
练习回答面试问题的重要性不言而喻,在镜子前练习,使用可以记录自己的虚拟会议空间,甚至让朋友进行模拟面试也是准备的好方法。
听听你的声音有多自信,注意你的肢体语言,并学会在虚拟采访中看镜头。(end~)
最后,HRBP哪哪都有,但优秀的BP却不多,如何做好HRBP,如何有力支撑业务,不沦为“职能”部门?业务拓展,如何做好选用预留带团队?如何更好的为业务赋能,取得一席影响力?
这里针对这些HRBP老大难的痛点,我们带来了一门很火爆的线上课程——前IBM人力资本咨询高级顾问、阿里巴巴HR负责人王雷老师主讲的
50000+ HR都在用的学习年卡
3人拼团仅需499元/人~
畅学:薪酬与绩效体系、胜任力与任职体系
招聘体系、培训与发展体系、数据型HR、
领导力、团队管理、通用管理、OD、TD、OKR、HRBP...
点击下方图片,即可购买499年卡~