小米的人力资源管理体系.ppt
职场
教育
2025-01-07 11:18
广东
成立至今,营收过千亿,员工将近三万人,成绩傲人的背后,其正确的人力资源管理方式,功不可没!在小米创业初期,雷军每天都要花费一半以上的时间来招募人才,始终秉持着“技术为本,人才为先”的理念,小米公司的前100名员工都是雷军亲自面试、沟通并决定招聘的。后来,小米公司将雷军的人才招募管理理念整理成了一套人力资源管理体系,并沿用至今。更多详解,我们用一份86页 的PPT资料,从10大维度 一一展开~ ||公司简介、员工数量、管理层介绍、扁平化组织结构、17名核心人员||三三法则、“爆扁爽”机制、生态学思维模型、新旧“铁人三项”业务更替、||初创团队、组织结构多次调整与迭代、集团业务演变、生态链部门升级
||首席找人官-雷军、极强的人才密度、要最专业&最合适、人才选拔三大原则
||校招体系搭建、校招金字塔模型、发展高校关系业务、小米奖助学金、小米青年学者、校招资源管理
||薪酬水平、利益共同体、让员工成为粉丝、岗位职级设计、股权激励||培训与发展体系、清河大学、繁星计划-管培生培养、管理层培训项目
(篇幅有限,资料分享到此~)
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