点击上方 “北方特种能源集团 ” → 点击右上角“...” → 点选“设为星标 ★ ”，为中国兵器特能集团加上星标，以后找我们就方便啦！
“特能十问”
心得体会
诺信公司党支部书记、总经理
陈永兵
党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，在构建高水平社会主义市场经济体制的部分，强调要“完善流通体制，加快发展物联网，健全一体衔接的流通规则和标准，降低全社会物流成本”。作为市场经济体制中的重要组成部分，现代流通体系衔接供需两侧，串接上下游、产供销。它的不断完善，可以显著扩大交易范围，推动分工深化，提升产业链供应链的韧性，实现国内外两个市场两种资源的有效配置。
联系“特能十问”，诺信公司将冲破思想观念束缚，紧扣自身主业发展，完善自身供应链环节，以改革促发展，谋划新图景！本文回答的是“特能十问”中的第六个问题——“如何构建更高层次、更高效率的市场开发与协同机制，整合市场资源，释放区域优势”。
作为特能集团物资集中采购平台，诺信公司将进一步完善上游产业布局，放大协同辐射效应，在条件具备的情况下，加大并购，全力搭建特能集团内部硝酸铵集采平台，努力做到规范集采行为、疏通集采渠道、遵守集采秩序、降低采购成本，确保原材料的稳定供应和成本控制。
作为民爆装备科研生产基地，诺信公司在巩固原有市场的基础上，将通过多方面营销渠道进一步掌握用户需求、了解市场定价、获取客户反馈，并基于客户需要开展对设备专门功能的研制开发，通过壮大民爆装备集成发展，进一步健全完善民爆产业链供应链的装备环节。
- END -
投 稿：诺信公司 陈永兵
编 辑：高丽丽
审 核：游国松
监 制：贾 旭
北方特种能源集团有限公司隶属中国兵器工业集团有限公司，聚集了兵器火工与民爆的产能优势、研发优势、品牌优势和销售网络优势，是一家具有较强国际影响力的融合型产业集团。
