2025年1月16日，名震集团在总部四楼报告厅隆重召开了名震集团2024年度总结大会暨2025年规划。本次大会以“承压奋进•创新领航 铸就卓越•再启未来”为主题，旨在全面总结集团2024年度工作业绩及规划部署2025年重点工作。会议由集团全球采购中心总经理杜荣鑫主持，集团董事长应友福出席会议并发表讲话，集团各中心、子公司负责人及各部门相关人员参加会议。
会议伊始，大会主持人杜荣鑫带领全体人员奏唱国歌和入企宣誓， 声声誓言无不浸透着大家的昂扬斗志。
奏唱国歌/全体宣誓
随后，集团各子公司负责人依次上台，分别就2024年的工作开展情况及所取得的成果做了汇报，并规划了2025年重点工作方向。
浙江名震常务副总经理 杨 冠
天津/无锡名震总经理 周红转
广东名震总经理 于伟珍
重庆名震常务副总经理 刘 旭
广西名震常务副总经理 张朝伟
紧接着，集团总部负责人代表汇报了各中心2024年取得的工作成果，并明确了未来的重点工作方向。
集团全球采购管理中心总经理杜荣鑫就采购策略、降本增效及物料保供方面进行了全面总结。
全球采购管理中心总经理 杜荣鑫
集团技术研发中心总工程师蒋文革先生就技术研发领域工作进行了汇报，全面回顾了当前产品开发与重点解决的问题、加工/装配工艺和技术基础方面工作，同时明确了技术研发中心2025年技术研发工作方向。
技术研发中心总工程师 蒋文革
集团财经管理中心负责人黄灵辉先生代表集团各中心就2024年度工作及2025年规划进行了合并工作报告。报告内容涵盖财务预算管理、制造工艺、质量管理、审计监察及行政人事等方面工作。
财经管理中心负责人 黄灵辉
随后，在主持人杜荣鑫的带领下，集团各中心、子公司负责人代表依次登台与董事长应友福签订了2025年目标责任状并郑重承诺，在2025财年将全力以赴，带领团队成员达标履职！
责任状签订仪式与合影
最后，董事长应友福围绕营销管理、质量提升、人才梯队建设、运营管理、降本增效、客户服务、制度变革等七个方面，对集团2024年度工作作了全面总结，充分肯定了全体员工在2024年取得的成绩，同时就如何开展做好2025年工作提出了明确要求。会上指出，从2025年开始，名震集团要以“理念共鸣、资源整合、决策集中和经营分权”为总的执行纲领，各职能中心必须将运营管理工作下沉至基层各职能模块，确保各基地职能部门工作的正常运转；同时要加强三位一体的合规审计工作，全面启动预算管理和降本增效工作。
名震集团董事长 应友福
展望2025年，名震集团将继续秉承创新、务实、进取的精神，不断开拓进取，努力拓展新业务领域，提升市场竞争力。相信在全体员工的共同努力下，名震集团一定会迎来更加美好的明天！
