2024年，电动车产业进入新周期，规则的改写要求品牌不能只追求销量增长，更要注重产品的安全与合规，技术的标准与创新。
在这样一个特殊之年，绿源迎来了自己的收获期。2024年我们看到绿源拥有多重身份，是行业标准化建设的倡导者，是安全规范经营的领航员，是征服长白山、跨越2400公里山河的勇士，是国乒天团征战巴黎奥运时的后盾，是618、双11里的行业直播顶流……
每一重身份都是光彩夺目，每一重身份也都是实力使然。而复盘绿源2024的成功，源于绿源对技术创新的坚持、对行业趋势的前瞻把控，是那股“以用户为中心”的以终为始，让时间把她雕刻成了应有的模样。
01 技术创新，标准为先
“合行业大势”
从野蛮增长的无序竞争，到如今规范化、标准化的有序竞争，2024年《电动自行车行业规范》的出台、新国标的修订以及多项强制性国家标准的实施，为行业指明了发展道路，只有适应规范进行标准化建设，进行技术创新，才能在市场中成为最终赢家。
而无论标准化建设，还是技术创新，绿源都是行业发展的探索者、奋斗者和引领者。早在1998年，绿源就主办并参与全国《电动自行车通用技术条件》标准的制定起草工作，为行业带来了第一个国家标准。同时，绿源也是电动自行车“新国标”的起草单位之一。
于技术创新，当前绿源已经构建了涵盖数字化电池养护系统、液冷电机、固态电气系统、安全驾驶系统以及智能互联系统在内的五大核心技术自研系统，为绿源“一部车骑10年”的承诺夯实了技术基石。特别数字化电池，不仅从根本上解决了电池在高温和低温不同环境下的安全问题，还能通过对电池温度的监控及调节，有效防止高温充电下的鼓包隐患和低温气候下的电池容量衰退等一系列问题，实现电池低温长续航的卓越表现，解决铅酸电池不耐用的产品顽疾。
正是得益于持续坚持标准引领和核心技术突破，所以在2024年，我们看到绿源能够成功上榜工信部首批电动自行车规范名单，能够行业唯一获得国家市场监管总局主管媒体《产品可靠性报告》权威认可，能够荣膺“中国电动两轮车数字化铅酸电池三年质保首创”称号，能够获得多家权威部门认可，在南京、郑州、天水、上海等全国各地发起全国安全普惠公益行……
企业发展的每一步都不白走。对绿源而言，产业环境变化和用户需求提升，无疑更加符合自身发展的初心和长期主义趋势。正因如此，绿源能用更规范、更标准化的品牌姿态，快速响应国家政策和市场需求的反应速度，这是绿源在过去埋下的种子，直到当下才收获的硕果。
02 创新营销，以用户为中心持续做强短板
“合消费大势”
一直以来，「技术派」都是绿源在行业内的鲜明标签。但是，要将技术优势、产品优势转化为市场优势，离不开营销的加成。特别是随着竞争的加剧，如何通过创新营销构建品牌与用户的双向链接，驱动声量与销量双增长成为了品牌必须学会的“必修课”。
早期绿源在品牌营销上的步伐并不快，而随着近几年短板的补齐，绿源对品牌营销越发重视，这种重视体现在绿源求新求变的营销内容上，也凝结在无论形式如何变，始终“以用户为中心”，为用户带来全新的感官体验上。
瞄准24年春节营销，绿源一方面通过在零下20℃、冰天雪地的长白山，完成行业首个整车全新能冬季极寒测试，证明数字化电池家族产品在低温环境下的优越性能；另一方面通过顶流霸屏的全地域广告轰炸+“吃锅圈、骑绿源，开心过大年”等不打烊新春活动，持续在春节期间形成空前品牌势能，撬动终端持续热销。
发力奥运营销，以为国乒助威为核心，绿源将消费者的购车行为与国乒的夺金之路绑定在一起，不仅构建了一种“你我同在，共赴荣耀”的情感纽带，还通过全国百城千屏的高铁助威广告，覆盖全国万家门店的“助威国乒，全民夺金”主题活动，以及线上“冠军「价」到 助威国乒 全民夺金”系列直播活动等营销组合拳，打造电动车用户和体育迷共同参与的跨界狂欢，精准引爆奥运周期。
聚焦年轻化营销，绿源还携手国民级综艺《种地吧2》、漫改巨制《异人之下》，以及发起奇妙音乐季等，以综艺、电影、音乐为抓手构建多维度、立体化的传播矩阵，反复加深年轻用户对品牌的认知与好感度，进一步引爆品牌声量。
顺应消费大势，通过创新营销，2024年绿源实现了自身技术、产品优势的更广泛触达，不仅催生了诸如S90、S75、Moda8、Cola10等现象级爆款，助力广大经销商畅快掘金，还为渠道发展注入充足信心与底气。
03 践行“家文化”，精准帮扶终端
“合渠道大势”
2024年，绿源还有一件让行业记忆犹新的营销事件，那便是“骑迹之旅 跨越山海”——绿源数字化电池旗舰2000公里耐力挑战赛，活动从锦州出发，历经辽宁、河北、山东、江苏、浙江五大省份，横跨2400公里，而它之所以出圈不仅仅是因为规模宏大，更是因为这是一场经销商自发组织的大型挑战活动，这在当下经销商人人自危的市场并不多见。
为什么绿源的经销商敢于组织、愿意组织这样一场规模宏大的挑战活动？浅层次看这是经销商自身拓展市场的需求，更深层次看折射出的是经销商群体对绿源品牌的认同，是愿意与绿源一道齐心协力，做活市场的坚定意志。在营商看来，经销商之所以认同绿源并坚定选择绿源，是因为绿源长久践行的“家文化”构建的向心力，以及不留余力耕耘市场为经销商带来的希望与商机。
纵览整个行业，绿源倡导的“家文化”都是独一份的，这种“家文化”体现在品牌与经销商平等合作的地位上；体现在面对行业终端渠道大行其道的“一街多商”模式，绿源愿意在市场上给予经销商充分保护上；体现在绿源愿意在终端建设、营销推广等方面加大支持力度，让经销商获得更大的生存空间上。是绿源“家文化”给予了经销商足够的尊重与重视，让经销商坚定选择绿源。
而回归市场，2024年行业进入新周期，规则切换间的阵痛，叠加大环境的下行，让诸多品牌、商家失去的方向。为盘活市场，聚焦电动自行车市场安全化、规范化的产品需求，绿源线下携手《中国质量万里行》，在南京、郑州、天水、上海等全国各地发起安全普惠换新公益行活动，并成为行业首家快速落地响应五部门《推动电动自行车以旧换新实施方案》的品牌，助力电动自行车以旧换新，为终端消费者带来了实实在在的优惠和福利。
聚焦线上，绿源也在新零售业务持续发力，2024年通过携手抖音心动大牌日等平台IP，通过整合许思聪、小杨哥等众多顶流资源，通过成体系的品牌+区域+经销商自营的直播矩阵，通过“总部带货，门店接单”的新零售模式，绿源方便用户及时轻松了解产品的同时，还为经销商带来巨擘流量，实现了终端市场的双赢。
渠道是企业链接消费者的桥梁，是品牌势能转化为市场销量的关键。越来越多经销商的认可，越来越高的经销商忠实度，说明了绿源渠道策略的正确性，也让绿源有更大的增长底气，去应对应对市场竞争，去面向2025。
04 写在最后
“以终为始，赢更远未来”
透视绿源2024年的全面动作，无论是绿源以技术创新，标准为先“合”行业大势，还是以创新营销“合”消费大势，亦或践行“家文化”，帮扶终端“合”渠道大势，在合势聚力间，绿源用自己的节奏打开了自身更大的发展发展空间，也让自身成为了行业关注的焦点。
商业世界强者恒强。持续以核技引领，合更多势聚更大力，相信2025年甚至更长远的将来，绿源都是行业最值得期待的潜力品牌！
