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工热议
踔厉奋发 未来可期
辽宁销售公司三届三次职工代表大会暨2025年工作会议召开后,公司上下迅速掀起学习会议精神的热潮,广大干部员工结合工作实际,学精神、谈体会、话发展,一起来聆听TA们的心声~
· 沈阳分公司 三好加油站副经理 任海岩
会议报告立意深远,高瞻远瞩、振奋人心,为公司高质量发展指明了方向、明晰了路径。特别是报告中提出的紧盯“四个高质量”目标、抓好“八个方面”工作,非常符合公司的实际情况。不管竞争多么激烈,只要保持定力、直面市场,做市场开拓的有心人,在客户开发过程中给客户算好账、给加油站算好账,真正把精准二字发挥好,才能源源不断的开发客户。从站内到站外,深挖客户的油品、非油各类需求,才能让加油站有活力、有发展、有效益、有未来。
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· 大连分公司 驼山加油站营销员 金袁
在学习了公司2025年工作会议精神后,我备受鼓舞,深受启发,清晰地了解到公司未来的发展方向,明确了今后的奋斗目标。我将以此次会议精神为指引,迅速将思想和行动统一到公司新一年各项工作部署上来。坚持以客户需求为己任,以客户满意为中心,不断提高工作效率和服务质量;坚持主动走出油站,走进市场前端,扩展销售渠道;坚持紧跟公司营销步伐,加大开口营销,挖潜非油创效,立足新起点,创造新业绩,为公司高质量发展贡献力量。
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· 鞍山分公司 和平路加油站便利店主管 张璐
此次会议为我们精准锚定了2025年的前行航向。作为一名便利店主管,我要立足岗位,努力将会议精神融入到日常工作中、从点滴小事做起:收银时多说一句品牌特色或主动向顾客推荐新品,介绍自有品牌的优势和故事,让顾客了解我们的产品;在商品管理上,根据销售数据及时调整货架布局确保畅销品显眼易取;积极参与店内营销活动的策划,助力客流量增加。我将持续贯彻落实会议精神,抓好非油工作重点,积极学习营销技能,为公司非油业务发展贡献自己的力量。
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· 抚顺分公司 市直管理团队区域经理 迟红霞
目标催人奋进,蓝图鼓舞斗志。辽宁销售公司三届三次职工代表大会暨2025年工作会议总结成绩振奋人心,提出目标符合实际,措施谋划扎实精准,是一次旗帜鲜明、求真务实、凝心聚力的大会。目前,公司正处于转型发展的关键阶段,作为一名管理团队人员,我将认真学习贯彻落实会议精神,围绕“稳油、增气、快电”营销思路,深耕市场攻坚、主动担当作为,协助指导加油站大力开展营销创新、客户开发、服务提升等市场营销活动,以新担当新作为助力公司夺取“十四五”决战决胜。
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· 本溪分公司 转山加油站营销员 杨大可
作为一名青年员工,我通过认真学习领会会议精神,进一步明确了2025年的工作方向。2025年是中国石油成立75周年,也是我加入石油大家庭的第二年。我要更加积极发挥团员青年的责任与担当,坚持以高标准要求自己,严格遵守各项规章制度和劳动纪律,注重日常学习,提升操作服务技能,确保顾客获得更好的服务体验,为公司高质量发展贡献青春力量。
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· 丹东分公司 金山湾油库代主任 周文光
会议全面回顾了2024年公司取得的成绩和工作亮点,明确了2025年工作目标,全面擘画出公司未来发展的新蓝图,使我倍感振奋、信心倍增。我将贯彻落实好会议精神,紧跟公司发展步伐,锚定高质量发展目标,以夯实油库基础建设为关键,强化安全合规管理,狠抓关键环节管控,加强人才队伍建设,聚焦目标要求,提升工作质效,扎实完成好报告中所确定的各项工作和目标任务,为公司高质量发展做出新的贡献。
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· 锦州分公司 王屯油库换票岗 杨光
本次大会的召开使我备受鼓舞,作为一名一线员工,我深感责任重大。我要在工作岗位上发挥出最大的潜力,切实做好窗口服务工作,在加强业务技能学习的同时,不断提升自身综合能力和应变能力。下一步,我会继续学习贯彻会议精神,立足岗位,以更加饱满的热情和更加坚定的意志,投入到工作中,为公司高质量发展贡献自己的力量。
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· 营口分公司 长征加油站经理 邓玺文
本次大会,即是求真务实的大会,更是团结奋进的大会。作为一名职工代表,站在新征程的起点,我将持续发挥好站经理的引领带头作用,同站内员工一道,第一时间把思想和行动统一到本次会议精神上来,不断加强高质量服务稳提升,努力探索非油扩销新渠道。以“敢为人先的闯劲”,脚踏实地的带领全站员工做好新一年各项工作,以更加务实的作风,坚定的信念,抢抓机遇,奋力拼搏,为实现公司经营业绩再上新台阶贡献力量。
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· 阜新分公司 佛寺加油站经理 何剑伟
作为一名承包加油站员工,我将把思想和行动统一到会议精神上来,把学习成果转化成工作动力,聚焦市场份额分析,将客户走访做实做细,做到心中有数、手上有招;拓展非油业务,在抓好店面销售的同时,积极主动走出去开口营销,利用好身边可利用的资源,做大非油业务总份额;不断强化自身专业能力,紧跟两级公司营销步伐,立足新起点、展现新担当、贡献新作为,为企业高质量发展贡献力量。
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· 辽阳分公司 辽阳东油库化验员 刘月
在学习会议精神后我深受鼓舞,并进一步明确2025年工作方向。我要立足岗位,坚持强本领、提效率、增动能,确保样品化验数据准确可靠。同时,要更加积极关注行业动态,学习新技术、新方法,为公司高质量发展,夺取“十四五”决战决胜贡献力量。
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· 铁岭分公司 柴河桥加油站经理 石全业
大会报告中总结的的宝贵经验和七个方面的工作部署,让我深受鼓舞,倍感振奋,未来一年的总体思路和举措,让我对公司的发展蓝图有了更加清晰而深刻的认识。这些战略部署不仅高屋建瓴,而且接地气,让我深切体会到公司不仅着眼于当前的业绩,更着眼于长远的发展,致力于为员工创造更好的平台,为客户提供更优质的服务,为社会贡献更大的价值,我对公司未来的发展充满了无限期盼。
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· 朝阳分公司 朝阳南加油站经理 崔凤锐
我在深入学习会议精神后,倍感振奋。意识到自己肩负着提升加油站运营水平与服务质量的重任。下一步,我将优化站内人员分工,提升工作效率;加强员工技能培训,打造更专业团队。同时,深入分析周边市场,针对性开展营销活动,吸引更多客户。立足岗位,把会议精神转化为实际行动,推动加油站业绩再上新台阶 。
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· 盘锦分公司 运输车队司机 贺洪财
这是一次催人奋进的大会,也是一次开拓进取的大会。我要以此次会议精神为动力,学习好、宣传好、贯彻好、落实好,履职尽责担当作为。坚持以客户为中心,紧跟市场需求变化,用好客户档案表,梳理优质客户;通过提供库存预警、采购提醒、油价分析、24小时配送专线等全流程保姆服务,打造“省心送、省时送、省力送”的服务模式,提升客户服务满意度,实现小额配送销量稳步增长。
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· 葫芦岛分公司 财务部科员 史朔
过去的一年辽宁销售公司全面奋进高质量发展,主要经营业绩继续走稳。做为一名财务工作者我要时刻保持良好工作态度,确保账务数据准确,协助其他部门完成与财务相关的工作,积极参加各项培训,阅读专业书籍,提升自身专业能力和综合素质。下一步,我将认真学习贯彻会议精神,为公司高质量发展奉献自己的一份力量。
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· 储运分公司 东陵油库计量员 于凯
大会工作报告全面回顾了2024年工作,并科学谋划了2025年公司总体工作思路和发展目标,作为一名油库基层员工,在新的一年里,我将紧紧围绕会议精神,立足岗位,严格遵守各项操作规程,以高度的责任心和使命感,监护好油库各项设备的动态参数以及运行情况,始终确保油库安全生产平稳运行,为辽宁销售公司“十四五”圆满收官贡献力量。
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来源:各分公司
编辑:杨猛
审核:张雪晴
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