1月24日，辽宁销售公司总经理、党委副书记杨联国一行到沈阳分公司、储运分公司开展节前安全检查并慰问一线员工。
杨联国在联合路加油站询问经营销售情况
在沈阳分公司联合路加油站，杨联国认真查看了加油站消防设施、电气设备、油罐区、加气区等关键部位，并听取了油品、加气和非油品的经营销售情况汇报，勉励加油站员工要鼓足干劲、抓住机遇，在确保安全生产、严格遵守各项操作规程的前提下，积极拓展客户资源，挖掘潜在消费群体，不断创新服务模式，提升服务质量，为公司跨越发展贡献更大力量。
杨联国关切询问春节假期排班安排，对在寒冷天气下坚守岗位、辛勤付出的员工表示感谢，叮嘱大家做好防寒保暖，注意劳逸结合，并为一线员工送上新春祝福和慰问品。
在东陵油库，杨联国深入油品储存罐区、付油区、泵站等重点区域，认真听取了油库关于节前安全生产运行工作的汇报，详细询问了春节期间安全部署、资源保供、值班值守等情况，对东陵油库资源保供成效及现代化安全管理给予肯定，对一线员工的辛苦付出表示感谢并提前致以节日祝福。
杨联国慰问东陵油库一线员工
期间，杨联国来到党建“三联”责任示范点，深入了解基层党组织建设、安全生产和人才队伍建设等情况。他指出，东陵油库作为标杆油库要持续巩固拓展基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机结合，积极探索改进基层党建工作的新方法新举措，推动高质量党建引领高质量发展。
就进一步做好春节期间保供、服务、安全等重点工作，杨联国强调四点意见：
一是做好市场营销攻坚工作，抓好资源组织。加强对上对下的沟通协调，提前做好保供部署与预案，强化运行监督，保障资源充足。
二是升级安全环保管控措施，完善各类应急预案，强化值班值守，加大安全检查力度，确保春节期间油品收发、储运高效且安全。同时，要学习先进油库管理经验，推动技术革新，做好设备设施自动化改进，夯实油库基础管理。
三是加强基础管理，持续开展“四查”专项检查，推动“1+4”管理制度规范落实落地。
四是关心关爱员工生活，要从工作实际出发，做好节日后勤保障工作，让广大员工度过一个快乐祥和的春节。
公司安全副总监、质量健康安全环保部部长，办公室、党群工作部负责人及沈阳、储运分公司相关领导等随同调研。
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文图：敦心旸 穆琳
编辑：杨猛
审核：张雪晴
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