唯改革者胜 唯改革者强丨交易集团改革创新发展报导之五：破浪前行铸辉煌，创新引领启新篇——品牌战略赋能交易集团发展新动能

破浪前行铸辉煌，创新引领启新篇

——品牌战略赋能交易集团发展新动能

产交所策划竞价中心

（荣获“回顾我与交易集团在改革创新路上走过的珍贵时光”征稿活动二等奖）

产权交易市场已成为资本市场的重要组成部分。借助市场的力量，产权交易机构逐渐形成了一套“阳光、规范、高效”的运行体系，其信息集聚、价格发现、资源配置、规范交易行为等功能日益凸显。其中，产权交易机构市场化运作及风险防范能力，在产权交易过程中起到了关键作用。

2016年年初，省产交所新领导班子到位后，面对来自外部政策环境和内部管理的多重挑战，团结带领全体干部员工，抢抓机遇，攻坚克难，通过深入考察学习山东产权交易中心的运行模式、市场开拓策略以及合规风险管理措施等方面的先进做法，经认真研究，决定对省产交所进行组织架构、业务流程、风险管控模式的重塑，明确划分了市场拓展、合规审核、报名竞价三大职能板块，并设立了相应的专业部门，以此实现业务流程的精细化管理与风险的有效隔离。

正是在这样的背景下，策划竞价中心于2017年2月应运而生。作为中台的核心部门，策划竞价中心承载着项目营销策划与竞价组织的双重重任。它通过将项目营销与竞价环节从传统的交易流程中剥离出来，实现了业务流程的专业化与独立化，旨在通过准确的市场定位与营销策略，精准匹配并吸引投资人，最大限度地挖掘并释放项目的内在价值。更重要的是，严格保密投资人信息，有效防范了不规范交易行为，构建严密、安全的风险防控体系，为国有资产保值增值保驾护航。

为更深入地学习和掌握策划竞价部门的核心职能与管理精髓，省产交所再次组织团队前往山东产权交易中心跟班学习。通过跟班学习，对山东产权交易中心策划竞价的具体操作流程、关键节点和注意事项有了全面深入的了解，为省产交所开展策划竞价工作提供了宝贵经验，为顺利开展策划竞价工作奠定了坚实的基础。由此，省产交所的策划竞价工作逐步走上正轨，策划竞价中心逐渐成长为一个专业、高效、具有竞争力的团队，为省产交所的“二次创业”注入了新的活力和动力。

二、新路径新制度，打造平台发展新模式

策划竞价中心成立后，积极探索创新，着力打造适应平台发展的新方式、新渠道、新助力和新机制。一是打造线上交易“新方式”。紧跟时代发展脉搏，利用互联网新技术，不断创新线上竞价交易方式，逐步实现“线上”宣推、“线上”报名、“线上”竞价。二是构建宣传“新渠道”。不同于以往的地推及报纸宣传等传统营销方式，借助新媒体平台，构建一整套自媒体宣传渠道，包括官网、微信公众号、视频号、抖音号等平台，并通过VR、短视频、直播推介会等方式不断引流拉新，实现了项目信息的全方位覆盖。三是寻找项目宣传“新助力”。陆续出台佣金分成办法、中介合作机构征集办法，持续开展媒体合作、培育投资人库、兄弟机构联合挂牌等，提升项目的市场影响力。四是创立风险防范“新机制”。牢固树立廉洁意识，严格遵守“不该接触的人不接触、不该打听的信息不打听、不该透露的信息不透露”的“三不”工作纪律，定期开展廉洁教育培训、签订保密责任状，构建严密的内部监督机制，有效防范交易风险。

2021年6月，以省产交所为依托组建的江西省公共资源交易集团有限公司（以下简称“交易集团”）正式注册成立，成长为致力于构建服务江西面向全国的集各类公共资源交易于一体的公共资源交易市场。作为省本级唯一的公共资源交易平台，加强品牌建设是提高核心竞争力、构建公共资源发展新格局，提升公共资源交易服务能力，提高市场化水平和辐射吸纳能力，实现公共资源交易价值最大化和配置效率最优化的重要抓手。

2022年，国家发展改革委联合多部门发布《关于新时代推进品牌建设的指导意见》（以下简称“《指导意见》），针对性的指出品牌是高质量发展的重要象征，加强品牌建设是满足人民美好生活需要的重要途径。在《指导意见》的指引下，交易集团将品牌建设提升至集团战略高度，构建“1+8”品牌发展体系，探索走出了一条品牌引领下的经济效益与社会效益双丰收之路。

（一）建设“1+8”品牌矩阵，构筑高质量发展新引擎

交易集团作为省级公共资源交易平台的运营服务机构，主要从事国有产权交易、工程建设项目招投标、政府采购、自然资源、环境权益等公共资源交易活动，并积极构建全省数据要素交易、知识产权要素交易等全要素区域交易市场。2022年6月以来，交易集团在平台建设和品牌建设融合发展方面下功夫，搭建了“赣易通”——江西省公共资源交易平台品牌这一主品牌，并打造了8个赣e系列阳光服务品牌：赣e租（房产租赁平台）、赣e采（国企阳光采购平台）、赣e融（金融服务平台）、赣e宝（自然资源交易平台）、赣e碳（碳中和平台）、赣e知（技术[知识产权]交易平台）、赣e数（大数据交易平台）、赣e绿（环境能源交易平台、生态产品交易平台），构建了“1+8”全方位品牌矩阵。这一战略部署，标志着交易集团正式迈入品牌引领下的高质量发展快车道。

为增强品牌的亲和力和传播力，交易集团还精心设计了“赣小易、赣投君”卡通吉祥物，以亲和力增强品牌辨识度，提升品牌形象与口碑，为公共资源交易服务增添“附加值”。此举措，显著提高了交易集团的市场知名度和行业影响力。

（二）经济效益显著提升，市场版图持续扩张

通过品牌建设，交易集团不仅提升了自身的市场竞争力和品牌影响力，还实现了经济效益的显著提升。首先，随着品牌影响力的不断扩大，交易集团吸引了全国范围内众多市场主体的关注与参与，市场竞争更加激烈且活跃，资源配置效率显著提升，交易成本有效降低。投资人库规模持续扩大，注册用户数已超16.6万，覆盖全国多省市自治区直辖市，业务版图不断拓展。尤为值得一提的是，“赣e融”金融阳光服务平台自2022年6月上线至2023年12月31日，累计开出电子投标保函827万笔，担保总金额1.7万亿，为市场主体降低制度性交易成本74亿元。其中，2023年开出电子投标保函541万笔，担保总金额1.1万亿元，实现年内突破万亿目标，为市场主体降低制度性交易成本49亿元。 

（三）践行社会责任，共绘社会效益新画卷

交易集团在品牌发展的同时，始终不忘回馈社会，积极履行社会责任，实现了广泛的社会效益。一是交易集团作为公共资源交易市场的重要参与者，通过提供专业、高效、透明的交易服务，优化资源配置，推动公平竞争，助力经济和社会高质量发展。二是通过构建全要素、全链条的交易生态体系，为各类市场主体提供了更加便捷、高效、安全的服务，有效降低了市场准入门槛，促进了中小企业和民营经济的发展。特别是“赣e租”房产租赁平台，为个体工商户及小规模纳税企业提供了发展机会，这不仅增强了市场的包容性和多样性，还为社会创造了更多的就业机会和创业机会。三是积极响应国家号召，“赣e碳”（碳中和平台）服务双碳发展战略及环境保护等公益事业，通过助力社会各界主体自愿开展碳中和行动，为生态文明建设贡献了力量。这些举措提升了企业的社会形象，营造了积极向上的企业文化氛围。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。改革没有坦途，国有企业的高质量发展任重道远。交易集团将继续秉持改革创新的精神，以一往无前的勇气、革故鼎新的锐气、不懈奋斗的朝气，胸怀坚韧，乘势笃行，踔厉奋发，持续深化品牌发展战略，不断提升品牌影响力，让交易集团品牌之光照亮更多的角落。策划竞价中心也将继续发挥其专业优势，不断创新营销方式，提升服务质量，提高风险防范应对能力，助力交易集团建设成为全国一流全省统一“全要素+全资源（公共资源）+金融服务”市场化配置大平台，奋力谱写交易集团公司高质量发展新篇章!