2024年已近尾声，交易集团各部门、子公司拉满弓、绷紧弦，按照交易集团“冲刺四季度、决胜保目标”的部署和要求，纷纷掀起冲刺实干热潮。全体干部员工团结一致、开足马力，以大干快干、奋勇争先的精神，拉满年度任务“进度条”、按下“快进键”，营造了冲刺决胜的浓厚氛围，以实干实绩交出交易集团高质量发展的满意答卷。
环境能源交易部
——银企合作走深走实 绿色发展同心同力
自交易集团召开关于加快深化银企业务合作董事长专题工作会议以来，交易集团环境能源交易部抢抓机遇、积极作为、全面部署，推动绿色网点评定、专场能力建设培训及碳中和服务工作走深走实，助力金融机构支持社会绿色低碳转型。
绿色网点评定方面，环境能源交易部以《江西省金融机构(银行)绿色网点评定标准》为指导，组织相关专家开展咨询及评审工作，从网点服务环境、服务功能、管理制度、业务绿色效益等方面着手，快速构建新网点和完成网点绿色改造，通过提升金融服务水平，充分发挥金融助力碳达峰碳中和的主力军作用。
专场能力建设培训方面，按照金融机构具体培训需求，定制设计培训内容，以碳交易、碳管理、碳资产开发、碳核算、ESG、生态产品价值评估等为主题，邀请国内资深行业专家展开授课，培养绿色金融专业人才，强化金融体系对绿色低碳发展的支撑能力。
碳中和服务方面，采取数据调研、资料收集及现场访谈等形式，通过设定核算边界、识别排放源、收集活动水平数据、选择排放因子等步骤，核算金融机构自身运营或大楼运营产生的碳排放量，并实现“碳中和”，对于金融机构积极践行社会责任，提升市场价值和品牌影响力具有重要意义。
下一步，环境能源交易部将扎实推进各项工作有序开展，推进我省水权、排污权、林业碳汇等环境权益交易的同时，拓展服务链条，为金融机构及社会各界提供更多优质高效的服务内容，为双碳目标的实现贡献力量。
自然资源交易部
——奋勇争先拓业务 持续发力创佳绩
进入四季度，交易集团自然资源交易部充分发扬埋头苦干、奋勇争先的精神，持续加快业务推进，从四个方面发“力”，不断取得新的突破。一是全力保障矿业权出让高质量成交。自然资源交易部与省自然资源厅保持对接，承接矿业权出让业务，并做好相关咨询服务工作。10月21日，江西省资溪县五里山铜多金属矿普查项目经过十几轮激烈竞价，最终溢价率高达2293.58%。
二是竭力推动土地竞买保函业务上线。积极协调和联动金融机构、软件公司及各级自然资源主管部门，经过周密安排，于10月31日正式上线土地使用权竞买保函功能，增加了一项全新业务类型，为竞买人提供新的金融服务渠道。上线后，部门着力加强土地保函业务的应用推广力度，持续助力优化营商环境。
三是大力拓展自然资源资产组合供应业务。积极拓展市、县自然资源资产组合供应项目。11月4日，江西省赣县“饮用天然矿泉水采矿权和集体经营性建设用地使用权组合包项目”经过24轮竞价后顺利成交，溢价率6.06%，在全国开创了采矿权和集体经营性建设用地组合供应的先河;11月18日，另一宗上饶市大坳水库(石溪水)自然资源资产组合项目以23.5亿元顺利成交，创下本年度最高成交价记录。
四是努力做好砂石处置相关工作。四季度，砂石处置项目均顺利成交，并且溢价率再创新高，其中，“堆放于惠民路场地内接受自中航城六期 CN205-A01 地块项目的第一批工程项目砂石转让”项目溢价率为16.3%。下一步，着力逐步拓展其他设区市的砂石处置业务。
四季度，自然资源交易部将坚持立足于“汇聚天下资源，打造要素交易市场生态圈”的目标和使命，持续不懈发力拓展自然资源交易业务，保障各类项目顺利成交，发挥平台汇聚资源、盘活资源的功能和作用，不断挖掘价值、发现价值，为四季度打好全年收官战贡献最大力量!
工程招投标(采购)交易部
——奋发向前行 打响年终冲刺战
进入四季度以来，工程招投标(采购)交易部紧紧围绕“省公共资源电子交易系统重构”这一年度重点任务开展相关工作。一是组织专人认真进行重构后的房建、水利、其他等工程类子系统测试，针对测试过程中发现的问题，及时反馈并提出解决办法，确保系统测试顺利进行;二是协调省级行业行政监督部门开展交易子系统建设研讨会，配合安排真实项目试运行，积极听取行业行政监督管理部门意见建议;三是为加强全省代理机构对交易集团进场交易管理工作及新电子交易系统的认识与了解，采用“现场+线上直播”的方式，组织全省各地区招标代理机构代表，总计逾3000人参加新系统实操业务培训。此次培训使各代理机构对重构后的交易系统功能有了全面了解，在预防不规范行为及促进全省公共资源交易健康有序发展等方面起到了积极推进作用。
下一步，工程招投标交易部紧紧围绕“发挥对上——全省各行业行政监督管理部门的参谋助手作用、发挥对下——各地市、县交易中心的示范引领作用”这一目标，统筹协调江西省公共资源交易平台各类招投标交易业务的开展，为全省招投标交易主体提供更优质、高效的服务。
交易管理部——
凝心聚力 全力以赴 护航交易项目稳健运行
为积极响应交易集团年度战略目标，全面掀起冲刺四季度的号角，交易管理部制定了详细的工作计划：一是强化目标责任制，将年度目标细化拆解，明确责任人和完成时限，确保每一项工作都有人抓、有人管、有成效;二是保障重点项目有序开展，通过做好现场服务和管理，确保项目高效推进，问题及时解决;三是不断完善交易系统功能，收集各方交易主体反馈和建议，确定交易系统的优化方向;四是持续推进现场管理制度建设，不断完善分类统一的交易规则、技术标准和数据规范，以标准化促进交易规范化。
在面对开评标现场可能产生的错综复杂突发情况下，交易管理部将时刻保持清醒的头脑，依法依规承接每一场交易活动，为各方交易主体提供更加规范化、标准化、暖心化的现场服务，全力以赴护航交易项目稳健运行。
供稿：集团各部门、子公司
编辑：余 谦
审核：唐 文
签发：张 丹
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