近年来，钢铁行业面临诸多挑战，为了应对这些挑战，各大钢企不断调整战略，优化生产流程，提升产品质量，以确保在激烈的市场竞争中保持优势。进入第四季度，各大钢企更是加大了冲刺力度，力争实现年度目标。
包钢董事长：
认识当前形势，向全年目标发起最后冲刺!
近日，包钢（集团）公司党委“树立有解思维、提高工作标准、决战全年任务”专题活动动员部署会召开。
孟繁英指出，要深刻认识当前面临的形势，进一步激发决战全年任务的活力动力。现在距离年底仅剩下60多天的时间，要切实增强危机感和紧迫感，以决战的态度和决胜的信心，向完成全年目标发起最后冲刺。
孟繁英指出，要鼓足迎难而上的精气神，坚定不移完成全年目标任务。牢固树立“有解思维”，盯住关系到完成全年目标任务的大事，一项一项解决。牢固树立“市场意识”，开动脑筋做大营收，加大市场开拓力度。牢固树立“精算意识”，对工作一项一项梳理、一项一项分析。牢固树立“克难信心”，发挥独有优势，通过自身努力向全年目标任务发起冲刺。牢固树立“更高标准”，对公司确定的工作任务盯紧抓实，提高执行力。
中天特钢：锚定目标 提振信心 决胜四季度
10月14日上午，中天特钢公司2024年三季度生产经营情况回顾会召开，总结三季度生产经营情况，分析当前面临的挑战与机遇，部署四季度的工作，向公司全年目标任务发起冲刺。
会上，集团总裁助理、特钢公司总经理王郢强调四季度是全年工作的收官之战，也是决定公司能否顺利完成年度目标任务的关键节点，尽管面临诸多挑战，但“办法总比困难多”。他提到，在落实好成本意识、服务意识、对标意识、效益意识的基础上，进一步压降销管费用，做好生产规划，加快推进下半年降本项目。
柳钢总经理：
抢抓当前市场机遇，攻坚冲刺四季度
10月15日至18日，柳钢集团党委副书记、副董事长、总经理阎骏到广西钢铁驻点办公。他强调要抢抓当前市场机遇，全力冲刺四季度，奋战全年目标任务。
阎骏指出，一是要极致降本、鼓励创新。铁前系统以降低综合铁水成本为攻关核心，持续开展优化配煤配矿结构等工作；钢后系统要围绕降本增效提质，优化品种排产，算好铁钢平衡的精益管理账。二是要聚焦创效、高效协同。要进一步强化生产组织、优化生产工艺流程，缩短产品交付周期，提升产品创效能力；销售部门要以市场为导向、客户为中心，创新营销模式。同时要持续加大“两金”压降力度。三是要聚焦项目、加快建设。要安全稳定做好重点项目投产准备以及消缺达产工作，早日创效。
荣程钢铁集团：全力打好四季度攻坚战
10月8日，荣程钢铁集团召开2024年三季度总结表彰暨四季度工作部署会议。会上全面总结荣程钢铁集团三季度工作，安排部署四季度重点工作。
荣程钢铁集团总经理陆才垠指出，四季度，全体干部员工要咬定目标不放松，瞄准标杆定措施，坚定不移推进降本挖潜工作。要坚定信心、苦练内功，发掘创新创效点。针对制约生产经营的重点难点，要结果导向想办法找措施抓落实，强化一体化协同联动，狠抓边角细节管理。要突出“稳、准、精、快”：炼铁要稳、炼钢要准、轧钢要精、职能处室要快。要坚持向八个方向要效益，全力打好四季度攻坚战，决战决胜2024，为2025年开好头、起好步奠定基础！
首钢长治钢铁有限公司：
以必胜的信心和决心坚决打赢四季度收官战
10月15日，该公司党委书记、董事长王春生主持召开基层党组织书记例会。
会上，王春生强调，各级党组织要提高认识，做好四季度收官工作，确保集团下达的目标任务圆满完成。要认清当前的复杂形势，随着生产系统的恢复，公司经营、成本等逐步向好，但距离行业先进还有一定差距。差距是潜力、是方向，也是下一步进步的空间。各级党组织要对照集团下达的后四月经营目标任务要求，交好月度、年度计划和对标工作账。要瞄准系统恢复，加大攻关力度，降低系统成本，恢复系统优势，发挥系统效益，力保四季度收好官。
四川都钢钢铁集团：鼓足干劲冲！
进入四季度后，位于青城山旅游装备产业功能区的四川都钢钢铁集团迅速马力全开，锚定全年目标任务，满弓紧弦抢效益、赶订单、忙生产，开启奋战100天“冲刺”模式，掀起了新一轮钢铁生产热潮。
总经理陈诗通表示，为了向着年产83万吨钢材、总产值突破30亿元目标冲刺，公司做了相应部署，在确保生产所需的废钢供应外，进行了生产工艺优化，不断提升产品质效。
他表示：“四季度是定全年、保全局的收官季，也是决战决胜的关键期。为了打好这场收官之战，都钢将继续以安全生产为前提，保质保量抓生产，拧紧发条、鼓足干劲，用真抓实干奏响发展最强音。”
面对冬季的市场挑战，全国各大钢厂全力以赴，采取多种措施确保完成年度目标。通过优化生产、拓展市场、技术创新和成本控制，各大钢厂展现了强大的战斗力和韧性。各大钢企的冲刺举措不仅有助于完成企业年度目标，也为行业的长远发展奠定了坚实基础，为钢铁行业的高质量发展注入了新的动力。期待在各方的不懈努力下，钢铁企业交上满意的答卷，推动钢铁行业开创新的发展局面。
