领导想逼走员工，常用这三招，你发现了吗？ 1. 权利架空 权利架空是一种常见的逼走员工的策略。领导会通过明升暗降、隔级培养或安插亲信等方式，使你的工作变得边缘化、不再那么重要或不再那么有意义，失去在公司中的价值和动力。 例如，领导可能会调整你的职责范围，使你的工作更加行政化或例行公事。或者，他们可能会任命一个新的领导来监督你的工作，而这个新领导可能比你更加了解具体的工作情况。 面对这种情况，你可以采取以下措施： a. 与领导直接沟通：与领导坦诚地谈论你所面临的问题，并询问他们是否有任何解决方案。你可以表达出你的担忧，并强调你想要继续为公司工作并为其做出贡献。 b. 寻求支持：找到一个值得信任的同事或上级，向他们寻求支持和建议。他们可以帮助你了解你的权利和应对策略，或者提供其他有用的资源和建议。 2. 工作压制 工作压制是另一种常见的逼走员工的策略。领导会通过小题大做、没事找事或吹毛求疵等方式让你感到压力，使你的工作环境变得更加困难和压力重重。这样做会导致你产生负面情绪，最终选择离开公司。 例如，领导可能会给你制定不切实际的目标，或者不断批评你的工作表现，即使你已经在尽力完成分配的任务。 面对这种情况，你可以采取以下措施： a. 建立记录：保留所有与工作相关的文档和记录，包括任务分配、目标设定和业绩评估等。这些记录可以帮助你跟踪你的工作表现和进度，并在需要时提供证明。 b. 寻求指导：找到一个经验丰富的同事或上级，向他们寻求指导和建议。他们可以帮助你了解如何更好地应对工作压力，或者提供其他有用的资源和建议。 3. 关系疏远 关系疏远是另一种常见的逼走员工的策略。领导会通过晾在一边、不管不问或不远不近等方式，故意让员工感到被孤立和疏远，不给予支持和帮助，使你感到被排除在外或不受重视。这样做会降低你的士气和工作热情，最终导致你的离开。 例如，领导可能会避免与你交流或回答你的问题，或者不再向你提供重要的信息和反馈。 面对这种情况，你可以采取以下措施： a. 主动沟通：主动与领导沟通，表达你对当前工作环境的担忧和困惑。你可以询问领导对你的工作表现和期望的看法，并寻求改进的机会。 b. 寻找支持：找到一个值得信任的同事或上级，向他们寻求支持和建议。他们可以帮助你了解你的权利和应对策略，或者提供其他有用的资源和建议。 以上3种是领导想逼走员工时常用的手段。作为员工，我们应该保持冷静，认真分析领导的言行举止，找到解决问题的方法，并及时向上级反映问题，争取合理的解决方式。随手加关注，好文每天看
