公司召开三届一次职工(会员)代表大会暨2025年工作会议

企业   2025-01-24 21:48   辽宁  

1月24日,公司在沈阳总部召开三届一次职工(会员)代表大会暨2025年工作会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,全面落实集团公司2025年工作会安排部署,围绕进一步深化落实集团公司《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略,系统总结成绩,准确研判形势,全面部署下一阶段重点工作,动员全体干部职工真抓实干、马上就办,为全面开创公司高质量发展的崭新局面做出贡献。


公司党委书记、董事长张学华作题为《坚定战略方向 聚焦主责主业 深化系统改革 突出价值创造 全面开创公司高质量发展的崭新局面》的工作报告;党委副书记、总经理张明作总结讲话;党委副书记、副董事长侯金山传达中国能建2025年工作会议精神;党委副书记、工会主席杨宗林主持会议。



报告全面总结了近三年公司战略实施成果,特别回顾了2024年重点工作完成情况。报告指出,近三年,是公司历史上极为艰难、极具挑战的三年,也是难中求进、干中求进、稳中求进的三年。公司上下坚决落实集团公司《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略及各项工作部署,始终与集团公司保持同频共振,主动融入集团公司发展大局,紧紧围绕“战略、问题、市场、价值和高目标”五大导向,系统推进发展改革管理党建工作,奋力开拓强攻关、狠抓市场强赋能,聚力改革求实效、精益管理提质效,各项工作总体呈现出全面奋进、全面拓展、全面向好的崭新局面,在集团公司经营业绩考核中实现三年三连升,交出了可圈可点、提志提气的高质量答卷,为实现“十四五”规划目标奠定了坚实基础。


报告强调,当前,公司处于加快发展的重要战略机遇期,要准确把握国内外形势,聚焦集团公司“高质量发展和锻造‘两核’”要求,全面加强政策研究,紧跟趋势变化,创造性地开展工作,加速推动公司拥抱变革、适应变革,在危机中育新机、于变局中开新局。



张学华指出,2025年是公司“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”规划的谋篇布局之年,更是实现治亏脱困目标的决战决胜之年。公司全体干部职工要按照集团公司部署要求,抓紧抓实各项工作,以改革创新精神迎接挑战,以实干奋进拼搏开辟未来,增强核心功能,提高核心竞争力,强化“三力”担当,突出价值创造,力争在“十五五”期间实现集团公司经营业绩考核“A级”目标。


张学华强调,做好2025年工作要突出抓好七个方面重点任务


一是保持战略定力,确保发展路径更明确


要深入学习《若干意见》,深入融入集团公司“十五五”发展布局,科学系统谋划公司战略,深化推进系统改革,切实破解企业发展难题,持续打造提升核心竞争力。


二是聚焦市场开拓,确保发展根基更牢固


要紧跟集团公司“三位一体”大市场开发体系,全面优化市场布局,在巩固传统能源业务的基础上,持续做强做大新能源发展主引擎,有序介入非电领域,稳固高质量发展格局。


三是坚持国际优先,确保发展质效更优异


要坚定不移实施“国际再出发”战略,加大国际资源配置,加强国际合规安全管理,持续强化国际项目履约能力,助力国际业务不断取得新业绩。


四是抓好项目管控,确保发展底座更夯实


要狠抓集团公司项目管理“十化”体系建设,加强项目管理策划,抓好亏损项目治理,切实提高项目履约创效能力,全力打造素质优良的项目经理团队,做好协作队伍的约束管理,夯实履约管理根基。


五是发力基础管理,确保发展质量更向好


大力实施“人才强企”战略和“人才能建”工程,加强干部人才队伍建设,着力提升人力资源管理水平。要紧紧围绕降本增效目标,强化经营管控、科技创新、供应链采购及资金基础管理等方面能力,全力做好QHSE重点工作,推动项目管理效能进一步提升。


六是加强合规管理,确保发展举措更规范


要强化风险源头管控,推进依法合规体系建设,抓实推动大监督工作,有效筑牢风险防范底线。


七是发挥党建优势,确保发展合力更凝聚


要坚定不移加强党的政治建设、思想建设、组织建设及党风廉政建设,严格落实“一岗双责”,全面推动党建群团工作与生产经营深度融合创效。





张学华要求,岁末年初要高度重视安全生产工作,进一步压紧压实安全监管责任,切实抓好信访维稳,全力维护节日期间和谐稳定局面。各级负责人特别是党员干部要严格落实中央纪委八项规定精神,共同守好岁末年初“廉洁关”,确保营造一个风清气正的佳节氛围。


张明从六个方面就贯彻落实好会议精神提出要求:



⭕ 一是学习贯彻要务求实效。要将对2025年工作报告的学习贯穿全年重点工作始终,找准与自身工作的结合点、关键点、落脚点,坚定不移抓好执行落地,推动各项工作部署落实落细。


⭕ 二是市场经营要务求实效。要进一步研判市场,紧盯客户、市场、项目,加强资源整合和合作关系维护,强化市场开发激励,激发市场动能活力。


⭕ 三是安全质量要务求实效。要深入落实集团公司的安全生产要求,抓实抓细现场质量管理,有效防范化解安全风险,守牢安全底线。


⭕ 四是工程建设要务求实效。要全级次狠抓项目管理“十化”体系落实落地,聚焦关键管理要素,明确权责利划分,不断提高项目科学管理水平和价值创造能力。


⭕ 五是财务管理要务求实效。要长期坚持“过紧日子”,持续压降固定费用支出,做好资产盘租处置,多措并举实现降本增效。


⭕ 六是党群工作要务求实效。要围绕党建融入生产经营这条主线,突出党建赋能发展、融合创效作用,为企业发展凝聚合力。


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会议严格按照工会换届选举程序,审议通过了《工会第三届会员代表大会选举办法》,选举产生了新一届工会委员会委员与工会经费审查委员会委员。


△签订集体合同

△签订绩效考核责任书

△签订经营业绩目标责任书


会议审议通过了公司行政工作、工会工作、财务工作、审计工作、2024年集体合同执行情况及招待费使用情况报告,对职工提案进行了书面解答。会上签订了2025年集体合同、绩效考核责任书、经营业绩目标责任书;表彰了2024年度劳动模范和工会积极分子。


END

会议采取现场+视频形式召开。公司领导班子成员,外部董事、总助、高管;总部各部门、事业部、电力工程服务公司、专业工程处、调试中心、试验中心负责人和职工代表;分公司班子成员、部门负责人及各项目部主要管理人员分别在主、分会场参会。

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