时值元旦佳节，公司党委书记、董事长张学华到营口检修项目进行安全督导检查，并代表公司党委慰问施工一线职工。公司副总经理张金杰、副总经济师巨波，检修分公司负责人，QHSE部、党群工作部相关负责人陪同。
在华能营口电厂汽机、锅炉平台，张学华仔细查看了施工现场实际情况，对现场安全生产工作表示肯定，对切实保障岁末年初安全生产形势稳定工作进行了再部署、再要求。
在项目部召开的座谈会上，张学华首先代表公司党委向元旦期间坚守在一线的广大干部职工表示感谢并致以新年问候，并介绍了公司的生产经营现状以及未来几年的发展规划。
张学华指出，岁末年初历来是安全生产的关键时期，检修分公司要清醒认识当前安全生产形势的严峻性，统一思想、提高站位，增强安全风险防范的责任感、紧迫感，统筹做好安全生产工作。各项目部要提高安全防范的前瞻性，牢固树立安全生产“红线”意识和“底线”思维，严格按照股份公司“十二个到位”要求扎实开展工作，真抓实干、守土负责，全力以赴筑牢守好项目安全生产堤坝。
张学华在讲话中对检修分公司寄予厚望，他指出，分公司新任班子要以身作则、率先垂范，既要能干事，也要善谋事，务必要承担起做优做强检修板块、助力公司多元发展的重担。各项目部要在分公司的统一领导下，充分发挥自身的技术优势，不断巩固现有项目，加大二次市场开发力度，加快拓展新能源领域业务，解放思想，焕发激情，辛勤工作，为完成各项指标任务不懈努力。
张学华强调，工程项目盈利是企业生存发展的生命线，项目部要牢固树立成本意识和效益观念，提升项目管控能力，挖掘内部潜力，提高项目检修工效和盈利水平。要坚决以“零容忍”态度对待亏损，坚定信心、强化履约，打好打赢精益管控的攻坚战，努力实现项目既定目标利润，为公司高质量转型发展贡献检修力量。
张金杰、巨波等相关领导结合分管业务分别对检修分公司及营口项目部提出工作要求。
会议以视频形式召开，分公司本部四级主管及以上人员、各项目部班子成员以视频形式参加会议。
