11月26日，省农业农村厅农业经营服务能力提升培训班一行来新城街道现场观摩农村经营管理工作。
观摩人员详细听取东付村强村公司多元化发展和规范管理相关情况，并实地参观功能健全、服务完善、特色鲜明的全能型冷链中心富鑫冷链项目和桃都农贸城。
强村公司促增收 谱写共富新篇章
新城街道东付村位于城区北部，共1036户，3866人，耕地面积100亩，党员112人，村“两委”干部9人。近年来，村党总支积极探索“党建统领、经济统管、品牌共建、集团发展”发展模式，建设强村公司、打造“富鑫”品牌，走出了强村富民新路子。
东付村现有富鑫建设、富鑫面粉厂、桃都农贸城、富鑫冷链4家强村公司，投资3.2亿元建设工业项目区4处，总占地面积800亩，园区落户项目26个，在建项目7个，主要经营范围涵盖建筑安装、冷链物流服务、农产品批发加工零售、物业管理、劳务等多个领域。2023年村集体收入2007万元，其中，村强村公司上交利润1200万元，占比59%。
党建统领、经济统管。建立“党建+企业”运作模式，街道、村集体“两级包保”，让党的领导贯穿强村公司运营各层面、全过程。强村公司由村集体“全额控股”，公司负责人均由村干部担任，经济效益实行“双层考核”机制，实现“统领、统一、统管”，为强村公司运营、村集体经济发展做实组织保障。品牌化建设、集团式发展。将4家强村公司组建成为“肥城富鑫置业集团”，形成产业链条，实现资源共享互补，释放品牌规模效应。比如，富鑫冷链物流扩大出口规模，带动桃都农贸集中采购、错峰销售等能力提升，让农副产品销售对接市场优势更大、收益更好。
盘活整合闲置资源，实现价值转化。强村公司强力整合土地、水利、林业等资源533亩，促进村集体经济结构调整，村内产业模式及劳动力实现从一产向二三产业有效转移，进一步吸引在外10余名优秀青年人才返乡就业。拓宽增收共富渠道，推动强村富民。村企运营有效解决集体经济渠道窄、增速慢等问题，推动增收从“保底型” 向“发展型”转变。目前，强村公司每年可为村集体增收1200万元，更让全体村民享受到发展成果，村民全部搬进了新楼房，每年可领取300斤面粉，补助3方自来水，老年人每年可领取400-500元慰问金，集体富起来，更让村民过上“红火日子”。
编辑：李康宁
审核：孙莉芸 孟庆珍
校对：罗晓雪
